【正文】 水電費(fèi)C采購部門折舊費(fèi)D采購人員差旅費(fèi)E存貨的買價(jià)）。8下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有：（A成本中心D利潤(rùn)中心E投資中心）。9作業(yè)成本法的基本原則是：（A作業(yè)消耗資源B產(chǎn)品消耗作業(yè)C生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生D作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生）。100、EVA指標(biāo)的計(jì)算難點(diǎn)體現(xiàn)在：（A、NOPAT和投入資本總額的計(jì)算B、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算）。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于整體，以整個(gè)企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體。管理會(huì)計(jì)報(bào)表根據(jù)管理需要不定期編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求定期編制。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法：本量利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。（2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)：規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的未來發(fā)展是不確定的，它既不是過去活動(dòng)的簡(jiǎn)單重復(fù)，又不可能完全脫離過去活動(dòng)的影響。十、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 計(jì)劃是為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而對(duì)未來事項(xiàng)進(jìn)行安排的過程。十二、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為不至于偏離既定目標(biāo)。十四、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。G根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求（A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）。S 商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資（B扉頁）T 踏破鐵鞋的（B偶然性）。D當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)是（A市場(chǎng)改進(jìn)B產(chǎn)品改進(jìn)D營(yíng)銷組合改進(jìn)）。Q 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的壓力和劣勢(shì)（A工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C管理工作繁雜D經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大）。X 小企業(yè)法定組織形式有（A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)）。X 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ABCD）。Y 以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（C經(jīng)濟(jì)效益分析D技術(shù)分析）。判斷改錯(cuò)題 A 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。X：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 F 風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無法回避和消除，但它是可測(cè)量的。X：企業(yè)未來的收益 D 定價(jià)時(shí)價(jià)格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價(jià)策略。Z 職務(wù)分析是人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)要素(ABCD)。X 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括（ABCD）。X 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如下哪些屬于小企業(yè)常用的方法（ABCD）。X 小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。J 家族企業(yè)的特征（A人文色彩濃厚B以創(chuàng)始人為核心C家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益）K 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）。多選題： A按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（ABCD）C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）C創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于（ABCD）C創(chuàng)業(yè)者打算購買（B財(cái)務(wù)狀況C出售原因D企業(yè)歷史）C促銷組合包括（ABCD）。R人本管理（D情感溝通）。B不是在銷售牛排，（B形式產(chǎn)品）D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少（C引進(jìn)消化型）。利潤(rùn)中心的特點(diǎn)：利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的中心，所以利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本負(fù)責(zé)。（2）差量分析法：在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。決策就是一個(gè)分析比較、評(píng)價(jià)選優(yōu)的過程。這里所說的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來源。在分析貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)長(zhǎng)期投資決策的影響時(shí)，通常是建立在復(fù)利計(jì)息的基礎(chǔ)上，計(jì)量方式主要有：復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值。六、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容答：（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)：預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景，并決定日常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。（六）所提供信息的用途不同。三、變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？答：（一）應(yīng)用的前提條件不同；變動(dòng)成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，尤其要把屬于混合成本習(xí)性的制造費(fèi)用按產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用。管理會(huì)計(jì)提供的大部分是預(yù)測(cè)性的信息，不可能絕對(duì)精確；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。管理會(huì)計(jì)主要是側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，向企業(yè)內(nèi)部提供信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映過去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報(bào)賬型的會(huì)計(jì)，向企業(yè)外部報(bào)告信息。9下列說法正確的是：（A平衡計(jì)分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向B平衡計(jì)分卡以管理為核心C平衡計(jì)分卡以各方面相互影響、相互滲透為原則D平衡計(jì)分卡是網(wǎng)絡(luò)式的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)）。90、下列各選項(xiàng)中，可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有：（A標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格B協(xié)商價(jià)格C標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)格D標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)格E雙重價(jià)格）。8A利潤(rùn)中心常年向B利潤(rùn)中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是：（A、A利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加；B、B利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少；E、企業(yè)利潤(rùn)總額不變）。7在三因素分析法，固定制造費(fèi)用成本差異分為：（A耗用差異B能力差異C效率差異）。6預(yù)算控制的程序包括：（A下達(dá)執(zhí)行B分析偏差C反饋結(jié)果E采取措施）。5投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量主要包括：（A建設(shè)投資支出B墊付流動(dòng)資金C營(yíng)運(yùn)資本D各項(xiàng)稅款）。50、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（C相關(guān)成本D相關(guān)業(yè)務(wù)量E相關(guān)收入）。下列選項(xiàng)中正確的是：（A單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元）。3利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（B本量利分析法C經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D敏感性分析法E相關(guān)比率分析法）。3經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（A銷售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)E資金預(yù)測(cè)）。2當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（A總收入等于總成本C利潤(rùn)為零D貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。1成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本）。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（A職能目標(biāo)不同 B會(huì)計(jì)主體不同 C資料時(shí)效不同 D核算依據(jù)不同 E信息精確度不同）。9平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（A卡普蘭和諾頓）。8投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱為：（C投資歷利潤(rùn)率）。7在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B 20噸）。70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：（A預(yù)算編制）。6按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷售預(yù)算）。5預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B收付款時(shí)間不同）。4在決策過程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是：（C機(jī)會(huì)成本）。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)為：（A 108000元）。3ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，該平滑系數(shù)A=0。2當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起：（A保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少）。1在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定A，然后才能計(jì)算出B的方法是：（C散布圖法）。這一目標(biāo)屬于：（B合理規(guī)劃）。典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括：（D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。81．按照現(xiàn)行規(guī)定，我國(guó)上市公司年報(bào)應(yīng)于終了后（4個(gè)月）內(nèi)對(duì)外報(bào)告。資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項(xiàng)目應(yīng)填入（250 000元）。68．已知某企業(yè)營(yíng)業(yè)收入300萬元，營(yíng)業(yè)成本200萬，管理費(fèi)用20萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用10萬元，銷售費(fèi)用5萬元，營(yíng)業(yè)外收入8萬元。，會(huì)計(jì)人員編制的付款憑證為借記管理費(fèi)用87元，貸記現(xiàn)金87元，并登記入賬。，按規(guī)定應(yīng)編制（現(xiàn)金付款憑證）。38．按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，“制造費(fèi)用”賬戶屬于（成本類）賬戶。28．“累計(jì)折舊”賬戶貸方余額表示（折舊的累計(jì)數(shù)）。17．在下列賬戶中與負(fù)債20．存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系的賬戶，稱為（對(duì)應(yīng)賬戶）。9．會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化，可稱為（會(huì)計(jì)要素）。46．企業(yè)計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊，不可能記入（財(cái)務(wù)費(fèi)用）賬戶。4．我國(guó)最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施于（2007年）。提及此事,《咬文嚼字》主編郝銘鑒在接受記者采訪時(shí)回應(yīng),央視馬年春晚出現(xiàn)的字詞錯(cuò)誤并非僅此3處,編輯部挑出這些在生活中具有代表性的錯(cuò)誤也絕無惡意,僅為借助春晚這個(gè)廣受關(guān)注的平臺(tái),讓這些錯(cuò)誤引起公眾注意,以傳播知識(shí)。これは昔からの??です。? ??ついれん春? ?年、春?には都市でも?村でも、各家庭では念入りに?んだ赤い春?の??を?の??に?り、祝いの???を出しています?！兑慕雷帧分骶?借“挑刺”春晚傳播知識(shí)提及此次“挑刺”央視馬年春晚引起的爭(zhēng)議,郝銘鑒表示,《咬文嚼字》是本小刊物,在社會(huì)文化生活中的作用是傳播知識(shí),借助能給公眾留下深刻印象的“大事件”進(jìn)行知識(shí)性講解,讓大家能夠既享受歡樂,又提高知識(shí)文化水準(zhǔn)。最后,馬年央視春晚剛開始的短片《春晚是什么》最后屏幕文字顯示:“春晚是想你的365天”。傳說中除夕是老鼠的良辰吉日,所以人們會(huì)把食央視春晚在字詞方面主要存在3處錯(cuò)誤:將“血脈僨張”的“僨”誤讀為“pēn”。庶民の年畫や神さまの?は俗に「喜畫」と呼ばれ、一般的には年畫は室內(nèi)に、神さまの?は?に?られ、新しい年の吉祥を祈?し邪?を追い?うとされています。一方、南では一般的に?婚の?に?ります。s about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was.“ Uefa has?opened disciplinary proceedings against CSKA?for the ”racist behaviour of their fans“ during?City39。(例外管理原則)要求在成本管理中,企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)冷以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問,而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題在變動(dòng)成本法下,標(biāo)冷成本卡不包括(固定制造費(fèi)用)下列(預(yù)算差異)不屬于固定性制造費(fèi)用成本差異。在新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本時(shí),決策方法可為(貢獻(xiàn)毛益分析法)相關(guān)成本分析法是指在備選 該方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的成本和(變動(dòng)成本)之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。則下列表述中唯一正確的是(第二年的銷量最大)成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為(變動(dòng)生產(chǎn)成本)在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指票是(項(xiàng)獻(xiàn)毛益)由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同,按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值(一定較低)下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(固定性制造費(fèi)用)如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為3000件,銷量為1000件。固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,不涉及(流動(dòng)資產(chǎn))投資。t do that it will go on and go have to stop it。s said they were ”surprised and disappointed“ by Toure39。貼剪紙北方在春節(jié)或者婚禮的時(shí)候會(huì)在窗子上貼剪紙。人?は食べ物をベッドの下や臺(tái)所に置き、ネズミの新郎に?り、來年の五???をお祈りします。首先,在合唱《光榮與夢(mèng)想》結(jié)束后,主持人張國(guó)立表示:“這雄壯的歌聲,真是聽得讓人血脈pēn張啊!”此處未有字幕,但按照語境推斷,正確的寫法是“血脈僨張”。挑刺央視馬年春晚被質(zhì)疑“矯枉過正”《咬文嚼字》為春晚挑錯(cuò)的文章發(fā)出不到一天便成為熱議話題,網(wǎng)友在驚嘆“長(zhǎng)知識(shí)”的同時(shí)也提出了質(zhì)疑,認(rèn)為春晚主要功能是為一家團(tuán)聚的時(shí)刻提供歡樂,《咬文嚼字》提出的說法未免矯枉過正。郝銘鑒對(duì)此很是擔(dān)憂。きちんと整い、?になっていて??で、精巧な文字で春?を表?し、?いを?けます。把福字反過來貼,取?！钡?到)“了的諧音,寓意幸福趕快降臨。是學(xué)員(統(tǒng)稱電大生)通過廣播、電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)實(shí)施高等教育的一種教學(xué)機(jī)構(gòu)。19．損益類賬戶中的收入賬戶年末應(yīng)（沒有余額）。)。下列各項(xiàng)中說法正確的是（資產(chǎn)類賬戶借方登記增加額）。23．簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)分錄的特征是（一借一貸）。31．“利潤(rùn)分配”賬戶在年終結(jié)算后出現(xiàn)借方余額，表示（未彌補(bǔ)的虧損額）。41．企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品的成本時(shí)，應(yīng)（貸記“庫存商品”賬戶）。(總分類賬)。62．目前，我國(guó)會(huì)計(jì)核算中收付實(shí)現(xiàn)制的應(yīng)用范圍是（所有企業(yè)會(huì)計(jì)）。79．某企業(yè)“應(yīng)付賬款”明細(xì)賬期末余額情況如下W企業(yè)為貸方余額200 000元，Y企業(yè)為借方余額180 000元Z企業(yè)為貸方余額300 000元。75．下列報(bào)表中，屬于靜態(tài)報(bào)表的是（資產(chǎn)負(fù)債表）。84．我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定機(jī)構(gòu)是（財(cái)政部）。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是：（D規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。1當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（B完全正相關(guān)）。如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：（D 6000元）。2在利潤(rùn)—業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤(rùn)線的斜率表示：（C單位貢獻(xiàn)邊際）。3在下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法是：（A因果預(yù)測(cè)法）。4下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。企業(yè)應(yīng)選擇：（B外購）。5不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是：（D平均報(bào)