【正文】 辱罵，甚至毆打游客，這段丑陋的視頻更是被放到網(wǎng)絡(luò)上，傳得轟轟烈烈。第一，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有市場(chǎng)才能進(jìn)行景區(qū)的策劃，否則做出來的策劃將不被市場(chǎng)接受，這策劃也沒有意義了。旅游景區(qū)的發(fā)展脫離不了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就說策劃者在策劃時(shí)候要把景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。策劃，不僅僅是景區(qū)內(nèi)部的事情，還要囊括景區(qū)的市場(chǎng)條件，因?yàn)椤俺情T失火殃及池魚”！總而言之，在景區(qū)內(nèi)的一切策劃要以當(dāng)?shù)匚幕癁橐劳?，以游客需要為前提，力求策劃與景區(qū)相容，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，使旅游者能收獲一份獨(dú)特的體驗(yàn)?；顒?dòng)具體操作內(nèi)容是：準(zhǔn)備小船 10 余條，船兩頭放有燈籠，并統(tǒng)一配有一定的煙花，以供游客（2 人：打情侶牌）配合大船燃放煙花，船上游客需穿救生衣，船夫必須習(xí)水性必要時(shí)能救人。優(yōu)勝者還將獲獎(jiǎng)。因?yàn)榇嘶顒?dòng)具有高度危險(xiǎn)性，所以需請(qǐng)公安，武警等部門配合維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)防意外情況發(fā)生。決賽采取五局三勝制，每局 11 分二．撲克牌：撲克牌分斗地主、拖拉機(jī)升級(jí)兩個(gè)小項(xiàng)目，憑個(gè)人喜好進(jìn)行報(bào)名，每人可同時(shí)報(bào)兩個(gè)小項(xiàng)目。叫牌結(jié)束后所叫分值最大的玩家為地主；如果有玩家叫 “3 分 ” 則立即結(jié)束叫牌，該玩家為地主；如果都不叫，則重新發(fā)牌，重新叫牌。對(duì)牌：數(shù)值相同的兩張牌（如梅花 4+ 方塊 4）。不包括 2 點(diǎn)和雙王。除火箭和炸彈外，其他牌必須要牌型相同且總張數(shù)相同才能比大小。若出現(xiàn)相同積分，追加一局比賽，直到分出勝負(fù)為止。第一局四個(gè)玩家在起牌過程中，誰先起到任意花色的當(dāng)前級(jí)牌（3）并亮出，即成為該局的莊家，和自己的對(duì)家成為當(dāng)前的主打方。三、蓋底牌：當(dāng)起牌過程和報(bào)主結(jié)束后，該局的莊家拿起剩下的 8 張底牌和自己手上的 25 張牌組合在一起進(jìn)行整理，然后再選取 8 張進(jìn)行蓋底牌。如果報(bào)主后沒有其他玩家進(jìn)行反主，則報(bào)主玩家也無權(quán)反主。3． 每一局均可多次進(jìn)行反主。每局游戲后，按照當(dāng)局游戲中反主的次數(shù)，最后輸贏的金幣數(shù)量也將進(jìn)行翻番。若玩家甩牌中包含對(duì)子或連對(duì)，用主牌殺時(shí)也必須包含相應(yīng)數(shù)量的牌型才可。單張扣底：底牌分?jǐn)?shù)對(duì)子扣底：底牌分?jǐn)?shù)連對(duì)扣底：底牌分?jǐn)?shù)4連對(duì)對(duì)數(shù)甩牌扣底：按照甩牌中最大的牌型計(jì)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：一．獎(jiǎng)金：：第一名 300 元、第二名 200 元、第三名 180 元、第四名 150 元、第五名 100 元：斗地主：第一名 300 元、第二名 200 元、第三名 100 元升級(jí)：第一名 600 元、第二名 400 元、第三名 200 元3．拔河：第一名 1000 元、第二名 800 元、第三名 600元二．宣傳橫幅：170三．獎(jiǎng)狀：200四．物資保證：500總計(jì)：6000第 3 篇：國慶活動(dòng)策劃方案溫州廣盛汽車零部件有限公司迎國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景趣味運(yùn)動(dòng)競(jìng)技是促進(jìn)員工溝通感情、加強(qiáng)聯(lián)系，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以提高工作熱情和效率的方式之一。如一名隊(duì)員跳繩失敗，無需從新跳過，其后隊(duì)員可繼續(xù)進(jìn)行。創(chuàng)作數(shù)量：50篇 媒體發(fā)布數(shù)量：4家/篇論壇發(fā)布數(shù)量：25家/篇 達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞1400篇，受眾到達(dá)量＞150萬網(wǎng)絡(luò)論壇推廣每10天組織一次論壇專項(xiàng)推廣，發(fā)布并維護(hù)1個(gè)論壇主題帖（500—2000字），實(shí)干決勝市場(chǎng) 創(chuàng)新引領(lǐng)未來同時(shí)在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產(chǎn)品報(bào)道。執(zhí)行中每月提供1—2次鏈接小結(jié)，文章數(shù)量質(zhì)量、新聞創(chuàng)意、媒體及論壇表現(xiàn)表現(xiàn)均可在線監(jiān)控。關(guān)鍵詞名單例如：衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實(shí)木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實(shí)木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播針對(duì)XXXX品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題，創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章（品牌理念、渠道、榮譽(yù)）與新產(chǎn)品文章（產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用）。集體跳繩（共 40 人）負(fù)責(zé)人：唐書友、葉乘舟、潘平珍、劉發(fā)平隊(duì)員組成：4 支隊(duì)，每輪 2 支隊(duì)伍參賽，每隊(duì)10 人，4 男 6 女（含兩名搖繩人員。三．拔河比賽規(guī)則：局機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位，國檢中心，開發(fā)區(qū)局各派出一隊(duì)（每隊(duì)十人）。總得分：總分=面上分（撿分方在出牌過程中的得分）+扣底得分（撿分方扣底所得的分?jǐn)?shù)）七、扣底：出牌進(jìn)行到最后時(shí)，在最后一輪中誰的牌最大，則有權(quán)得到底牌中的所有分?jǐn)?shù)。若用主牌殺連對(duì)時(shí)，主牌也必須是相同對(duì)數(shù)的連對(duì)才可。例如：玩家報(bào)紅杏主后，再次摸到紅杏上保險(xiǎn)，此時(shí)其他玩家只能再反黑桃或常主。反主玩家蓋的底牌其他玩家都無權(quán)進(jìn)行查看。這種情況叫做無主（此時(shí)各花色級(jí)牌大小一致）。若第三張為常主則該局游戲?yàn)?無主。此時(shí)每人手上有 25張牌，最后剩下的 8 張做為底牌交由莊家手中進(jìn)行蓋底牌。升級(jí)：每一桌人進(jìn)行 5 局，勝一局積一分（扣分雙方使撿分雙方未過80分或撿分雙方撿夠80分未滿120），小光（扣分雙方使撿分雙方未過 30 分）積兩分，大光積 3 分。炸彈比火箭小，比其他牌大。不包括 2點(diǎn)和雙王。炸彈：四張同數(shù)值牌（如四個(gè) 7）。叫牌時(shí)可以叫 “1 分 ”，“2 分 ”，“3 分 ”，“ 不叫 ”。七、活動(dòng)預(yù)算：船只 30 余條，30*1000=30000 元各式煙花，50000 元牛 20 余只，20*3000=60000 元工作人員餐費(fèi),30*1000=30000 元其他相關(guān)費(fèi)用，宣傳、應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用 30000元 共計(jì)：20 萬元八、活動(dòng)注意事項(xiàng)：維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作保障參與活動(dòng)的游客及群眾的人身安全為來孟連游客提供最好的食宿、交通、購物等服務(wù)其他注意事項(xiàng)共青團(tuán)孟連縣委年 12 月 29 日2011第 2 篇：國慶活動(dòng)策劃方案國慶中秋雙節(jié)活動(dòng)策劃書活動(dòng)名稱：喜迎國慶 63 周年兵乓球，撲克，拔河大賽主辦單位：贛州市質(zhì)量檢術(shù)監(jiān)督局活動(dòng)意義：喜迎國慶，歡度中秋，豐富職工業(yè)余生活活動(dòng)項(xiàng)目：兵乓球、撲克、拔河活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)地點(diǎn)：市局機(jī)關(guān)大院內(nèi)參賽隊(duì)伍：市局機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位、國檢中心、開發(fā)區(qū)局。其中剽牛就是最具特色的節(jié)日活動(dòng)之一。人們?cè)跐娝?jié)前就搭好高射架，屆時(shí)將自制的土火箭點(diǎn)燃，讓它尖嘯著飛上藍(lán)天。屆時(shí)可以動(dòng)員孟連商家、群眾于岸邊架設(shè)太陽傘、躺椅、飲品等等，方便游客能夠更好的近距離觀賞，免除等待煩惱，同時(shí)也能夠給商家、群眾帶來一些切實(shí)利益。結(jié)果是由于旅行社和當(dāng)?shù)卣牟邉澆坏轿?，可以說是利益分配的不合理，這也是景區(qū)要注意的。過多的商業(yè)炒作只會(huì)喧賓奪主，是游客產(chǎn)生膩煩受騙的感受。其中的景區(qū)冠名的節(jié)慶通常是級(jí)景區(qū)標(biāo)志性的節(jié)慶如張家界國際森林旅游節(jié)，德國慕尼黑的啤酒節(jié)，巴西狂歡節(jié)，西班牙的西紅柿節(jié)。但一般來講，過多的購物點(diǎn)往往引起游客的反感，也會(huì)間接破壞景區(qū)的形象。就如同旅游者去北京就一定會(huì)吃北京烤鴨，去重慶就一定會(huì)吃重慶火鍋。餐飲項(xiàng)目和住宿項(xiàng)目一樣，都是滿足旅游者需要的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。住宿是旅游的基本需要，經(jīng)過策劃，也可以構(gòu)成旅游景區(qū)吸引物的組成部分。關(guān)乎景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境容量要嚴(yán)格把關(guān)，錢有時(shí)候并不是萬能的，景區(qū)被破壞，一切就真的都沒希望了。對(duì)于外地游客，他們停留時(shí)間很短，一般一個(gè)半小時(shí)，但路線過長(zhǎng)，盡管路線上有各種景觀，也會(huì)因距離過遠(yuǎn)而耽擱時(shí)間。策劃者策劃就是如何讓游覽項(xiàng)目的效用最大化，如何讓旅游者感興趣。景區(qū)道路的選址、類型等，一個(gè)不好將會(huì)破壞整體形象，景區(qū)遭受的將是門可羅雀、收支不平的狀況。旅游者必想在景區(qū)旅游過程中經(jīng)歷的各項(xiàng)活動(dòng)得到各種需要的滿足，這些活動(dòng)可分為吃、住、行、游、購、娛六大方面。當(dāng)然還有非常令人感興趣的景區(qū)項(xiàng)目策劃案例分析。一個(gè)好的策劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚。河南呵呵地、市都可以拿出項(xiàng)目來到洽談會(huì)上，全省進(jìn)行“一次性融資”。大會(huì)的氣憤應(yīng)該和陜西黃帝祭祀的肅穆區(qū)分開來，既隆重又歡快?！叭氯笔莻鹘y(tǒng)的民眾祭祖踏青的時(shí)間，以此為切入點(diǎn)符合人們心里特征，而且可以充分利用公拜的影響。如“西游記宮”的泛濫就讓一個(gè)本來很好的項(xiàng)目變成了面目可憎的東西。依托策劃報(bào)告，可以進(jìn)一步編制詳細(xì)規(guī)劃并進(jìn)行建設(shè)。整合資源與市場(chǎng)，大膽創(chuàng)意，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；生產(chǎn)力的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展同時(shí)必然要求策劃也隨之發(fā)展，而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高，社會(huì)越發(fā)展，人類的智能創(chuàng)造力越豐富，策劃的水平越高。所以旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃也必然建立在一定的地域范圍之內(nèi)。（5）超前性旅游項(xiàng)目策劃方案的制作，必須對(duì)未來的各種發(fā)展、變化的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)，必須對(duì)所策劃的結(jié)果進(jìn)行事前事后的評(píng)估。我國主題公園的發(fā)展就是一個(gè)很好的反面教材。此外，從經(jīng)濟(jì)效益方面來看，發(fā)展紅色旅游項(xiàng)目，可以加快革命老區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育和發(fā)展旅游業(yè)成為老區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)整體、全面發(fā)展。（2）社會(huì)性旅游項(xiàng)目的策劃要以景區(qū)所在的國家和地區(qū)的具體情況為依據(jù)，它不僅要注重本身的經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)關(guān)注它的社會(huì)效益。從20世紀(jì)90年代開始舉辦的一年一度的“哈爾濱冰雪旅游節(jié)”策劃，就充分地體現(xiàn)了旅游項(xiàng)目策劃的功利性。4．項(xiàng)目策劃的特性和一般的項(xiàng)目策劃一樣，旅游項(xiàng)目策劃也具有功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和超前性等特性。許多的國家和機(jī)構(gòu)對(duì)旅游項(xiàng)目的概念進(jìn)行了界定，比較典型的如蘇格蘭旅游委員會(huì)認(rèn)為，所謂旅游項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)久性的旅游吸引物，旅游項(xiàng)目的主要目的是讓旅游者得到消遣的機(jī)會(huì)，做他們感興趣的事情，或者是受到一定的教育，而不應(yīng)該僅僅是一個(gè)游樂場(chǎng)、一場(chǎng)歌舞劇或電影、一場(chǎng)體育競(jìng)賽等等。盡管人們進(jìn)行的旅游活動(dòng)，無論從形式上還是從內(nèi)容上，都有了很大的發(fā)展和變化，但是自然或人文景觀仍然是大多景區(qū)的核心，參觀游覽依然是大多數(shù)景區(qū)的主要活動(dòng)。關(guān)鍵詞：旅游景區(qū) 項(xiàng)目 策劃一．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的必要性1． 旅游景區(qū)旅游景區(qū)簡(jiǎn)稱景區(qū)，一般指具有一定自然或人文景觀，可供人們進(jìn)行旅游活動(dòng)的相對(duì)完整的空間環(huán)境。促銷贈(zèng)品的派送元人員經(jīng)費(fèi)元廣告制作協(xié)商二報(bào)宣傳費(fèi)萬元網(wǎng)上宣傳元直通車補(bǔ)貼萬元九、結(jié)束語：對(duì)于把徐州作為一個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)的風(fēng)景區(qū)而言，50萬元用于中型風(fēng)景區(qū)的宣傳發(fā)布，是個(gè)合理的比例。從而真正將少林寺景區(qū)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，結(jié)合其他景區(qū)無法比擬的特色，力爭(zhēng)引起較高的認(rèn)知度。因此，少林寺景區(qū)在徐州的市場(chǎng)前景十分廣闊。（3）同質(zhì)化景區(qū)多，沒有突出自己“武”的特色。中岳嵩山，群峰挺拔，氣勢(shì)磅礴，景象萬千。三、徐州市場(chǎng)狀況分析：（一）、目前徐州市民休閑出游情況，目前來說徐州市民比較注重外出旅游，出游頻率普遍較高，出游者選擇的旅游地多為周邊600公里左右向區(qū)域較多。有些地方雖然有很吸引游客的景區(qū)，但由于有皇帝女兒不愁嫁的心里，不宣傳，不促銷，等客上門，造成孤芳自賞。少林寺已經(jīng)成為中華民族精神財(cái)富的重要組成部分……徐州，昔日兵家必爭(zhēng)地，今日商家必占市場(chǎng)，道貫?zāi)媳?，衢通東西，四省交界，五省通衢，為全國重要的客源輸出地，曾創(chuàng)下一個(gè)月內(nèi)就連發(fā)三列專列抵昆和一天百余臺(tái)旅游大巴游河南云臺(tái)山的轟動(dòng)，創(chuàng)下了中國旅游史無前例的先河，從南國到北疆，從東海到西藏的旅游景區(qū)到處充滿徐州人的歡歌笑語，留下了徐州人的足跡，千萬人口大市，小康的經(jīng)濟(jì)收入，為徐州人成為客源輸出地奠定基礎(chǔ)。少林寺，既是佛教最大宗派～禪宗的祖庭，又是中華武術(shù)最大宗派～少林武術(shù)的發(fā)源地。不同旅游點(diǎn)的冷熱興旺程度取決于市場(chǎng)開發(fā)力度和其綜合接待水平。（三）、競(jìng)爭(zhēng)者分析近年來中原旅游市場(chǎng)開力度加大，景點(diǎn)開發(fā)與日俱增，客源市場(chǎng)爭(zhēng)奪各顯奇招，特別是云臺(tái)山和欒川景區(qū)的異軍突起，成為河南旅游的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)，這些景區(qū)所在地政府高度重視，市場(chǎng)宣傳開拓力度大，營銷方式靈活，經(jīng)過近幾年的打拚，知名度和美譽(yù)度進(jìn)入人心并在徐州家喻戶曉。嵩山雄居五岳之中，不僅是人文景觀的寶庫，而且是自然景觀薈萃之地。（2）線路產(chǎn)品老，組合后價(jià)高。并且在徐州周圍基本沒有與少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景點(diǎn)。五、戰(zhàn)略確定：讓目標(biāo)市場(chǎng)更多的人了解少林寺景區(qū)，最終引發(fā)前往少林寺景區(qū)一睹真顏的機(jī)會(huì)。a、高收入的家庭分析：這部份人大都住高檔小區(qū)，有私家車，平時(shí)家庭成員基本都是上班，上學(xué)，雙休日是一家集體休息日，平時(shí)往往比較注重平時(shí)工作，因此難免會(huì)感到壓力大，雙休日就想好好放松一下，時(shí)間有限，不能做長(zhǎng)期休假，只能選擇近距離的旅游景區(qū)，過習(xí)慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會(huì)特別想去環(huán)境清幽安靜的地方全身心地放松。前期，需要策劃進(jìn)行目標(biāo)制定與主題選擇、市場(chǎng)定位與產(chǎn)品體系定位、