【正文】 比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。處于通賢中心衛(wèi)生院和八廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院的夾縫之中。同時(shí)堅(jiān)持常年預(yù)防接種門診和定村定時(shí)定點(diǎn)的預(yù)防接種制度，提高預(yù)防接種率，全鄉(xiāng)的兒童平均建卡率、建證率、新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率、全程接種率、四苗全程接種率均在全縣前列。開設(shè)病員食堂，免費(fèi)接送住院病人，節(jié)日期間組織職工慰問住院病員并與他們聯(lián)歡，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。減輕病員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)為診療活動(dòng)提供了科學(xué)的參考依據(jù)。值班醫(yī)生交代清楚每個(gè)住院病員的基本情況，并聽取患者及其家屬對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見和建議。一要懂得管理。四要思想超前。首先，必須要有艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，要有一個(gè)強(qiáng)大的精神支柱，要有一個(gè)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，要有對(duì)黨和人民無限忠誠的品德，優(yōu)良的工作作風(fēng)和鐵的紀(jì)律，要熱愛武裝事業(yè)，要多學(xué)習(xí)政治理論和黨中央、中央軍委對(duì)民兵預(yù)備役工作的一系列指示精神，要精通武裝工作知識(shí)；其次，要多學(xué)習(xí)一些社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村管理及發(fā)展方面的知識(shí)，多深入村居調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲，化解群眾之間的矛盾糾紛，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，融洽了與群眾的關(guān)系。這就導(dǎo)致以下幾種現(xiàn)象。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些專武部長辦公桌上的工作牌，職務(wù)名稱竟然是副鎮(zhèn)長兼武裝部長。比如，坐要有坐姿，站要有站相，精神要飽滿，神情有朝氣。如何科學(xué)和現(xiàn)實(shí)地制訂下階段的工作思路，使武裝工作既符合國防建設(shè)需要，又能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，是武裝部長首要任務(wù)，要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)民兵預(yù)備役工作的指示精神和對(duì)基層武裝部提出的新要求，認(rèn)清建設(shè)常備軍與加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的關(guān)系，積極研究并制訂切實(shí)可行又符合實(shí)際工作的計(jì)劃和各種應(yīng)急預(yù)（方）案，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，不斷調(diào)整和完善，不折不扣地抓好落實(shí)。一是要有干武裝就要愛武裝的精神。有句歌詞叫“咱當(dāng)兵的人，就是不一樣”。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武部長大多是從地方黨政干部選配的，且多數(shù)沒有當(dāng)兵的經(jīng)歷，對(duì)武裝工作不懂不會(huì)，軍事素質(zhì)更是缺乏。為何專武部長不能“專武”？主要原因是“形勢(shì)需要不能?！?。第五篇：如何當(dāng)好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長如何當(dāng)好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部是我國國防后備力量建設(shè)的“一線指揮部”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長也就成了一線的指揮員和組織者，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何當(dāng)好武裝部長，履行好自己的職責(zé)，推動(dòng)基層武裝工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高決策能力作為專武部長，必須要懂行，如果自身不懂不會(huì)，開展工作就沒有底氣，也無法組織和指揮民兵去完成任務(wù)。三要技術(shù)過硬。08324335177(辦)***（手機(jī)）郵箱地址：Sgyyz009：642352第四篇：如何看待怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長如何看待怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長王新輝鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主、醫(yī)療服務(wù)為輔的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長又是這樞紐的核心，對(duì)管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。三是長期堅(jiān)持朝會(huì)交班制度。即鄉(xiāng)村醫(yī)生將條件不允許處理的重危病員向鄉(xiāng)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診，病情好轉(zhuǎn)后將病員轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室醫(yī)治，使村級(jí)醫(yī)務(wù)人員的病源不變，利益和積極性不受挫。二是認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)；熱情服務(wù)、方便群眾，切實(shí)保證群眾利益，形成一個(gè)良性的雙贏局面。二、履行職能，全面提升公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。安岳縣石鼓鄉(xiāng)位于安岳縣北大門，距縣城28公里，是一個(gè)不逢場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到上級(jí)部門的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。第二篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。又有一些傷病員住院不衛(wèi)生向窗外丟雜物等現(xiàn)象，這些有時(shí)會(huì)引起附近居民的意見。所以，要在工作中多互相交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。這樣，干部、職工的心連在一起，靠得更近，在日后的工作中，他們會(huì)更加努力。三、抓隊(duì)伍、促和諧、尊重知識(shí)，愛才惜才。作為部門“一把手”，在團(tuán)結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長，而不當(dāng)“家長”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖?，班長必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細(xì)，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。同時(shí)管理要從最簡單、最容易、最有效和最緊迫的做起，結(jié)合本院實(shí)際首先抓規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立全院一盤棋的思想，著手展開績效考