【正文】 隙、無傘檐、無活矸，支護有效；２、破碎帶和頂板裂隙處網(wǎng)片完好、有效，網(wǎng)片上無活矸。錨桿機司機帶班副隊長安通部安檢員掘進隊每半年對錨桿機司機進行操作規(guī)程培訓及實踐技能考核。機造成打設的錨桿失效，冒頂、片幫傷人。、外露長度不超過50mm；錨桿拉力不小于5噸、。機電事故J3D3中等錨桿機司機錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。鉆眼達規(guī)定的深度，退出鉆桿。砸塊工隊長安通部安檢員、必須查看周圍是否有人，發(fā)現(xiàn)其他人員要求立即撤離；、帶班隊長負責監(jiān)督檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)錘頭松動，必須要求立即處理。砸塊工帶班隊長安通部安檢員安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)其沒有處理大塊煤，對其進行相應的處罰．十、刮板機運輸，現(xiàn)場檢查及試運轉(zhuǎn)未觀察刮板機運輸情況人不能及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，傷及工作人員。刮板機聲音不正常不及時停機處理機H5F1一般刮板運輸機司機刮板機司機發(fā)現(xiàn)刮板機運行不正常，應及時停機并及時排除故障。利用錨鏈將要掐掉的溜槽處刮板鏈放松，并取掉要掐的刮板鏈錨鏈聯(lián)結(jié)不牢固機錨鏈滑脫傷人其它事故J3D3中等刮板運輸機檢修工刮板運輸機檢修工在用毛鏈松刮板鏈時，錨鏈必須聯(lián)結(jié)牢固。接鏈、緊鏈用刮板運輸機拉溜槽人溜槽碰傷工作人員或設備損壞機電事故I4D3中等刮板運輸機檢修工嚴禁用刮板運輸機拉運溜槽、錨梁、木支柱、坑木等其它物品。清理膠帶運輸機機尾浮煤皮帶機尾未安裝防護欄機未安裝防護欄人員誤入機尾運行區(qū)域，造成人員傷害機電事故J3C4中等皮帶維護工、防護欄、警告牌等防護設施。交接班交接班時，未全面將當班生產(chǎn)情況及安全隱患交代清楚。臨時支護要緊跟迎頭,放炮過后一定要及時將前探梁轉(zhuǎn)移到工作面迎頭,務必使工作人員在堅實的前探梁等臨時支護的掩護下進行施工，使施工人員的安全得到保障。4．要經(jīng)常不斷的對施工人員進行安全技術教育，提高技術素質(zhì)確保工程質(zhì)量。支護工帶班副隊長技術部、安通部安檢員、技術部負責人根據(jù)掘進工作面巖石性質(zhì)，嚴格控制空頂距。十四、頂板破碎帶支護未按規(guī)定支護方式進行支護或支護質(zhì)量未達到要求人未按規(guī)定支護方式進行支護，導至冒頂造成人員傷害。2．技術部門加強礦井地質(zhì)工作，摸清頂板壓力顯現(xiàn)規(guī)律及地質(zhì)構造的分布、性質(zhì)，認真編寫作業(yè)規(guī)程，制定切實可行的頂板管理辦法及防范措施。(3)在斷層附近掘進時保證支護設備的質(zhì)量，能有效的連接實頂。２、安檢員發(fā)現(xiàn)有亂仍亂放工具責令其擺放整齊。膠帶輸送機司機帶班副隊長安通部安檢員。抬溜槽時人員用力不勻、配合不當人溜槽碰傷工作人員其它事故J3E2一般刮板運輸機檢修工兩人或兩人以上共同作業(yè)時，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、不得用力過猛或幅度過大。斷開刮板鏈保險鏈未拴緊、保險鏈上未鋪皮帶或皮襖人點溜子時保險鏈彈起碰傷掐鏈人員其它事故J3D3中等刮板運輸機檢修工刮板運輸機檢修工在掐鏈前，栓好雙保險鏈，并在上面鋪皮帶或皮襖，以防保險鏈彈起傷人。十、刮板機運輸開機時注意力不集中人I4F1一般刮板運輸機司機操作刮板機人員要注意力集中不得睡覺或兼職其它工作。砸塊工帶班隊長安通部安檢員、安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)其處理大塊煤不合理，必須進行糾正。發(fā)現(xiàn)存在隱患及時制止并處理。、操作不當人鉆具給進速度太快，操作不當，導致鉆桿頂彎擠傷作業(yè)人員。錨索支護工帶班副隊長安通部生產(chǎn)技術部安檢員，發(fā)現(xiàn)問題立即要求停工，待更換符合要求的支護材料方可恢復生產(chǎn)。100mm,角度允許偏差范圍75176。錨桿機司機帶班副隊長安通部安檢員，考試合格后方可上崗作業(yè)。鉆眼達規(guī)定的深度，退出鉆桿。敲幫問頂工具上距離手持部位300MM和130MM的位置各設置一個直徑為150MM的兩個擋圈。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，考試合格后方可進行作業(yè)；安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；必須注意頂板、片幫、設備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；支護不到位時，必須設置警示設施，嚴禁人員進入空頂區(qū)。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，考試合格后方可進行作業(yè)；安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；必須注意頂板、片幫、設備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；支護不到位時，必須設置警示設施，嚴禁人員進入空頂區(qū)。帶班副隊長隊長安通部安檢員瓦檢員每班對采掘工作面及其作業(yè)地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20m以內(nèi)瓦斯?jié)舛葯z測2次，當瓦斯?jié)舛瘸^1%時，必須斷電、撤人，并匯報調(diào)度室；瓦檢員每班對采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛葯z測2次，%%時，必須斷電、撤人，向調(diào)度室匯報，并在通向采區(qū)回風巷和采掘工作面的入口處揭示警標；瓦檢員每班對總回風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢測1次。超前支護工隊長安通部安檢員；，發(fā)現(xiàn)有人員空頂作業(yè)時，立即責令停止工作，組織人員進行臨時支護，臨時支護未完成前嚴禁在空頂下進行其他工作，并對當事人進行處罰。打眼工帶班隊長安通部安檢員由驗收員對工作面放線情況按照標準進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正；每班班長必須在爆破后認真檢查巷道斷面，發(fā)現(xiàn)有欠挖以及底角不齊者必須及時進行處理；當發(fā)現(xiàn)已掘進的巷道有偏差時，追究放炮人員和帶班隊長的責任，進行罰款處理或追究施工單位的責任。人員站位及處理方法不當人片幫煤掉落砸傷人員頂板事故K2B2一般帶班隊長帶班隊長發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，首先撤離現(xiàn)場工作人員立即向有關部門匯報，并觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預測冒落的方向和方位，選擇頂板完好；處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部；處理人員根據(jù)所處理的片幫、使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員；處理人員處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。四、施工準備檢查隨身攜帶的便攜瓦檢儀的完好情況未檢查隨身攜帶的便攜儀器的完好情況人未對便攜儀器的完好情況進行檢查，造成人員傷害其它事故K2D3一般帶班隊長入井前瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過調(diào)校有效期，必須立即進行更換。其它事故G6F1一般班長工具要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定．，責令其停止作業(yè)，重新準備工具準備支護材料。瓦斯事故H5E2中等瓦斯瓦檢員必須及時將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和原始記錄上，下班后及時填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向里進行。煤礦單位一般由跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長負責，地面各廠礦由本單位規(guī)定的人員負責，通常采用安全評估表，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、安全設施和工程質(zhì)量等逐項進行評估。是由熟悉工藝的人員對系統(tǒng)工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設）的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患（實際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導致事故的可能性）的分析評估法。是在危險物質(zhì)和裝置設計、施工和生產(chǎn)前，對系統(tǒng)中存在的危險性類別、出現(xiàn)條件、導致事故的后果進行分析評估的方法。三是充分了解分析對象，準備有關資料。二、專家評估法。平均得分低于90 分的定為不合格單位，對各單位按照公司《安全績效考核辦法》進行考核兌現(xiàn)。第二十四條各級評估得出的結(jié)論及存在的安全風險因素能現(xiàn)場公示的應在明顯位置予以公示，不能公示的應及時告知相關人員。低風險：不會造成人員傷害和系統(tǒng)損壞的。第十六條其他評估。，應對項目存在的危險、危害因素及危害程度、工藝成熟程度、工藝危險因素和控制難度、現(xiàn)有控制防范措施、管理主體的技術能力和安全管理水平等進行綜合分析評估。作業(yè)完畢試運轉(zhuǎn)前，作業(yè)負責人會同安全負責人，對施工質(zhì)量，材料、工器具回收和人員撤離，安全設施及安全防護以及采取的安保措施(如短路線、電氣接地等)恢復等情況進行評估和確認。第八條區(qū)隊(車間)現(xiàn)場開工條件風險辨識。各業(yè)務職能部門是安全風險管控工作專業(yè)管理部門，負責本專業(yè)范圍內(nèi)安全風險評估、管控工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和檢查督導。（五）各區(qū)隊每月至少組織一次風險源集中學習，有記錄、簽名。對重大風險源采取設計、代替、轉(zhuǎn)移、隔離等技術、工程手段，制定重大安全風險管控措施。、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前。利用風險矩陣法對風險源進行分析，確定風險源的風險等級。（2）存在超層越界開采、假密閉、假圖紙等非法違規(guī)行為。6）火災事故：指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災造成的事故（煤層自燃未見明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故）。3)環(huán)境的不安全因素環(huán)境的不安全因素包括兩個方面：一是礦井不良或危險的自然地質(zhì)條件；二是不良或危險的工作環(huán)境兩個方面的因素，具體是指：：；；；；；；、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；；（風速）不符合規(guī)定；（包括井下巷道布局不合理、工作面布臵不合理）：：，標識不齊全、不正確；：、不合理：4）管理的不安全因素；，機構職責不明晰：、不符合實際：、記錄管理不符合要求；、操作規(guī)程、安全技術措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學習不到位；，預案不完善、不合理；，設臵不合理；、培訓不符合規(guī)定；，沒有有效的安全文化．。（四）風險源辯識。成立安全風險管理小組。一、成立兩級安全生產(chǎn)領導小組成立疾控中心安全生產(chǎn)領導小組，負責監(jiān)督、指導、檢查、管控各科室的安全生產(chǎn)工作，成立本單位各科室的安全生產(chǎn)安全負責人，負責監(jiān)督、指導、檢查、管控本各科室的安全生產(chǎn)工作。（3）風險管理對象、管理標準和管理措施在對危險源進行辨識、分析的基礎上，應提煉出相應的風險管理對象，并符合下列要求：a風險管理對象的提煉應具體、明確，一般應按照人、車、環(huán)（路）、管四種風險類型來確定；b針對風險管理對象應制定相應的管理標準和措施并形成程序；c 管理標準和措施的制定應遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則；d管理標準和措施的制定應符合相關法律法規(guī)、技術標準和管理制度的要求；e 道路運輸及相關企業(yè)應組織相關專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。風險管理對象objects of risk management 可能產(chǎn)生或存在風險的主體。主要是通過全面辨識各生產(chǎn)場所、各工作崗位存在的不安全因素，明確安全管理的對象；對辨識出來的各種不安全因素進行風險評估，確定其危險程度，進一步明確各個環(huán)節(jié)安全管理的重點；依據(jù)國家法律、法規(guī)等要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性的制定管控標準和措施，明確安全管理的依據(jù)和手段；通過落實管控準做，切實宣傳了全員參與安全管理的格局。三、突出優(yōu)勢和鮮明特點與傳統(tǒng)的安全管理方法相比，風險預控管理體系有其突出的優(yōu)勢和鮮明的特點：一是建立了科學的安全管理流程。不安全行為unsafe behavior 可能產(chǎn)生風險或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。b在以下情況時執(zhí)行持續(xù)風險評估，并保留評估的記錄：——新改擴項目前；——新設備、設施和技術應用前或有重大改變時；——為特定項目制定安全措施前；——執(zhí)行重大風險任務前；——審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項；——調(diào)查事故（包括未遂）暴露的新風險。第二篇：安全風險分級管控制度疾控中心安全風險分級管控制度為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》、《中共綏芬河市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)責任體系建設的意見》，為預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實現(xiàn)零事故目標，特制定本制度。確認風險等級：風險矩陣表四、安全風險辨識管理程序（一）準備工作：各級管理者要高度重視，在人員、時間、和其他資源上給予支持和保證。、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等相關信息。2）機的不安全因素；；；：、有效；、完好；ｇ．設備警示標識不齊全、清晰、正確，設臵位臵不合理；。5）水災事故：指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導致的事故。/min。（五）風險源分級分類 根據(jù)工作程序各個步驟中辨識出的風險源，描述出各種風險源可能導致的風險及其后果，確定事故類型。，應及時進行風險源辯識、評價。，確保有工作方案、人員、資金保障。（四）各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職100元。安全監(jiān)察部是安全風險評估管理工作的牽頭部門，負責組織制訂公司安全風險分級管控制度和考核標準，定期協(xié)調(diào)組織相關業(yè)務職能部門對各單位安全風險管控工作進行監(jiān)督檢查和考核。(二)系統(tǒng)、裝備評估的主要內(nèi)容包括：、新裝備投運的評估內(nèi)容應包括工程施工和設備安裝質(zhì)量、安全設施、安全防護、檢測檢驗、規(guī)程措施、技術和人員條件、應急設施和預案等；、裝備移交評估的內(nèi)容應包括使用環(huán)境、運轉(zhuǎn)情況、安全設施、安全措施、接收單位技術能力等；、裝備正常運行的評估內(nèi)容應包括運行狀況、安全保護和安全防護設施等；、裝備停運或重啟的評估內(nèi)容應包括可能存在的風險因素、對運行系統(tǒng)的影響、安全隔離措施，