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車間安全生產(chǎn)管理制度及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

2024-10-25 03:14上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。六、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。生產(chǎn)設(shè)施檢修必須經(jīng)水洗、吹掃、置換后,方可檢修。⑤領(lǐng)導(dǎo)車間義務(wù)消防隊(duì)(班),經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識(shí),提高消防技能。第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。做好原始資料的登記和保管工作。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。及時(shí)清除廢料,經(jīng)常堅(jiān)持工作場所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,堅(jiān)持通道暢通。適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!車間安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對已發(fā)生的工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知:注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。無論什么場合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。1當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。維修前請關(guān)掉電源。每___小時(shí)檢查___次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度。四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知:機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知:電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。1機(jī)器長期停用后再開機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。把手伸入模具前先將安全門打開。1維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時(shí)間作業(yè)或堆放工件。按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。員工應(yīng)服從管理,聽從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。四、其他非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。素養(yǎng)a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。設(shè)備安全管理制度設(shè)備驗(yàn)收移交工作:制作安裝后的設(shè)備,經(jīng)試機(jī),基本貼合設(shè)計(jì)要求,貼合接地、排煙、除塵要求,設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程,操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事,同時(shí)操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。設(shè)備和電器裝置。對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理,定崗定責(zé),做好防范措施,以免發(fā)生重大事故。第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。③貫徹落實(shí)車間月檢查的消防安全制度,對發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和消防安全工作的`漏洞認(rèn)真整改,本車間無能力解決的問題要及時(shí)上報(bào)。生產(chǎn)設(shè)施的壓力顯示必須符合安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁使用不準(zhǔn)的壓力表。1各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳?,F(xiàn)場整頓a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。(8)、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。(4)、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。四、用火用電安全管理制度(1)、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。二、安全疏散設(shè)施管理制度(1)、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。了解火情后,班長統(tǒng)一指揮,利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。滅火時(shí)各人員要與火情部位保持安全距離,戴好防護(hù)用品,必要時(shí)班長組織全體人員撤離。班組長不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。4 規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。7,車間主任/,為安全事故責(zé)任的追溯對象。,始可離去。,勿戴手套。,并作定期檢查或調(diào)整??己说哪康模簩締T工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。保證車間無塵化。違者每次處以20元罰款。必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。1嚴(yán)禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達(dá)到最佳效果、確保質(zhì)量。工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報(bào)請一級(jí)安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目前,須對項(xiàng)目制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和周密的研發(fā)計(jì)劃。第四條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。車間安全生產(chǎn)管理制度3為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級(jí)安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。服從管理、服從安排、杜絕浪費(fèi)、節(jié)約能源。,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。,違者對當(dāng)事人罰款50元。工作及其環(huán)境已作妥善處理。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。、設(shè)備光潔??己朔绞剑翰僮?、筆試、口試。
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