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落實(shí)公司工作會(huì)議精神情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-10-25 03:21上一頁面

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【正文】 ,有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。全力推廣遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)、載波抄表系統(tǒng),開發(fā)應(yīng)用負(fù)控系統(tǒng)、MIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。利用電力工業(yè)園品牌,對(duì)變電站閑置容量發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),充分利用,引進(jìn)項(xiàng)目,通過多種渠道達(dá)到增供擴(kuò)銷目的。工程在方案確定、合同簽訂、資金到位的情況,做到24小時(shí)送電。配合開發(fā)區(qū)建設(shè)做好電網(wǎng)規(guī)劃,繼續(xù)深化“一站式”辦公,主動(dòng)上門服務(wù)。把“六化供電所”標(biāo)準(zhǔn)作為班組建設(shè)的新要求,培樹各專業(yè)管理標(biāo)桿。完成10千伏配電線路地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和微機(jī)錄入工作。建設(shè)電力工業(yè)園。充分把握農(nóng)網(wǎng)完善工程良好契機(jī),涉足外埠市場(chǎng),樹立“龍達(dá)實(shí)業(yè)”品牌,積極參與省公司及外部市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)。抓信息化強(qiáng)化科技支撐。五、推進(jìn)創(chuàng)一流進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理再上新臺(tái)階抓班組建設(shè)培樹標(biāo)桿。及時(shí)溝通,對(duì)于存在的問題,及時(shí)解決。實(shí)現(xiàn)對(duì)100個(gè)VIP客戶重點(diǎn)服務(wù),建立客戶檔案,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。加強(qiáng)需求側(cè)管理。三、推進(jìn)精益化管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?cè)偕闲屡_(tái)階科技引領(lǐng),強(qiáng)化節(jié)能降損,優(yōu)化流程控制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,保持經(jīng)營業(yè)績良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。努力適應(yīng)智能化電網(wǎng)建設(shè)的總體需求,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),認(rèn)真研究應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新工藝,加強(qiáng)無功優(yōu)化管理、配網(wǎng)自動(dòng)化管理,提升調(diào)度對(duì)配網(wǎng)管理的深度、廣度和精度,不斷完善電網(wǎng)信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化功能,全面提升電網(wǎng)安全水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和設(shè)備智能化控制水平。會(huì)后,XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí)此次XXX書記在會(huì)議做的題為《增加總量提升質(zhì)量 全縣加快現(xiàn)代農(nóng)村大縣建設(shè)進(jìn)程》的報(bào)告精神,針對(duì)XXX書記在報(bào)告中提出以XXX局為主,爭(zhēng)取資金2億元,改造農(nóng)村電網(wǎng)XX公里/10千伏安、3000公里/,加快提高農(nóng)村供電能力的明確指示。三、落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神、集中精力抓好安全和質(zhì)量〔2014〕35文件,關(guān)于近期工程安全、質(zhì)量情況的通報(bào),分公司全體監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《通報(bào)》,深刻吸取事故教訓(xùn),深刻理解今天的工程質(zhì)量就是明天的運(yùn)營安全這一理念,將為鐵路運(yùn)輸安全提供可靠的產(chǎn)品作為鐵路工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。在今后的監(jiān)理工作中,要努力做到被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在監(jiān)理過程中要做到主動(dòng)監(jiān)控要到位,主動(dòng)防范要到位,主動(dòng)學(xué)習(xí)要到位。二、采取切實(shí)措施,狠抓教育工作落實(shí)為了切實(shí)將縣局會(huì)議精神落到實(shí)處,落實(shí)到學(xué)校日常工作中去,中心校于11月21日將中心校人員分成兩組,利用一天時(shí)間,就本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。切實(shí)加大“雙準(zhǔn)入”的力度,堅(jiān)持“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”。將17項(xiàng)職權(quán)下放到了街道,減少了審批程序,居民辦事更加快捷方便。面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),事業(yè)部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和職工代表大會(huì),制定了支持一線工作的保障措施,全力以赴為一線提供服務(wù),為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。三、加大活源追蹤,確立服務(wù)意識(shí)。事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論,抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營型向管理經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,結(jié)合公司十二五計(jì)劃,抓好落實(shí),抓好項(xiàng)目部建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,宣傳工作文件,組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時(shí)匯報(bào),使廣大職工對(duì)開展討論活動(dòng)的重要性,緊迫性有了深刻認(rèn)識(shí),對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式有了深刻的理解。四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供保障。將不合格或不適合的下段員全部進(jìn)行了撤換。因此,我建議在社區(qū)建立突發(fā)事件應(yīng)急資金。第三篇:落實(shí)會(huì)議精神匯報(bào)山陽縣天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校文件天校發(fā)(2011)53號(hào)天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于落實(shí)縣教體局11月15日工作會(huì)精神情況的匯報(bào)山陽縣教育體育局:按照11月116日召開的全縣教育工作會(huì)議
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