轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)查擺問題階段個人剖析材料(存儲版)
【正文】 對象，聽取意見和建議；2．3月14日，委“效能辦”召開行風監(jiān)督員會議，充分聽取存在問題和不足的意見及今后加強建設(shè)的好建議；3．3月12日至25日，各科室、系統(tǒng)各單位認真查擺，召開專題討論會，提出整改措施。破除因循守舊、按部就班的思想觀念，勇于承擔責任和風險，不斷創(chuàng)新和改進各項工作。要牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，常想群眾疾苦，對前來辦事的基層群眾要熱情接待，認真聽取群眾反映的問題，特別是群眾長期反映的熱點、難點問題。（三）以身作則，做好表率各級干部和黨員特別是黨員領(lǐng)導干部要帶頭查擺，以身作則，帶領(lǐng)單位和科室全面、深入查擺和分析。如縣工商局結(jié)合部門工作實際，在認真組織學習大討論基礎(chǔ)上，開展以“工商所所長向管理服務對象公開述職述廉活動”，開門征求意見建議，強化群眾監(jiān)督，推進作風效能建設(shè)。由于缺少責任感，少數(shù)同志容易產(chǎn)生不平衡的心態(tài)，索取多，講奉獻的少，談報酬的多，奮進的少。這些問題的存在影響了市場經(jīng)濟法律、法規(guī)的正確實施，使執(zhí)法不力，各項工作落實不到位。我縣租用華源大廈2—4層用于建設(shè)縣行政服務中心，目前已經(jīng)進行緊張裝修，力爭盡快建立，把縣內(nèi)所有涉及到行政審批、收費項目的單位和部門都納入其中，真正做到方便群眾，服務人民，樹立我縣新形象?，F(xiàn)在，第二階段查擺問題按預定計劃進行，時間從3月11日至3月底止。特別是我局在學習大討論中結(jié)合部門工作實際，開展了“工商所所長公開向管理服務對象述職述廉”活動，強化群眾監(jiān)督推進工商機關(guān)行政效能建設(shè)，在社會各屆中反響良好。（二）要對存在的問題作出具體深入的分析，搞清問題產(chǎn)生的原因，明確是體制問題還是工作機制、具體制度上的問題，是干部素質(zhì)問題還是工作方法問題。要重點查找以下七個方面的問題：一是查一查思維上是否殘留計劃經(jīng)濟的習慣定勢，是否還存在以不適宜的傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，不適應社會主義市場經(jīng)濟監(jiān)管工作的工作模式；二是查一查宗旨意識、服務意識強不強，是否存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，面向全社會的服務觀是否真正確立；三是查一查工作主動性、創(chuàng)新性夠不夠，是否存在遇事“難”字當頭，遇難“退”字當頭，對今年“四個推進”等中心工作有沒有深刻思考和系統(tǒng)謀劃；四是查一查工作效率高不高，抓工作是否雷厲風行，速辦速決，是否存在職責不清，各行其是，相互扯皮現(xiàn)象，影響整體工作效率；五是查一查工作作風實不實，是否存在不注重調(diào)查研究，做表面文章，抓工作有布置不落實的問題；六是查一查依法行政是否公開、透明、規(guī)范，有沒有出現(xiàn)“亂檢查、亂評比、亂培訓”，給企業(yè)增加負擔的現(xiàn)象；七是查一查執(zhí)行黨風廉政制度是否到位，是否存在違規(guī)、造假和腐敗問題。開展活動以來兩次接受市工商局、縣直屬機關(guān)工委督查組的檢查指導，我局領(lǐng)導班子成員3次到基層工商所督促指導開展行政效能建設(shè)工作。我縣第二階段的作風效能建設(shè)取得了一定的成效，但作風效能建設(shè)是一項長期性的工作，我縣將一如既往地做好落實，把作風效能建設(shè)引向深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)行政管理的各個環(huán)節(jié)，確保作風效能建設(shè)走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風，提高機關(guān)行政效能，為實現(xiàn)新的目標和促進我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。并將學習目標考核和個人業(yè)績獎勵掛鉤，以激發(fā)學習和工作的內(nèi)在動力。依法行政意識需要加強。工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠，對建立的各項規(guī)章制度落實情況定期或不定期地監(jiān)督檢查少。二、廣泛征求意見，認真查擺問題，深挖問題根源在開展問題查擺上，從求真務實入手，采取“內(nèi)外”結(jié)合的辦法，深挖阻滯機關(guān)效能根源。要開展反面典型教育，深刻認識到問題的嚴重性和危害性，真正從中汲取教訓。工作中要堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務院，自治區(qū)黨委、政府和市委、政府的工作部署，加強單位和科室內(nèi)部管理，認真解決工作人員作風飄浮懶散，有令不行，有禁不止等問題。認真消除部門本位主義，加強與相關(guān)職能部門及科室的溝通和交流，促使政令更加暢通，行政效能得到進一步提高。加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。（三）有時有惰性，安于現(xiàn)狀。（二）做事情不夠深入、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。加強與各部分聯(lián)系，了解存在的困難和題目，并及時向處領(lǐng)導提出有價值的信息和建議，為領(lǐng)導決策
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