【正文】 內(nèi)在需求，讓“要企業(yè)抓”變?yōu)椤捌髽I(yè)要抓”。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機(jī)制科學(xué)合理，組織運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，有效地解決了企業(yè)各方對企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識上不統(tǒng)一的問題，使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”顯著增強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚(yáng)科學(xué)精神，增強(qiáng)法制意識，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開展群眾性文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。通過開展“談心接待日”活動和設(shè)立意見箱等，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)；建立“黨員調(diào)解小分隊”和“黨員責(zé)任區(qū)”，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金，定期組織開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，解決職工的實際困難。廣大企業(yè)主紛紛表示：黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)黨組織的活動既應(yīng)當(dāng)符合黨的要求，又要符合企業(yè)的實際，有利于促進(jìn)企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的整體利益和各方利益的實現(xiàn)。要把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求落到實處，就必須把這些目標(biāo)要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。06年企業(yè)榮獲全國百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級重合同守信用企業(yè)及全國機(jī)械行業(yè)競爭力排名10強(qiáng)等稱號。另一方面，非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化，在市場經(jīng)濟(jì)這種提倡自由流向、公平競爭的環(huán)境氣氛中開展(本文摘至:范文大全)黨建工作，自然不能以簡單的行政命令作為主要形式，如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動，形成較強(qiáng)的向心力和凝聚力，關(guān)鍵在于爭取“人”。要因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。五、堅持義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。但一件事改變了他們的看法，打消了他們的顧慮。他創(chuàng)造性地在民營企業(yè)推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，積極推薦企業(yè)管理人員進(jìn)入支部班子，安排支部成員進(jìn)入企業(yè)管理層。充分利用黨員優(yōu)勢，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個部門樹立黨員旗幟，真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費(fèi)”。企業(yè)改制了，黨員身份沒有變。在非公有制企業(yè)開展黨建活動，就是要結(jié)合企業(yè)的特點和實際，圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)，密切黨建工作和生產(chǎn)活動的聯(lián)系。經(jīng)過黨支部的高度重視和積極組織，公司已為每一名員工解決了社會保險、養(yǎng)老保險和工傷事故保險；年底，又安排有突出貢獻(xiàn)的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學(xué)習(xí)考察。定期向企業(yè)行政通報黨建動態(tài)和員工思想狀況并及時反饋。三是積極開展扶貧幫困活動。一些企業(yè)黨組織混淆了“建黨”和“黨建”的概念，難以創(chuàng)新途徑方式，并在生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是要堅持宣傳開道、典型引路。切實把黨建工作納入全局中去考慮、謀劃，確保企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、同步推進(jìn)。一些企業(yè)黨組織工作中缺乏應(yīng)有的規(guī)范，忽視了諸如發(fā)展黨員缺少培養(yǎng)考察、召開民主生活會、缺乏會前溝通等一些原則性要求。二是扎實推進(jìn)談心談話活動。推薦優(yōu)秀黨員擔(dān)任企業(yè)骨干，提高黨員在企業(yè)決策層和管理層的比重，間接參與企業(yè)決策。企業(yè)發(fā)展了，對黨建工作的支持力度更大了。在生產(chǎn)設(shè)備的維修期間，共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術(shù)難關(guān)，對氫氟酸爐尾進(jìn)行技術(shù)改造，為企業(yè)節(jié)省資金30多萬元，得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。環(huán)境好了，公司與周邊群眾的關(guān)系更加和諧了。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務(wù)骨干，推薦3名黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入企業(yè)管理層，有12名員工向黨支部遞交了入黨申請書。并表示要積極支持開展各種黨建活動，投入1萬多元裝修黨員活動室、購置活動設(shè)備、營造黨建氛圍。一、交叉任職，把支部堡壘建起來。新建的——紡織城二期將更是一項提供更多就業(yè)機(jī)會，帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)。只有這樣，黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認(rèn)可，才能廣泛地開展黨的各項工作和活動。非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性為主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢。二是堅持走以人為本的工作思路，促進(jìn)黨建工作健康開展。2006年共實現(xiàn)銷售收入 ，利稅9863萬元，出口創(chuàng)匯130萬美元。這樣，黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置，進(jìn)而開展工作，才能為企業(yè)所需要、所歡迎。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后，對黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動。圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，符合企業(yè)的發(fā)展需要，符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作，和諧相處，獲得盡可能大的公平感和相應(yīng)的滿足感。據(jù)2005年溫州市委組織部對50家非公有制企業(yè)黨組織、企業(yè)主和職工的問卷調(diào)查，認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“一般”的占59％，認(rèn)為“差”的占9％，認(rèn)為“好”或“較好”的僅占32％。企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，離不開廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的充分體現(xiàn)。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員，帶動企業(yè)和職工成為學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工，注重以人為本，滿足員工個人發(fā)展的需要，協(xié)調(diào)引導(dǎo)個人與企業(yè)的共同發(fā)展，從而提升企業(yè)和員工個人的能力和核心競爭力，確保水廠能夠科學(xué)可持續(xù)健康地發(fā)展。在思想政治工作的實際運(yùn)用上，要層層分析，采取因勢利導(dǎo)的方法來引導(dǎo)職工群眾走出思想誤區(qū)，通過循循善誘，趨利避害，不僅使職工群眾“知其然”，而且還要“知其所以然”，達(dá)到正面引導(dǎo)、提高覺悟的目的。四是要豐富職工群眾的精神文化生活，經(jīng)常性地在職工中組織開展生動活潑、寓教于樂、行之有效的群眾性文化活動，豐富職工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心的作用。一是要妥善處理涉及群眾利益的矛盾問題，發(fā)揮黨建思想政治工作的溝通作用。因此，提高職工群眾的質(zhì)量意識、安全防范能力，顯得尤為重要。第三篇：黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用論文黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用水廠近年來通過不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作內(nèi)容和載體，不斷規(guī)范完善黨建基礎(chǔ)工作臺帳的管理，不斷堅持開展“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程活動，努力構(gòu)建出富有指引性、推動性的黨建思想工作體系，為水廠的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證，企業(yè)的發(fā)展也為黨建工作提供了更好的條件，從而使黨建思想政治工作和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了良好互動，達(dá)到了“雙贏”的效果。一是要建立企業(yè)各部門黨建思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，將各部門黨建思想政治工作的目標(biāo)、措施、效果與本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作，共同量化和明確，在每年確定經(jīng)營創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定目標(biāo)的同時，制定相應(yīng)的黨建思想政治工作服務(wù)責(zé)任目標(biāo)，將黨建思想政治工作目標(biāo)與經(jīng)營管理目標(biāo)相掛鉤，使黨建思想政治工作始終貫穿于經(jīng)營管理的全過程，真正實現(xiàn)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。一是逐步轉(zhuǎn)變單一傳統(tǒng)說教的方式，形成思想政治工作的良性互動。加大黨建思想政治工作的思想含量。對職工提出的問題，既要耐心做好解釋工作，又要切實解決實際問題，對群眾提出的建議要高度重視，認(rèn)真研究，并切實改正工作中的不足之處，及時理順情緒，化解矛盾，解決問題，充分調(diào)動干部職工的積極性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。并結(jié)合不同崗位工作特點和不同項目的工作要求，加強(qiáng)對質(zhì)量意識、安全目標(biāo)的宣貫工作，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)，樹立安全生產(chǎn)的自覺性，從而調(diào)動職工保安全、保質(zhì)量的積極性。本文試從黨建思想政治工作融入企業(yè)發(fā)展的重點、內(nèi)容和途徑的三個方面著手作以下簡淺的探討：一、抓住融入重點，增強(qiáng)黨建思想政治工作滲透力黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，就必須融入企業(yè)的中心工作，必須要找準(zhǔn)融入重點，著重在經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)指標(biāo)與和諧穩(wěn)定等重點工作上做文章，實現(xiàn)有機(jī)融入，切實增強(qiáng)黨建思想政治工作的滲透力。許多黨員也有這樣的牢騷和抱怨：憑什么黨員就得干臟活、累活，憑什么黨員就該吃苦在前，享受在后?還有的黨員干部禁不住金錢和利益的誘惑，最終走上犯罪的道路……黨員隊伍內(nèi)部出現(xiàn)了一系列問題，黨員的先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來。還可以交流一下學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的心得體會，組織外出學(xué)習(xí)考察。黨組織要充分發(fā)揮自己的政治思想優(yōu)勢，更好的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行，而不是給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來麻煩。所以，基層黨組織工作者要“有心”。發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢 為企業(yè)發(fā)展增添正能量基層黨組織可采用多種媒體宣傳的方式，以堅持企業(yè)新聞宣傳的主體性，積聚為員工服務(wù)、為生產(chǎn)一線服務(wù)的受眾正能量。二是以開展“崇尚四德、感恩企業(yè)、提升自我”活動，引導(dǎo)黨員干部崇尚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，努力提升個人品德。充分利用基層黨組織的政治核心作用優(yōu)勢，引領(lǐng)職工的政治思想融入企業(yè)文化中，以思想引領(lǐng)、理念先行的方法，將企業(yè)剛性的制度管理與柔性的企業(yè)文化完美結(jié)合，著力培育員工核心價值觀、凝聚員工力量、激發(fā)團(tuán)隊活力，引導(dǎo)員工樹立正確的工作、行為、價值理念，促進(jìn)思想上達(dá)成廣泛的統(tǒng)一，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)走上更廣泛、更適用、更有凝聚力和向心力的層次。自覺把社會和諧作為穩(wěn)定工作的最高目標(biāo)，堅持以和諧指導(dǎo)穩(wěn)定工作，以和諧檢驗穩(wěn)定工作。第三是要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”等活動為載體，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力，積極營造職工各盡所能、各得其所的工作環(huán)境。不同部門之間只是職責(zé)分工不同，但其目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。四要推進(jìn)黨內(nèi)改革創(chuàng)新，完善管理機(jī)制，以機(jī)制防腐。要加強(qiáng)組織建設(shè)，著力提高黨組織的凝聚力、影響力、號召力，更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用；要規(guī)范組織發(fā)展，嚴(yán)把入口，疏通出口，著力在生產(chǎn)管理骨干和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，以改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，更好地體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。謀發(fā)展，就是要緊緊抓住第一要務(wù)。聚人心必須以保穩(wěn)定為前提。通過制度和機(jī)制，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“為民、務(wù)實、清廉”，始終做到“講政治、有本事、肯實干、能自律、業(yè)績好”。國有企業(yè)基層黨組織要主動參與重大問題的決策，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，凡屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案、重要建設(shè)工程、重要人事任免、階段性的工作目標(biāo)、涉及職工切身利益的勞動、用工、分配制度調(diào)整等都是企業(yè)的大事，都要深入調(diào)研、認(rèn)真思考、細(xì)致謀劃；都要集體討論、集思廣益、科學(xué)決策。而加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，必須緊緊圍繞“保證、支持、參與、服務(wù)、監(jiān)督”五項職責(zé)，著力提高五個能力，發(fā)揮五個方面的作用。第一篇：淺談基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的主要作用 副本淺談基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的主要作用—— *******（上海）*****車輛維修有限公司基層黨組織建設(shè)調(diào)研報告*******（上海）*****車輛維修有限公司（以下簡稱“**公司”）于2014年11月7日注冊成立以來，公司的各項工作都得到了長足發(fā)展，為上海軌道交通車輛維修事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、淺談如何發(fā)揮我公司作為基層黨組織應(yīng)具備的五個能力發(fā)揮與五個作用**公司黨組織作為國有企業(yè)基層黨組織的一份子，而國有企業(yè)基層黨組織是執(zhí)政基礎(chǔ)中的重要組成部分，所以提高國有企業(yè)基層黨組織的能力，充分發(fā) 1 揮其作用，對于強(qiáng)基固本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，具有重要的意義。著力提高理大事、管協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮服務(wù)企業(yè)和職工的作用 理大事，就是要抓主要矛盾，抓影響全局、影響成敗、影響職工思想情緒的關(guān)鍵點。堅持和完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革、促發(fā)展的能力，堅持和完善科學(xué)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制，堅持和完善黨風(fēng)廉政制度，解決好黨內(nèi)外監(jiān)督的問題。事實證明，只有相信職工、依靠職工，才能真正辦好企業(yè)。穩(wěn)定是國企黨組織的硬任務(wù)，只用和諧穩(wěn)定，才能干成事，才能謀發(fā)展。二要從組織入手提高素質(zhì)。三要完善監(jiān)督制度，重點對一把手、重要項目和企業(yè)敏感問題實施有效監(jiān)督，源頭防腐。企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面，它在企業(yè)中處于政治核心地位。其次是企業(yè)內(nèi)各職能部門之間也要協(xié)調(diào)合作，和睦相處。其次是要關(guān)愛職工，不斷改善職工的工作條件、優(yōu)化生活環(huán)境，深入開展“送溫暖”活動、扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。對申南公司來講，處理企業(yè)與社會的關(guān)系，最重要的就是強(qiáng)化社會責(zé)任意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。國有企業(yè)黨建工作所倡導(dǎo)的發(fā)揮黨組