【正文】 答 ：應(yīng)合并計入預(yù)付賬款會計科目。雞霍亂病的病原體是什么？答：巴氏桿菌影響家禽營養(yǎng)需要的主要因素是什么？答：遺傳、環(huán)境、疾病、逆境。C1六景食品加工廠目前有幾個大型冷庫？答：4個冷凍白條雞半成品預(yù)冷的最終目的是什么？答：排酸第四篇：企業(yè)文化知識競賽題庫企業(yè)文化知識競賽題庫福田汽車股票代碼是？ 答案：600166福田長沙中學(xué)是（B）年由福田汽車投資興建的。答案：“福田指數(shù)”1福田文化建設(shè)的主線是（b）；；；1（d）是福田文化建設(shè)的基礎(chǔ)；；；1（c）是福田文化建設(shè)的保障；；C法律制度； （a）是福田文化建設(shè)的核心；；C法律制度；2“調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)文化”是集團第（a）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期提出的。；；； 42011年3月，北京市首批50輛福田迷迪純電動出租車在（c）投入運營，這是迄今為止國內(nèi)一次性投放規(guī)模最大的純電動出租車。答案：精益制造 7產(chǎn)品名牌工程包括三個方面的內(nèi)容，一是優(yōu)質(zhì)的（）；二是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)；三是高溢價的（）。它包括企業(yè)理念體系和（）理念體系。答案：福田事業(yè)經(jīng)理人：富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善。學(xué)習(xí)機會、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評價的企業(yè)氛圍、坦誠、自由的工作氛圍、健全的管理制度，以人為本的管理觀理念，員工油然產(chǎn)生自信心和自豪感，企業(yè)就積聚了巨大的創(chuàng)造力和無窮的正能量，激勵員工積極主動地完成目標(biāo)，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。誠信與尊重：“百德誠為先，百事信為本”，誠信就是誠實守信，公平公正。：戰(zhàn)略伙伴，市場運作 ：打造精品，感動客戶 ：集聚資本，價值運營：杜絕隱患著眼預(yù)防 規(guī)范制度重在執(zhí)行 ：不接受、不制造、不傳遞不合格產(chǎn)品 ：回顧福田，以福田為榮；建設(shè)福田，以福田為家；發(fā)展福田，以奉獻為本1福田動力的“三心”、“三感”內(nèi)容是什么？三心”——責(zé)任心+上進心+事業(yè)心責(zé)任心：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實，不以個人興趣為出發(fā)點，責(zé)任到底。學(xué)習(xí)機會、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評價的企業(yè)氛圍，是卓越員工隊伍的成長發(fā)展環(huán)境；健全的管理制度，共同的價值觀和共同愿景，可以最大限度調(diào)動員工的主觀能動性；文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、規(guī)范、紐帶和輻射等作用，能夠提升卓越團隊的核心競爭力；高效執(zhí)行的管理則能激發(fā)人的素質(zhì)滿足團隊發(fā)展的要求，激勵團隊成員主動積極地完成目標(biāo)，提升團隊的戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（BCD） 。、交通事故、特大事故《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年(B)起施行。1火災(zāi)使人致命的最主要的原因是（B）。（V）:（強化紅線意識，促進安全發(fā)展），車間內(nèi)及出入車間門口時，限速要求為（5）公里/小時，并且叉車在作業(yè)時不能（超速）、（超載）、超高。駕駛?cè)藛T在下車后，必須（拔下鑰匙），對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成（重大危害）危害的作業(yè)。3工廠安全工作指標(biāo)的內(nèi)容有哪些？答：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、火災(zāi)事故、交通事故3何為三不傷害？答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 ？答：全員 全面 全過程 全天候3安全生產(chǎn)中的“三違”是指？答：違反勞動紀(jì)律 違反操作規(guī)程 違章指揮3廠內(nèi)叉車行駛速度有何規(guī)定？ 答：不超過15公里/小時第五篇：企業(yè)文化知識競賽試題企業(yè)文化知識競賽試題總分100分單位 姓名 得分一、填空題（每題2分，共20分）我們企業(yè)的企業(yè)精神是。開工典禮、竣工典禮、各類會議所用的條幅、彩旗以及項目部的大門門牌，均應(yīng)按規(guī)范制作，在各單位名稱前必須冠以 標(biāo)志。A、國旗 B、股份公司旗 C、下屬單位旗５、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用色為中鐵藍、中鐵紅、企業(yè)輔助用色有淡藍、洋紅、金黃色、黑色。()股份公司所屬三級單位（工程公司）桌旗上“中國鐵建”與單位名稱的字體及大小可以不一致。（）在現(xiàn)場彩門、營區(qū)大門和條件允許的工地圍欄、圍墻及自有的大中型機械設(shè)備、車輛上噴繪醒目的股份公司標(biāo)志或集團公司標(biāo)志有利于企業(yè)形象傳播。()施工現(xiàn)場彩門上方必須有企業(yè)標(biāo)志及單位名稱，彩門兩旁的對聯(lián)則可根據(jù)工程特征自行擬定。A、價值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)目標(biāo) D、企業(yè)管理方針?biāo)?、判斷題（每題2分，共20分）企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。A、紅 B、黑 C、黃 D、藍集團公司企業(yè)文化建設(shè)在視覺識別系統(tǒng)運用中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漢字字體為，英文字體為。我們的兩首企業(yè)歌曲分別是 和。(2)防火措施不落實不動火。，若樓道被煙氣封鎖或包圍，可彎腰或匍匐前進逃離火場，最好能用（濕毛巾）等捂住口鼻，阻擋有毒煙霧。（V）、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通時，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。 發(fā)現(xiàn)煤氣中毒人員,采取以下行動中，(A)急救方法是正確的。 生產(chǎn)經(jīng)營單位對(C)應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取的緊急措施。到2015年發(fā)動機產(chǎn)量將達到15萬臺，2016年21萬臺，2017年24萬臺，2018年將達到30萬臺?！芭嘤吭綀F隊”：卓越團隊是企業(yè)發(fā)展的動力，效益的源泉。團隊精神：敬業(yè)奉獻，誠信正直、精益求精、開放合作 ：精益求精，持續(xù)改善，建立協(xié)同、高效的組織機構(gòu)，打造富有創(chuàng)造性的高素質(zhì)員工隊伍，建設(shè)以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（要素）：精益與創(chuàng)新 誠信與尊重 公平與公正 涵義：精益與創(chuàng)新：精益與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。涵義：自信心、自豪感的卓越團隊：卓越團隊是企業(yè)發(fā)展的動力，效益的源泉。答案：改變9集團第一次精益制造交流與推廣委員會現(xiàn)場交流會在什么地方召開的？ 答案：薩普工廠9高溢價的產(chǎn)品品牌包括品牌知名度、（）、品牌認(rèn)知度。8福田汽車核心價值觀中說到：（）是致力引領(lǐng)行業(yè)的魄力，（）是對工作能力的要求，（）反映了企業(yè)追求市場卓越表現(xiàn)的最根本的價值驅(qū)動。不包括下面哪一個（C）A、參與社會公益活動，做優(yōu)秀企業(yè)公民； B、禁止任何違背社會公德的行為； C、隱瞞安全與環(huán)保的數(shù)據(jù)；D、制止未經(jīng)核準(zhǔn)的物質(zhì)排放，污染社區(qū)的環(huán)境；5涉外禮儀不包括（D）A、注重形象、不卑不亢；B、求同存異、入鄉(xiāng)隨俗； C、信守約定、尊重隱私；D、熱情奔放、以左為尊 60、對宴請禮儀認(rèn)識有誤的是（C）A、座次有尊卑、入座有先后；B、體態(tài)要端正、交流要和諧； C、勸酒又敬酒、請菜不夾菜；D散席不急走 61998年5月11日，“福田股份”股票上網(wǎng)定價發(fā)行，募集資金（A）元。；；；4（b）的成立，開創(chuàng)了中國合資合資的新模式。；； ； 福田汽車2020戰(zhàn)略是福田汽車由中國向世界挺進的宣言書，是在（b）發(fā)布的；；；福田汽車新LOGO是在福田汽車成立（b）周年發(fā)布的 ；；；1福田汽車股票在哪里上市？ 答案：上海證劵交易所1福田汽車2012年品牌價值為（c）億元 ；；；1“1+N”中的“1”指（a）；；；1福田汽車集團黨委在哪年榮獲“全國先進基層黨組織”？ 答案：2011年1（b）年，福田汽車榮獲CCTV“我最喜愛的中國品牌” 稱號 ；；； 12004年7月19日，（）首次在北京發(fā)布。1長白豬一個突出的品種特征是什么？答：耳朵下垂。答：經(jīng)過消毒的細(xì)沙。3—5年內(nèi)上市。7**食品集團有多少個品牌產(chǎn)品？答：**精品回香雞、回香雞、山地雞、母子雞、花羽雞、白鳳雞、仔仔雞。6企業(yè)方針：向科技和管理要效益，讓質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)美譽。男：礦業(yè)公司2011年“同心杯”企業(yè)文化知識競賽到此結(jié)束！再次謝謝大家的參與和光臨，再見！第三篇：企業(yè)文化知識競賽內(nèi)容**食品集團企業(yè)文化知識競賽題目一、企業(yè)文化語錄：看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠要改變他人，先改變自己皺眉和微笑都是一個動作表情，何不微笑？幸福不是擁有得多，而是計較得少了解自己的人是智者，超越自己的人是強者腳不能到達的地方，眼睛可以到達眼睛不能到達的地方，心夢可以到達心態(tài)決定狀態(tài)、眼界決定境界、胸懷決定格局匯報工作不談好的，只談不好的，談問題，談原因，提解決方案稻子熟了，也就低頭了選擇高山，就選擇坎坷；選擇執(zhí)著，就選擇磨難；選擇寧靜，就選擇孤獨1掃地掃地掃心地，心地不掃空掃地，人人都把心地掃，世上無處不凈地1智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵1在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟1人生中很重要的六個字：知足、珍惜、感恩1擁有了健康不等于擁有了一切，失去了健康等于失去了一切1企業(yè)“一十百千萬”——定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍樹品牌十全十美做項目白璧無瑕爭進度千方百計保安全萬無一失1今天的誠信，明天的市場，后天的利潤1去貪就簡，可使心靈得到無比的寧靜與解脫1人生三大遺憾：不會選擇，不堅持選擇，不斷地選擇人生三不斗：不與君子斗名，不與小人斗利，不與天地斗巧2人生三修煉：看得透想得開，拿得起放得下，立得正行得穩(wěn)2人生三大陷阱：大意，輕信，貪婪2人生三大悲哀：遇良師不學(xué)，遇良友不交，遇良機不握2站在山頂和站在山腳下的兩人，雖然地位不同，但在對方眼里，同樣的渺小2在敵人面前，誰先鎮(zhèn)定下來，誰就離勝利不遠(yuǎn)了2［美德與損德］——原諒別人是美德，原諒自己是損德2［高尚的品格］——勇于承擔(dān)，是一分動人的力量；勇于承擔(dān)錯誤，則是一種高尚的品格2［欣賞他人］——欣賞他人，即是莊嚴(yán)自己2［信心、毅力、勇氣］——信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事［從失敗中站起來］——人生最大的成就，是從失敗中站立起來3一切機遇，都在來臨前把握；一切隱患都在爆發(fā)前鏟除；一切競爭都從設(shè)計時開始3說真話，講實話；認(rèn)真做事，誠實做人3弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會3計劃你的工作，工作你的計劃3貴在堅持，難在堅持，成在堅持3三換思維：換位思考、換心思考、換向思考3創(chuàng)造產(chǎn)生快樂，執(zhí)著產(chǎn)生成功3成功從簡單的重復(fù)開始3不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦4弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會4管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最大的福利4思路決定出路，布局決定結(jié)局4大策略看市場，小策略看對手4服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核4只有嚴(yán)格要求自己，才能使人信服；只有對人寬宏大量，才能深得人心；只有自己帶頭去做，才能協(xié)調(diào)別人4不為挫折而失去信心，用鍥而不舍的努力和誠意去贏得成功4心有多寬，舞臺就有多大4用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生50、銷售是98%了解人性，2%產(chǎn)品知識5營銷的最高境界，是培訓(xùn)消費者5只有想不到，沒有做不到5只為成功找方法，不為失敗找理由5從最不滿意的客戶身上，我們可以學(xué)到的東西最多5客戶的需求，是企業(yè)努力的方向；顧客的滿意，是企業(yè)追求的目標(biāo)5這個世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界5一屋不掃，何以掃天下5把生活和工作理解成為一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程5人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)?0、才德全盡謂之“圣人”，才德兼亡謂之“愚人”（二）公司相關(guān)知識：6工作五步法：（1）有標(biāo)準(zhǔn)，找標(biāo)準(zhǔn)；無標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)。每隊1題，由每隊的隊長采用隨機選題的方式選題。本環(huán)節(jié)每隊共答題為1題，每對派代表回答，如果回答不完全，其他隊員可以補充，每題20分。希望各參賽隊員和在座的觀眾朋友們在競賽中不僅能賽出水平，賽出友誼，更能賽出我們各代表隊，各部門的風(fēng)采，礦業(yè)公司的風(fēng)采。第二篇：企業(yè)文化知識競賽主持詞主持詞：男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓女：親愛的同事們，大家合：上午（下午）好！男：服務(wù)錫煤以人為本，和諧務(wù)實謀發(fā)展女：情系大唐以效為先，同心跨越求突破男：企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的動力、行為的準(zhǔn)則和成功的核心。創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關(guān)專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件：充分的資源（Resource),包括人力和財力。針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：一、用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由；二、人力資源部門復(fù)核，由最高管理層確定招聘計劃三、人事部根據(jù)部門遞交