終端走訪計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 度有待加強(qiáng)部分門店導(dǎo)購(gòu)員不足，新招聘的導(dǎo)購(gòu)對(duì)公司的產(chǎn)品及價(jià)格不熟悉。另外，據(jù)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員反映：萬(wàn)和導(dǎo)購(gòu)對(duì)我們的產(chǎn)品很了解，而我們的導(dǎo)購(gòu)卻對(duì)萬(wàn)和了解很少，在銷售過(guò)程中很被動(dòng)。另外，我們的門店樣機(jī)都很不牢固，很多時(shí)候樣機(jī)都會(huì)晃動(dòng)，影響品牌形象。海吉鈉公司了解海吉鈉公司企業(yè)背景、企業(yè)業(yè)績(jī)以及企業(yè)資質(zhì)。12村住村工作組每天走訪1015戶農(nóng)民群眾，建立專門臺(tái)賬，記好民情日記，找出薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決農(nóng)民困難等問(wèn)題。也是做好硬終端的前提。而，決勝終端，最關(guān)鍵的還是扎扎實(shí)實(shí)的“精耕細(xì)作，軟硬兼施”。藥品的陳列要具有展示性和生動(dòng)化。只有這樣才能保證銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；，既要讓對(duì)方感覺(jué)禮品的珍貴以及企業(yè)對(duì)他（她）的重視，也能有效地節(jié)約銷售成本。所謂承上啟下就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商；所謂啟下就是下聯(lián)消費(fèi)者。圍繞基層關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，深入排查產(chǎn)生矛盾糾紛的部穩(wěn)定因素及時(shí)解決群眾反映的合理訴求，扎實(shí)做好群眾工作，堅(jiān)持量力而行，盡力而為的原則采取有效措施，為群眾解決難題，讓群眾切身感受到黨和政府的溫暖。是否有在我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中建設(shè)鹽燈展館以及鹽療會(huì)所的合作意向。了解海馬的養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí)與公司溝通，再次確認(rèn)蘇寧大單機(jī)的處理辦法。對(duì)策：其一，現(xiàn)在三家公司共同操作KA系統(tǒng)，有條件實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一，建議經(jīng)銷商根據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的情況，制定一個(gè)統(tǒng)一的終端最低零售價(jià)，要求商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)低于最低零售額進(jìn)行銷售的情況則對(duì)導(dǎo)購(gòu)員和授權(quán)人進(jìn)行一定處罰；其二
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