【正文】 作中如出現(xiàn)聲音異常，此時應停止使用，檢查原因，如經(jīng)常出現(xiàn)此情況，應對開關進行修理，以免燒壞定子繞組；打眼工帶班隊長安通部安檢員、打眼工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，并具備熟練操作煤電鉆的技能；打眼工在使用前要對風煤鉆進行檢查，發(fā)現(xiàn)不完好時應立即進行處理，待風煤鉆達到完好標準后方可使用；帶班隊長、機電部檢查人員、安檢員對打眼工使用煤電鉆的過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)風煤鉆有異常情況而打眼工繼續(xù)操作，立即要求其停止作業(yè)，待處理完畢方可繼續(xù)作業(yè)；對打眼工進行200元罰款。敲幫問頂作業(yè)人員帶班隊長安通部安檢員敲幫問頂工具的制作由使用單位根據(jù)設置點巷道高充填寫申請表，由本質安全辦公室統(tǒng)一安排制作；敲幫問頂工具發(fā)生損壞或變形時及時進行更換和維修；嚴禁將敲幫問頂工具作為抬用工具使用。%時應立即切斷總回風巷中的所有電器設備，設好警戒人，禁止人員進入。機電事故J3D3中等錨桿機司機錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。機電事故G6E2中等電鉗工認真檢查電氣設備電鉗工機電班長安通部安檢員機電班長，并做出相應處理．二、準備材料、工具準備掘進工具。檢查瓦斯牌版。未及時檢查頂板、幫的支護情況人人員冒入未支護完好的區(qū)域，發(fā)生冒頂、片幫，造成工作人員傷害。七、“三位一體”評估法。本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法，接觸新的物料、設備和設施的危險性評估。本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評估。一是建立一個有多方面專家組成的研究組，研究組的人員應包括設計、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。安全評估表內(nèi)容還可根據(jù)項目危險程度，將評估項目內(nèi)容劃分為安全否決項（不可控危險）和可控項（中等或可控危險）兩部分，存在否決項時，停止評估，向上一級管理層報告；不存在否決項時，對可控項進行賦值，得分不低于規(guī)定的臨界值，定性為具備安全生產(chǎn)條件；可控項得分低于臨界值，停止作業(yè)，制定措施進行整改，整改完畢后再進行重新評估。第五章 檢查考核第三十條各廠礦應建立安全風險評估考核獎懲機制，對各級安全風險評估執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查督導，定期檢查考核。經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止作業(yè)或停止運行，發(fā)出預警，撤出危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制定措施進行整改，整改完畢后再進行評估；存在中等可控風險的，必須通知崗位人員，同時明確整改措施、落實復查驗收責任；存在可控風險的，采取預防性措施直接“手指口述”進行作業(yè)。較大風險：可能造成人員傷害，但不會降低系統(tǒng)性能或損壞的。新招聘和長期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前，應對其身體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術業(yè)務知識和技能、規(guī)程措施和有關規(guī)章制度掌握情況等是否具備上崗資格進行綜合考核評估。第十五條“四新”試驗評估。第十四條工程項目評估。第十一條 檢維修、臨時施工和零星作業(yè)評估。（一）停運或重啟是指下列幾種情況： 、巷道封閉或啟封；、生產(chǎn)線、重要生產(chǎn)設備、裝置的停運或重啟； 、停產(chǎn)、停工和重新開車。第二章 組織管理第四條公司負責安全風險分級評估、管控工作的總體組織、協(xié)調。（三）崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理和匯報的，罰責任人100元。；中等風險和一般風險由區(qū)隊負責管控；低風險由班組負責管控。（六）風險源增減與升降級管，隨時對風險源進行辨識評價，風險源的增減與升降級管理，安全風險分級管控管理辦公室負責監(jiān)督、控制。不屬于 A、B級的。/min、3m179。4）放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。： （過去、現(xiàn)在、將來）（正常、異常、緊急）、機、環(huán)、管四方面的不安全因素： 1）人員的不安全因素(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作）；(指揮失誤、違章指揮）；（不認真履行本職工作任務）；；（帶病工作、酒后工作、疲勞工作等）；（過度興奮或緊張、焦慮、冒險心理等）；。（三）收集風險源辨識依據(jù)：、法現(xiàn)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標準和其他要求。三、風險源辨識方法和分級分類辨識方法：設備、設施風險源辨識采用安全檢查表分析法；作業(yè)活動風險源辨識采用作業(yè)危害分析法。b道路運輸及相關企業(yè)應建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求，并確保：——道路運輸及相關企業(yè)相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求；——每年至少評價一次本企業(yè)對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況，并形成評價報告；——及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給從業(yè)人員和其他有關的相關方；——資料齊全完善，有目錄清單。（2）風險評估道路運輸及相關企業(yè)應組織從業(yè)人員對辨識出的危險源進行風險評估，并確保：a對所有辨識出的危險源逐一進行風險評估，并對風險評估資料進行統(tǒng)計、分析、整理、歸檔；——風險評估應采用適宜的方法和程序，且與現(xiàn)場實際相符；——根據(jù)風險評估結果對辨識出的危險源進行分級分類。風險預警risk earlywarning 通過一定的方式，對存在的風險進行信息警示。二、理論基礎風險預控管理就是以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點的安全管理方法；風險預控管理就是運用系統(tǒng)的原理，對道路運輸及相關企業(yè)各工作場所、各工作崗位中存在的與人、車、環(huán)境等相關的不安全因素進行全面辨識、分析評估；對辨識評估后的各種不安全因素，有針對性地制定管控標準和措施，明確管控責任人，進行嚴格的管理和控制；同時借助信息化的管理手段，建立危險源數(shù)據(jù)庫，使各類危險源始終處于動態(tài)受控的狀態(tài)。四、術語和定義危險源 hazard 可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。風險管理標準risk management standards 針對管理對象所制定的以消除或控制風險的準則。（4）危險源監(jiān)測d組織從業(yè)人員進行班前、作業(yè)前風險評估，作業(yè)中存在不符情況，應匯報，并組織班后或作業(yè)后評估，并留有記錄。二、管控實施兩級安全生產(chǎn)領導小組要認真開展管控工作，按要求召開安全會議，將安全工作任務層層落實，有專人負責；制定符合實際、切實可行的應急救援方案；定期開展安全演習；定期開展安全宣傳教育培訓；定期開展安全監(jiān)督、檢查、指導工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時責令整改。成員應包括：礦領導、相關部室、區(qū)隊。風險源辨識基本方法為安全檢查表分析法和作業(yè)危害分析法。1）瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤（巖）與瓦斯突出，瓦斯窒息（中毒）等。7）運輸事故：指運輸設備（設施）在運行過程發(fā)生的事故。（3）煤層易自燃；（4）未經(jīng)培訓合格或未取得相應資格證的從業(yè)人員上崗作業(yè)；（5）瓦斯超限作業(yè)；（6）排放瓦斯無措施或未嚴格執(zhí)行措施；（7）井下無措施使用火電焊；（8）攜帶煙草、點火物品入井、井下吸煙；（9）違章放炮。風險的大小由風險值來衡量，風險值等于事故發(fā)生的可能性與事故可能造成的損失的乘積。、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時。，設定重大風險區(qū)域作業(yè)人員人數(shù)上限并在該區(qū)域掛牌警示。未按要求學習的，罰責任隊長100元。第五條各廠礦是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體，單位主要負責人是安全風險分級評估管理第一責任人，對安全風險管控工作全面負責，按照分級管理、分級負責的原則，建立健全安全風險管控組織機構，明確各級評估責任，組織制定本單位安全風險分級管控實施辦法或細則，明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎懲等內(nèi)容。連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場每班開工前，由區(qū)隊(車間)跟班或值班領導、安監(jiān)員(安全員)、班組長對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、安全設施和工程質量等是否具備安全生產(chǎn)條件進行評估。第十二條特殊施工作業(yè)評估。，應組織有關部門專業(yè)人員會同監(jiān)理人員對施工單位安全資質、總體施工組織設計、安全和技術管理人員配備、作業(yè)人員資質、施工所需工器具和特種設備檢測、檢驗等開工安全條件進行綜合分析評估。、物資購置及出入庫。各廠礦應定期對本單位可能發(fā)生的重大災害及已采取安全管控措施的可靠性進行分析評估。第十九條采用評估表評估時，要逐項檢查確認，評估人員簽署評估結論和姓名，并牌板公示或告知作業(yè)人員評估情況。第二十五條各類評估報告、評估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容，必須符合國家及行業(yè)有關標準、規(guī)范和上級規(guī)定制度要求。第六章 附 則第三十二條本規(guī)定自年 月 日起實施。是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩者相結合的評估方式，依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測結果、臨界指標，運用類比分析等方法，對系統(tǒng)運行環(huán)境、設備設施、工藝和人員技術能力、安全措施、制度、管理水平等方面進行評估的方法。明確功能。本方法主要步驟： 通過經(jīng)驗判斷、技術診斷等方法，查找系統(tǒng)中存在的危險、有害因素。本方法適用于工程項目的各個階段的評估。本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評估。處理煤幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行；對破碎面積較大的區(qū)域，必須處理1m支護1m，一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。瓦檢儀每班必須升井，嚴禁存放在井下。材料準備不齊全或不合格人影響正常生產(chǎn)，造成施工質量差達不到有效支護其它事故H5D3中等班長材料要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的規(guī)格尺寸進行準備．，材料不齊全，責令其停止作業(yè)，重新準備材料三、灑水滅塵灑水滅塵不灑水滅塵或滅塵不到位人影響巷道文明生產(chǎn)，煤塵飛揚，惡化工作環(huán)境，影響工作人員健康。帶班副隊長隊長安通部安檢員對所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年1次進行操作使用培訓；通風隊值班隊長每天對瓦檢員所領用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)瓦檢員領用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育。片幫嚴重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護（處理1m支護1m），一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。打眼打眼工在高空作業(yè)未系好安全帶人導致人員從高空中掉落受傷其它事故H5F1一般打眼工打眼工高空作業(yè)前，必須對佩帶的安全帶進行檢查，確認合格后方可使用；打眼工必須將安全帶系在牢固的固定設備、設施上，并進行檢查確認安全帶牢固后方可作業(yè)。四、施工準備1檢查瓦斯對通風情況未檢查或檢查不到位環(huán)不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯等有害氣體積聚，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故L1B5一般打眼工瓦檢員必須及時將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和在始記錄上，下班后及時填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。%時應立即切斷總回風巷中的所有電器設備，設好警戒人，禁止人員進入。六、刷幫敲幫問頂不進行敲幫問頂或敲幫問頂制度執(zhí)行不認真環(huán)頂拌和兩幫的松動煤巖掉落砸傷工作人員頂板事故H5E2中等帶班隊長頂板巷幫進入工作面以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂；根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，（空心）進行處理；金屬桿與水平面的夾角小于45度，；處理人員必須站在頂板完好的地點。人工清渣未清理或清理不干凈人降低煤炭回收率，影響巷道文明生產(chǎn)，引起煤塵飛揚，惡化工作環(huán)境，影響人員身體健康其它事故I4E2一般頂板巷幫工作面無浮煤帶班副隊長隊長安通部安檢員安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督檢查是否將浮煤清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未按照要求清理，進行相應處罰。帶班副隊長隊長安通部安檢員，由本質安全辦公室統(tǒng)一安排制作；；；未詳細檢查頂板和巷幫完好情況，進行作業(yè)。退鉆桿時，嚴禁高轉速帶動鉆桿。發(fā)現(xiàn)未按要求操作，進行相應處罰?！堞痢?05176。啟動前未檢查錨桿機的完好或檢查不到位人未及時發(fā)現(xiàn)錨桿機存在故障，造成錨桿機帶病運行，造成人員傷害，設備損壞。機電事故I4D3中等錨桿機司機，給進控制閥，使鉆頭頂?shù)巾敯?，然后輕輕動作稍微用力頂出個小窩，確定鉆桿不擺動時，開始打眼。九、處理大塊煤檢查手錘錘頭松動機砸塊時錘頭飛出碰傷其他工作人員其它事故K2F1低砸塊工砸塊工在作業(yè)時，必須保證錘頭牢靠、不松動。清理現(xiàn)場沒有及時把大塊煤砸碎人堵塞漏煤眼其它事故G6F1一般砸塊工及時把大塊煤砸破。刮板運輸機司機帶班隊長安通部安檢員、發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，對其進行相應的處罰。刮板運輸機檢修工機電班長安通部、機電部安檢員、安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督掐鏈前運輸機檢修工是否拴好雙保險鏈，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)，必須要求立即整改。刮板運輸機檢修工機電班長安通部、機電部安檢員、安檢員、機電隊長對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè)時，立即制止。每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進行操作對膠帶輸送機司機進行相應處罰。裝渣結束后刮板機停電、閉鎖刮板機拉傷人員機因為沒有停電閉鎖開關，刮板機自行啟動傷及工作人員機電事故H5E2中等帶班班長必須進行停電閉鎖帶班班長帶班隊長安通部安檢員安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)維修電鉗工未按照要求停電、閉鎖,要求其立即進行整改,并對當事人進行處罰。要堅持使用前探梁臨時支護嚴禁空頂?shù)淖鳂I(yè)。3．加強質量管理，杜絕不合格工程出現(xiàn)，防止因工程質量差而出現(xiàn)冒頂事故。頂板事故H6A7特別重大支護工，減小控頂距，提前預注漿，加固破碎圍巖（索）間排距、規(guī)格型號，增設鋼帶，加大預緊