【摘要】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度(試行) 第一章采購流程 一、目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和經濟效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25
【摘要】工程材料管理制度為加強公司施工過程的質量管理,規(guī)范工程材料的采購、審批和監(jiān)督,降低項目管理成本,提高公司的經濟效益,特制定本制度。一、材料管理主要職能(一)按材料采購計劃,組織材料采購供應工作。(二)認真做好材料的驗收、領發(fā)工作。(三)負責施工現場的材料管理工作,檢查督促材料現場管理和倉庫管理工作。(四)組織供貨方評價,認真做好各項原始記錄,及時登記臺帳,編制報表
2025-08-05 06:12
【摘要】 消防材料管理制度 消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由通風科負責。 根據庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管,做到保質、保量、保安全。 材料擺放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下...
2024-11-17 22:10
【摘要】第一篇:醫(yī)療器械倉庫貯存、養(yǎng)護、出入庫管理制度 醫(yī)療器械倉庫貯存、養(yǎng)護、出入庫管理制度 為規(guī)范醫(yī)院所有醫(yī)療器械產品的倉庫貯存、養(yǎng)護、出入庫管理,特制訂本制度。 一、倉庫貯存 1、應當配備與經營...
2024-10-24 21:40
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 醫(yī)療器械庫房貯存、出入庫及運輸管理制度 篇一:醫(yī)療器械倉庫管理規(guī)程 倉庫管理規(guī)程 一、目的: 為了加強倉庫管理工...
2025-01-26 00:34
【摘要】原材料管理制度及不合格材料處理制度中鐵x局集團蘭新鐵路甘青段項目經理部中心試驗室二〇一一年七月原材料管理制度1.目的為檢查生產用原材料、輔料的質量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有進廠用于生產的原
2025-08-05 03:30
2025-08-07 13:26
【摘要】1工具、材料管理制度為了加強工區(qū)對工具、材料的保管和養(yǎng)護,避免工具、材料的丟失和浪費,以確保工區(qū)的正常生產秩序,特制定本制度。一、工具、材料的使用1.正確使用精心愛護工具、材料,嚴格遵守各類工具的使用的規(guī)程和注意事項,嚴格材料的領取存放,杜絕積壓浪費.2.使用前檢查工具、材料的合格期限,超期的工具、材料一律禁止
2025-08-29 10:58
【摘要】現場材料管理制度1、進場料具按階段平面圖布置碼放,場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標識清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標號碼放,標識齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標識清楚。4、鋼木門窗、砼構件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標準,
2025-08-05 09:48
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產經營活動中的關鍵環(huán)節(jié),是提高經濟效益的根本途經,為了積極有效地推進此項工作,進一步加強全員的成本意識和責任感,加快我分公司各項工作的整體推進,特制訂本辦法一、成立考核領導組:組長:范紅田副組長:王惠清成員:張應國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25
【摘要】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序,加強物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關部門、項目部。本管理制度由經營部供應組和項目部負責執(zhí)行,各相關部門配合實施并監(jiān)督。精打細算、嚴格把關、貨比三家、優(yōu)質低價。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【摘要】項目材料管理制度(一)材料收發(fā)制度1.所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上實測數量,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量質驗收,禁止估約。2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。3.必須堅持限額領料制度,由項目施工員根據預算員提供的定額消耗表開具施工任務單,任務單中明確
2025-08-05 19:23
【摘要】制度名材料(設備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責任公司。第三條:本制度中材料(設備)領導小組是指
2025-04-17 22:26
【摘要】......原材料管理辦法(試行)第一章總則第一條為了從源頭上控制工程質量,規(guī)范原材料的管理,根據《質量監(jiān)督管理規(guī)劃大綱》特制定本辦法。第二條凡在長臨高速公路項目(以下簡稱本項目)從事建設活動的施工
2025-04-07 23:04
【摘要】惠東園方地產投資有限公司四期商業(yè)裙樓外幕墻工程惠東縣園方小區(qū)四期商業(yè)裙樓幕墻工程材料管理制度惠州市東江建筑安裝工程有限公司惠東園方小區(qū)項目經理部二〇一五年三月二
2025-04-08 22:48