【正文】 推進供電所規(guī)范化軟件的實用性。建立內(nèi)部服務機制。優(yōu)化流程，嚴格管理程序。制定防礙電力設施安全的整改辦法，將隱患排查治理向農(nóng)戶產(chǎn)權設備延伸，特別是加強對水庫、魚塘和低壓進戶線進行專項治理。XX年我們將完成大修技改項目21項。，督促監(jiān)理人員切實提高安全質(zhì)量意識，嚴格履行建設程序，按照監(jiān)理細則做好施工過程監(jiān)理，嚴格隱蔽工程檢查、簽認、旁站制度，及時制止糾正違規(guī)行為。但是由于分公司及總監(jiān)管理不到位、現(xiàn)場監(jiān)理人員責任心不強、旁站不到位等原因，上半年路局給分公司發(fā)了5張信息、5張通知書，說明分公司在安全管理上存在很大漏洞，就是對監(jiān)理項目（點）總監(jiān)檢查不到位，平行檢查檢查力度不足，現(xiàn)場監(jiān)理責任心不強等原因，從而造成多起不安全因素的發(fā)生。希望有關部門進行協(xié)調(diào)。在保證技術隊伍穩(wěn)定的同時，在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術，在關鍵時刻發(fā)揮自己的能力，為事業(yè)部發(fā)展和全年指標的完成奠定良好的基礎。第一篇：落實公司工作會議精神情況匯報落實公司工作會議精神情況匯報根據(jù)公司工作會議精神，勞務工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際情況，認真貫徹執(zhí)行各項工作，圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，提高企業(yè)贏利水平”主題，事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，以經(jīng)濟效益為中心，確保1億承包指標完成，號召全體員工統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造，抓住機遇，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。五、加強團結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。辦公用房改善后，人員增加了、地方變大、任務變重了、開支變多了，而辦公經(jīng)費并沒有變化，使得水電等日常開支及工作的開展顯得捉襟見肘，希望在這方面加大投入。分公司要加強對對總監(jiān)的管理工作，要求總監(jiān)對現(xiàn)場的監(jiān)理人員加強監(jiān)督工作，認真落實路局及公司對營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工的相關規(guī)定，確保在今后的安全生產(chǎn)過程中不再發(fā)生類似的不安全因素。加強監(jiān)理人員的培訓工作，由于現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)水平殘差不齊，直接對監(jiān)理工作的管理造成很大的困難，建議公司在適當時候?qū)ζ赣玫谋O(jiān)理人員進行一次培訓。二、推進安全責任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平再上新臺階強化安全責任意識。規(guī)范安全工器具管理，增加工器具的科技含量，提高安全系數(shù)。按照內(nèi)部市場化運作的原則，分析09年二發(fā)管理存在的問題，有針對性地采取措施，理順關系，加強管理。進一步加強機關服務基層、部室互動服務、員工互助服務的內(nèi)部服務機制。為現(xiàn)代化管理提供科技支撐。開發(fā)MIS系統(tǒng)、目標績效管理系統(tǒng)，升級辦公軟件。開展誠信服務，建立客戶聯(lián)絡機制，完善走訪制度，及時反饋意見，確保群眾、地方政府滿意。深化“三級四段”線損承包，加大降損力度。建立隱患治理機制。加大自有資金投入力度，按照《農(nóng)電系統(tǒng)“大修、技改”管理辦法》，強化技改項目的可研、立項、審核、資金、工程決算等各環(huán)節(jié)管理。，運用獎罰機制，發(fā)揮和調(diào)動現(xiàn)場監(jiān)理人員的積極性，敦促監(jiān)理人員熟悉其施工組織、工作動態(tài)和工序流程，掌握技術要點和安全重點，強化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)控，杜絕因監(jiān)理不履職、失職等行為造成對公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定影響。一、抓好安全生產(chǎn)工作2014年上半年，在濟南分公司全體總監(jiān)及監(jiān)理人員共同努力，安全工作總體平穩(wěn)，無事故發(fā)生，杜絕鐵路一般C類事故。關于社區(qū)的公章應有一個明確的界定，哪些屬于社區(qū)管的，哪些不屬于。事業(yè)部加大對人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對他們委以重任，搭設展示才能的舞臺。一、統(tǒng)一思想，提高認識。事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項目上組織開展勞動競賽等活動，調(diào)動廣大職工的積極性，提倡全局意識，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)一心，共同完成承包指標。全區(qū)工作會高度重視領導班子和隊伍的建設，堅持街道干部之間的流動，希望能夠?qū)⑦@些政策延伸到社區(qū)，并學習其他兄弟城市的先進經(jīng)驗