【正文】 橋梁，更起到事半功倍的宣傳效果。特色定位根據(jù)以上情況分析，各景點(diǎn)都獨(dú)具特色，成功的關(guān)鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳，根據(jù)少林寺景區(qū)現(xiàn)狀，舉辦以“游少林禪寺，觀中華武術(shù)”為主題的各種宣傳活動(dòng)，突出少林寺景區(qū)“禪”，“武”的特點(diǎn)，將“游蒿山覽少林”這一主題推向市場。概括言之，短線游吹響“集結(jié)號(hào)”，以徐州為中心方園600公里的景區(qū)迎來了千載難蓬的發(fā)展良機(jī)（但要看誰能先行一步，搶先抓住占領(lǐng)市場先機(jī)）挑戰(zhàn)：（1）、由于一直以來少林寺在徐州市場宣傳甚少，雖然其知名度有，但沒深入人心，想去的人更是少之又少，可以講徐州市場對(duì)少林寺來講目前還是處女地，啟動(dòng)徐州市場須進(jìn)行戰(zhàn)略研究，很難一招致勝。（7）雖然每年少林寺景區(qū)都隨河南省來徐州市宣傳促銷，但宣傳形式單一，方式老套，走走過場，沒有認(rèn)真的把徐州市場研究透，加之調(diào)研不足，市場定位不準(zhǔn)，特別是宣傳后的跟進(jìn)工作沒有，都直接影響了少林寺在徐州的市場開拓。后經(jīng)歷代擴(kuò)建、整修，中岳廟成為一座宮殿式的古建筑群，總面積11萬平方米，為中州祠宇之冠，也是五岳中現(xiàn)存規(guī)模最大，保存最完整的古建筑群嵩陽書院始建于北魏太和八年（公元484年）。少林寺位于：○○○○，距鄭州○○公里，距洛陽○○公里，距開封○○公里，距徐州○○公里。我國居民旅游的意識(shí)剛剛興起，據(jù)有關(guān)資料顯示，目前城鎮(zhèn)居民人均年旅游消費(fèi)1000元，為平均年收入的8％，農(nóng)民的旅游消費(fèi)還不足3%。旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)旅游行業(yè)與一個(gè)地區(qū)固有的歷史文化、地理環(huán)境的關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)。第一篇：旅游景區(qū)策劃方案：有著天下第一名剎少林寺的嵩山，坐落在河南省登封市西北，被譽(yù)為我國歷史發(fā)展的博物館，儒、釋、道三教薈集，擁有眾多的歷史遺跡。一個(gè)地區(qū)的歷史遺跡、人文遺跡、山川河泊的多少及優(yōu)美因素決定了其對(duì)旅游者的吸引程度。與世界平均水平15％─20%相比發(fā)展?jié)摿艽?，由此看來，旅游業(yè)的市場前景空前看好。（2）旅游資源少林寺創(chuàng)建于北魏太和十九年（公元495年），孝文帝元宏為安頓印度高僧跋跎而敕建。位于鄭州西南80公里的嵩山南麓，背靠峻極峰，面對(duì)雙溪河，因坐落在嵩山之陽而得名。機(jī)會(huì)：面對(duì)城市生活節(jié)奏的加快，工作壓力的加大，旅游放松身心成為人們首選，徐州是一個(gè)快節(jié)奏，強(qiáng)競爭，高壓力的地區(qū)，越來越多的都市人們渴望得到心的寧靜，和禪的感悟，旅游發(fā)展市場前景廣闊。（2）、都市中的人們面對(duì)鋪天蓋地的廣告，不僅眼花繚亂，更選擇余地加大。（1）、區(qū)域定位目前，就少林寺景區(qū)產(chǎn)生的吸引力而言，應(yīng)把市場放在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域中心徐州，因?yàn)樾熘?，道貫?zāi)媳保橥|西，四省交界，五省通衢，其戰(zhàn)略地位任何城市無可比擬，昔日的兵家必爭之地現(xiàn)早己成為商家必爭寶地，作為處淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市其帶動(dòng)及幅射作用有目共睹，特別是徐州作為國家特大城市千萬人口的定位，使徐州這個(gè)旅游客源輸出地更加誘人。讓市民更方便，更便捷、更安全、更省錢、更樂意的觀賞景區(qū)，以形成口碑效應(yīng)，達(dá)到星火燎原的效果。包括風(fēng)景區(qū)、文博院館、寺廟觀堂、旅游渡假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動(dòng)物園、植物園及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游區(qū)（點(diǎn)）。和旅游目的地以及景點(diǎn)相比，旅游景區(qū)的重要性體現(xiàn)在，它是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場主體，方便進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、策劃和經(jīng)營活動(dòng)。這里所指的旅游吸引物是一個(gè)廣義的概念，它既包括了傳統(tǒng)意義上的旅游路線、旅游景點(diǎn)，也包括了景區(qū)內(nèi)的節(jié)慶活動(dòng)、文化氛圍以及旅游商品等。項(xiàng)目策劃的主題有別，策劃主題不一，策劃的目標(biāo)也隨之有差異，既項(xiàng)目策劃的功利性又分為長遠(yuǎn)之利、眼前之利、錢財(cái)之利、實(shí)物之利、發(fā)展之利、權(quán)利之利、享樂之利等。如為期一周的第十屆哈爾濱冰雪交易會(huì)，成交額約達(dá)51億元。紅色旅游是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念物及其承載的革命精神為吸引物，組織接待旅游者進(jìn)行參觀游覽，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)革命歷史知識(shí)、接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動(dòng)。此外，旅游項(xiàng)目策劃的創(chuàng)造性還體現(xiàn)在旅游項(xiàng)目策劃應(yīng)隨具體情況的變化而加以調(diào)整。（4）時(shí)效性旅游項(xiàng)目策劃的時(shí)效性主要由旅游資源的時(shí)效性和旅游者需求的時(shí)效性所決定。從某方面來說，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)手段是景區(qū)項(xiàng)目策劃獲得成功的重要保證5．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的特性除了具備一般項(xiàng)目策劃相類似的特征外，旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃還具有綜合性、空間性、體驗(yàn)性的特性。旅游產(chǎn)品不是以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的勞動(dòng)產(chǎn)品，而是主要以多種服務(wù)表現(xiàn)出來的無形產(chǎn)品，對(duì)于旅游產(chǎn)品重要的組成部分——旅游景區(qū)而言，更是如此。7．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的功能策劃的基本任務(wù)是：針對(duì)明確而具體的目標(biāo)，通過各種創(chuàng)造性思維和操作性安排，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營銷、促銷方案，促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。用這樣的步驟來開發(fā)旅游，保證規(guī)劃有依據(jù)，策劃有落實(shí)，才能從根源上避免規(guī)劃中存在的戰(zhàn)略目標(biāo)依據(jù)不足、客源市場分析不夠詳細(xì)、形象設(shè)計(jì)不到位等問題，促使規(guī)劃與景區(qū)實(shí)際情況結(jié)合得更為緊密，使規(guī)劃變得更具時(shí)效性、直接性和指導(dǎo)性。這種狀況往往使得旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃陷入瑣碎的資源安排當(dāng)中，迷失了發(fā)展方向和重點(diǎn)；同時(shí)又影響了旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的深入，制約了旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的科學(xué)性，使得旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃缺乏獨(dú)立發(fā)展的環(huán)境。4． 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃理論滯后迄今為止，旅游景區(qū)項(xiàng)目從策劃還談不上有什么系統(tǒng)的理論，有關(guān)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃理論的探討還停留在非常粗淺的層面。而且緊接著就進(jìn)入“五一”黃金周、暑期旺季、“十一”黃金周，因此是旅游啟動(dòng)的好時(shí)機(jī)，可以起到最佳的促銷效果?！包S帝文化周”借世界華人聚會(huì)之機(jī)，促進(jìn)河南社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這促使筆者對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃進(jìn)行的思考。旅游策劃離不開當(dāng)下社會(huì)，因?yàn)樗皇窍笱浪?；旅游策劃離不開創(chuàng)新，因?yàn)樗皇枪磐嫖奈?；旅游策劃同樣離不開超前制作，因?yàn)樗崆翱紤]到旅游界的發(fā)展。居民遷走后可能導(dǎo)致的邊緣化問題現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)在眼前。交通的便利程度往往對(duì)旅游地有巨大的影響。個(gè)人認(rèn)為，策劃應(yīng)與景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展為先，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，這兩個(gè)共生的，并不存在先后或優(yōu)劣問題。其次，人是會(huì)疲勞，容易出現(xiàn)審美疲勞的，所以除了不可更變之處，其他一切以人需求的為先。顯然是得不償失的！在解說系統(tǒng)上建設(shè)上，一個(gè)完備的系統(tǒng)應(yīng)包括游客中心（展品）、牌式標(biāo)志、印刷品和音像品。一方水土一方人，娛樂項(xiàng)目策劃要民族化、地方化、民俗化。旅游也是，它絕對(duì)要住得好，吃得好。餐飲制作要挖掘具有當(dāng)?shù)靥厣氖称罚瑥娘嬍撤矫骟w現(xiàn)文化的吸引力。沒有幾個(gè)旅游者是希望旅游是被迫購物的，除非是購物旅游。旅游景區(qū)的節(jié)慶活動(dòng)能為景區(qū)擴(kuò)大市場影響豐富景區(qū)旅游內(nèi)容。不知進(jìn)取的策劃導(dǎo)致的都是缺乏新意、形式大同小異的節(jié)慶頻繁撞車，游客難免失去新鮮感。因?yàn)楣?jié)慶活動(dòng)一旦成熟，就會(huì)形成規(guī)模效應(yīng)。五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：2011 年 1 月 23 日—1 月 25 日（孟連縣）六、活動(dòng)詳情：南壘河龍舟比賽：活動(dòng)時(shí)間 1 月 23 日白天南壘河是孟連的母親河，考慮到游客來到孟連游玩的休息時(shí)間，宜下午 3 點(diǎn)開始，5 點(diǎn)結(jié)束?；顒?dòng)的目的在于吸引旅客過夜，引導(dǎo)當(dāng)晚不能在河上燃放煙花或河邊觀夜景的旅客于次晚再次河邊游玩，也給縣城群眾創(chuàng)河上收益。國慶假期本是舉國歡慶之時(shí)，然而現(xiàn)今許多人們背井離鄉(xiāng)只為了謀生，本該是團(tuán)圓之夜他們結(jié)朋伴友來到孟連能不“每逢佳節(jié)倍思親”嗎！隨之有了祝福的意愿。比如麻將、撲克、象棋等等都要在晚會(huì)現(xiàn)場旁設(shè)立，這可以發(fā)動(dòng)縣城群眾在場地安置麻將桌、撲克臺(tái)、象棋等等。三位參加的選手進(jìn)行五局比賽，地主勝一局按叫分乘以 2 積分，農(nóng)民勝一局按地主叫分積分，若地主或農(nóng)民被打春天（即農(nóng)民未出牌，地主勝或地主出一次牌后，農(nóng)民勝）按被叫積分乘以2 計(jì)算。出牌將三張底牌交給地主，并亮出底牌讓所有人都能看到。三帶一：數(shù)值相同的三張牌 + 一張單牌或一對(duì)牌。如：444555+79 或 333444555+7799JJ四帶二：四張牌＋兩手牌。對(duì)牌、三張牌都按分值比大小。游戲時(shí)，位置相對(duì)的玩家為同組（對(duì)家），第一局時(shí)報(bào)主的那方為當(dāng)前莊家，另一方為撿分方。此花色即成為該局的主花色。底牌在游戲出牌過程中不可更換，待一局游戲結(jié)束后才可亮出給所有玩家查看。此時(shí)反主后，反主玩家變成當(dāng)前莊家，自己一方則變成主打方。例如：當(dāng)一個(gè)玩家進(jìn)行紅杏反主后，其他玩家就只能反黑桃和常主，而不能再反梅花和方片。每輪出牌完畢后，按照每個(gè)玩家牌的大小，決定第二輪由誰先出牌。5． 吊主：每輪先出牌玩家出主牌時(shí)，其他玩家也必須跟主牌，在沒有主牌的情況下可出任何一種花色的副牌。八、升級(jí)：每局游戲結(jié)束后，根據(jù)撿分方總得分的多少來判定由哪方升級(jí)。二、活動(dòng)目的 豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)企業(yè)形象三、活動(dòng)組織單位公司人力資源部主辦，公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、銷售部協(xié)辦四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：定于 2011 年 9 月 30 日下午 13：00（如有變化另行通知）地點(diǎn)：公司內(nèi)操場上五、活動(dòng)方式以趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目（二龍戲珠、步調(diào)一致、背夾球、跳大繩和臺(tái)球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽）為主的文體娛樂項(xiàng)目六、參加活動(dòng)人員公司全體干部員工均可參加七、活動(dòng)籌備及負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)：胡立春主持人：陳光華負(fù)責(zé)人：陳偉文、王文士、李杰、唐書友、吳方偉、楊曉婷、戴曉金、龍方華、王紅珍、李自平、徐良生、劉發(fā)平、潘平珍、葉乘舟、楊凱方案策劃：陳光華場地布置及人員組織：各負(fù)責(zé)人及辦公人員宣傳攝影攝像：繆益凡、黃菲菲器材道具準(zhǔn)備、紀(jì)念品采購和發(fā)放：周樹武、錢愛芬、池振江、陳養(yǎng)敏橫幅:周曉霞八、活動(dòng)項(xiàng)目及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人二龍戲珠（乒乓球反投，共 40 人）負(fù)責(zé)人：陳偉文、戴曉金、葉乘舟、陳慧潔。取前兩名。專題數(shù)量：4期 網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量：5家/篇（文章內(nèi)提供文字鏈接）達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞20條，受眾到達(dá)量＞20萬植入式營銷品牌故事：為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性，以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事，通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價(jià)值，潛移默化地影響用戶。三、推廣網(wǎng)站與論壇：50家符合家具/涂料/照明/衛(wèi)浴行業(yè)的主流網(wǎng)站，80個(gè)裝修、設(shè)計(jì)、建材、照明/涂料/家具/衛(wèi)浴、生活消費(fèi)、女性類有影響力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（詳見媒體與論壇名單）四、推廣目標(biāo)與效果本次網(wǎng)絡(luò)推廣覆蓋媒體與論壇130家，創(chuàng)作內(nèi)容大于120篇，發(fā)布總量大于3000條；直接推廣效果實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品曝光量大于500萬；“XXX”關(guān)鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20（/30）萬以上，重點(diǎn)推廣產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)鍵詞收錄量增長3萬以上；推廣期內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)有效范圍實(shí)現(xiàn)“XXX”品牌曝光量占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，在目標(biāo)群體（家裝設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、媒體）的關(guān)注度和信任度獲得顯著的提升，促進(jìn)銷售。心心相應(yīng)（夾球跑，共 40 人）負(fù)責(zé)人：龍方華、徐良生、李自平、楊凱隊(duì)員組成：第五篇：旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷,景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷方案旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案推廣項(xiàng)目：旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷 推廣時(shí)間：6—8個(gè)月推廣費(fèi)用：15萬元、市場推薦報(bào)價(jià)20萬元一、推廣內(nèi)容搜索引擎營銷關(guān)鍵詞信息優(yōu)化：根據(jù)XXXX推廣需求，配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析，統(tǒng)計(jì)、篩選適合XXXX的關(guān)鍵詞，提供8個(gè)關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù)，確保在百度搜索結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條XXX推廣信息。齊心協(xié)力（步調(diào)一致，共 36 人）負(fù)責(zé)人：王文士、李杰、王紅珍、楊曉婷隊(duì)員組成：4 個(gè)隊(duì)伍，每隊(duì) 9 人，男女搭配；比賽規(guī)則：個(gè)參賽隊(duì)出 9 名男、女隊(duì)員，分別分成 3 組，每組 3 人（每組必須保證有男隊(duì)員和女隊(duì)員），事先將每每相鄰隊(duì)員的兩條腿綁在一起站在起始點(diǎn)發(fā)令，同時(shí)各組隊(duì)員開始向折返點(diǎn)走去，手觸摸到對(duì)面隊(duì)員手臂后，對(duì)面一組隊(duì)員開始返回起始點(diǎn)，返回起始點(diǎn)與本組下一組隊(duì)員觸手臂后，本對(duì)下一組隊(duì)員繼續(xù)進(jìn)行，最終以參賽堆到達(dá)終點(diǎn)所用時(shí)間最短的隊(duì)為勝。九、輪莊：每局游戲結(jié)束后，若主打方升級(jí)，由該局莊家的對(duì)家成為下局莊家。每輪出牌結(jié)束后，若該輪中有分牌出現(xiàn)，則根據(jù)該輪每家牌的大小來確定分牌的歸屬。2． 對(duì)子：每輪先出牌玩家打出一種花色的副牌對(duì)子時(shí)，其他玩家必須也跟出該花色的對(duì)子，在沒有該花色對(duì)子時(shí)必須跟出該花色單張，沒有該花色牌時(shí)可選擇出其他花色副牌代替或用主牌對(duì)子殺，但若是兩張主牌單張是無法殺掉對(duì)子的。4．