【正文】 和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。這只要看看近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況：我們賣(mài)什么，什么就跌價(jià)；買(mǎi)什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢(qián)買(mǎi)，人家也不讓你買(mǎi)。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的觀念還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無(wú)力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作建設(shè)。因此，要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們?cè)谌粘５纳钪兄v點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來(lái)增加企業(yè)與職工的收益。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。l 公司應(yīng)當(dāng)開(kāi)展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭(zhēng)節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅(jiān)持下去。各種能源消耗發(fā)生在誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰(shuí)使用，該部門(mén)為責(zé)任單位。在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的。B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀，進(jìn)而起到軟約束的作用。3）窯尾選用了新型單列預(yù)熱預(yù)分解系統(tǒng)，熱效率高，系統(tǒng)阻力小，節(jié)省燒成煤耗和高溫風(fēng)機(jī)電耗。全廠設(shè)有完善的計(jì)量裝置，有利于熟料煅燒熱工制度的穩(wěn)定，提高系統(tǒng)的產(chǎn)質(zhì)量，達(dá)到節(jié)能的目的。************有限公司 2016年1月21日。9）設(shè)備及管道的表面散熱在熱損失中占有一定比例，采用優(yōu)質(zhì)的耐火絕熱材料，合理設(shè)計(jì)絕熱保溫層，可減少表面散熱損失，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。2015年節(jié)能減排采取的措施1）利用窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)和窯頭篦冷機(jī)排出的高溫廢氣對(duì)電石渣、生料和煤實(shí)施烘干，每年可節(jié)省大量的烘干用煤；并轉(zhuǎn)化為部分電能。三、跟進(jìn)措施：A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢(qián)”的觀念，提高節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造出節(jié)約氛圍。設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類(lèi)放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。營(yíng)銷(xiāo)中心節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃一、基本原則“確定能源消耗指標(biāo)，實(shí)行量化管理”的原則。l 洗澡打肥皂時(shí)把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用?！边@充分說(shuō)明，大家對(duì)節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識(shí)。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。目前，我公司所面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀?？梢?jiàn)，國(guó)家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國(guó)GE公司，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等工作。因此，筆者以為像某些專(zhuān)家建議的那樣，通過(guò)繞過(guò)重工業(yè)化的過(guò)程，來(lái)改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開(kāi)錯(cuò)了藥方。但筆者以為，以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過(guò)快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。請(qǐng)大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭(zhēng)取把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！公司辦公室2014年2月19日第四篇：節(jié)能降耗措施節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機(jī)械的統(tǒng)籌安排上來(lái)考慮 2002年起，隨著我國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽(tīng)到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂(lè)性活動(dòng)。加強(qiáng)精細(xì)管理，實(shí)行用車(chē)提前申請(qǐng)，優(yōu)化車(chē)輛使用，有效避免重疊線(xiàn)路派車(chē)現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車(chē)輛開(kāi)支，同時(shí)也可大大減輕駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度。（四）節(jié)約辦公費(fèi)用充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購(gòu)。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新制。中國(guó)目前有3億臺(tái)電視和幾千萬(wàn)電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，請(qǐng)自覺(jué)根據(jù)工作需要在非使用時(shí)段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時(shí)可增長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。部門(mén)之間盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話(huà)費(fèi)的產(chǎn)生。各辦公室、會(huì)議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。洗刷時(shí)盡量不要全程開(kāi)著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類(lèi)放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)精品工作，促進(jìn)節(jié)能降耗，是當(dāng)前煤礦企業(yè)必經(jīng)之路和成功經(jīng)驗(yàn)，只有進(jìn)一步鞏固和發(fā)展安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)成果，才能有效促進(jìn)煤礦企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，要始終堅(jiān)持以區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)，以班組為重點(diǎn)，以員工個(gè)人為單元，全面抓好班組建設(shè)工作，增強(qiáng)員工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，提高班組勞動(dòng)效率，提高班組整體素質(zhì)；開(kāi)展“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”和“我為企業(yè)，節(jié)能降耗”活動(dòng)，實(shí)行班崗“現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量定量評(píng)估”制度，對(duì)每個(gè)班組、每個(gè)工作崗位的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行全面綜合的評(píng)價(jià)，出現(xiàn)安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、超量消耗、未盡職盡責(zé)而造成的浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行扣分，并要求被扣分者在班后會(huì)做處檢查，汲取教訓(xùn)，從而提高員工節(jié)能降耗意識(shí)。我們應(yīng)堅(jiān)持以安全、質(zhì)量、環(huán)境三大管理體系為基礎(chǔ)，狠抓“雙基”建設(shè)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心，推動(dòng)班組建設(shè)為重點(diǎn)，全面開(kāi)展“全員參與，節(jié)能降耗”活動(dòng)，堅(jiān)持打造節(jié)能降耗循環(huán)鏈，突出又好又快發(fā)展的主題，在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建設(shè)中，全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，創(chuàng)造良性循環(huán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。節(jié)能降耗是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展和壯大的基本策略，必須把節(jié)能降耗當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的基礎(chǔ)工作任務(wù)。抓好班組建設(shè)、增強(qiáng)全員節(jié)能降耗節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，它貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程?？傊?，節(jié)能減排是一項(xiàng)造福人類(lèi)，造福子孫，利國(guó)、利民、利企的工程，做好