落實公司工作會議精神情況匯報(完整版)
【正文】 無安全隱患，為學校、學生創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要求全鎮(zhèn)廣大教職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，認真做好后期工作，提高教學質量，努力讓我鎮(zhèn)教育工作上新臺階。全區(qū)工作會高度重視領導班子和隊伍的建設，堅持街道干部之間的流動，希望能夠將這些政策延伸到社區(qū)，并學習其他兄弟城市的先進經(jīng)驗，加大社區(qū)干部選拔機制，使社區(qū)中工作作風好、能力強、覺悟高、素質好的人才得到進一步發(fā)展的機會。加強了社區(qū)工作的指導，制訂了《社區(qū)居委會財務管理制度》、《社區(qū)工作者管理辦法》、《社區(qū)居委會考勤請銷假制度》，進一步用制度規(guī)范了居委會的管理，加強了制度建設，還為9個社區(qū)配備了小黑板，將每個人的去向標明清楚，為社區(qū)日常管理打下了基礎。事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項目上組織開展勞動競賽等活動，調動廣大職工的積極性，提倡全局意識，心往一處想，勁往一處使，團結一心，共同完成承包指標。加強節(jié)約型企業(yè)建設，對承包合同分項細化并提出要求，確保工程成本，發(fā)揮職工積極性，開展合理化建議活動。一、統(tǒng)一思想，提高認識。二、強化經(jīng)營管理，保證經(jīng)營質量。事業(yè)部加大對人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對他們委以重任，搭設展示才能的舞臺。社區(qū)指導員每周周三到社區(qū)了解情況、指導工作。關于社區(qū)的公章應有一個明確的界定，哪些屬于社區(qū)管的，哪些不屬于。中午召開了中心校行管處會議，詳實傳達了教體局116日會議精神，結合本鎮(zhèn)實際研究部署了年底前我鎮(zhèn)教育工作。一、抓好安全生產(chǎn)工作2014年上半年，在濟南分公司全體總監(jiān)及監(jiān)理人員共同努力，安全工作總體平穩(wěn)，無事故發(fā)生，杜絕鐵路一般C類事故。，運用獎罰機制，發(fā)揮和調動現(xiàn)場監(jiān)理人員的積極性，敦促監(jiān)理人員熟悉其施工組織、工作動態(tài)和工序流程，掌握技術要點和安全重點，強化對施工現(xiàn)場的安全質量監(jiān)控，杜絕因監(jiān)理不履職、失職等行為造成對公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定影響?？茖W制訂電網(wǎng)規(guī)劃。加大自有資金投入力度，按照《農(nóng)電系統(tǒng)“大修、技改”管理辦法》，強化技改項目的可研、立項、審核、資金、工程決算等各環(huán)節(jié)管理。加大現(xiàn)場勘察力度，嚴格審核，跟蹤檢查，嚴懲違章行為。建立隱患治理機制。推廣完善電費語音充值卡系統(tǒng)，增加流動售卡服務車。深化“三級四段”線損承包，加大降損力度。四、推進窗口建設，實現(xiàn)優(yōu)質服務再上新臺階強化全員服務意識。開展誠信服務，建立客戶聯(lián)絡機制，完善走訪制度，及時反饋意見，確保群眾、地方政府滿意。抓組織保障打造亮點。開發(fā)MIS系統(tǒng)、目標績效管理系統(tǒng)，升級辦公軟件?！敖?jīng)濟要發(fā)展，電力要先行”，XX年XXX公司將不負XXX書記、XXX縣長以及全縣人民的期望，向上爭取資金，加快XXX電網(wǎng)建設，做好電力保障，為XXX經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。為現(xiàn)代化管理提供科技支撐。實行月例會分析，開展自我評價與現(xiàn)狀分析，制定整改措施，趕超先進。進一步加強機關服務基層、部室互動服務、員工互助服務的內部服務機制。增加對窗口及業(yè)務人員的培訓，切實提高全員的服務意識和服務能力。按照內部市場化運作的原則，分析09年二發(fā)管理存在的問題，有針對性地采取措施，理順關系，加強管理。提高綜合誤差儀的使用效率，結合營業(yè)大普查，開展一次地毯式的三相誤差測量會戰(zhàn)，徹底消除因設備老舊及人為因素等造成的電量損失。規(guī)范安全工器具管理，增加工器具的科技含量，提高安全系數(shù)。加學習推廣變電運行管理新模式，推行狀態(tài)檢修。二、推進安全責任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平再上新臺階強化安全責任意識。本著一體化運作、屬地規(guī)化管理的原則，以供電所規(guī)范化軟件為基礎數(shù)據(jù)，以各供電所為單位規(guī)劃項目儲備，按輕重緩急做好改造排序，為電網(wǎng)規(guī)劃提供遵 循。加強監(jiān)理人員的培訓工作，由于現(xiàn)場監(jiān)理人員的
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