常務副總經(jīng)理競聘演講稿(存儲版)
【正文】 與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作并會簽合同。系，處理施工中發(fā)生的各類問題及糾紛。七、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況及時制止，并對有關人員提出處罰。八、督促檢驗各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。綜合部主任崗位職責一、在分管領導的直接領導下，對綜合部工作全面負責。三、負責公司印章和執(zhí)照的使用管理。五、協(xié)助有關部門做好保密工作。了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。協(xié)調(diào)各部門關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。1對由于經(jīng)營決策失誤，領導不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、工作計劃。，抓好公司員工思想和業(yè)務建設。崗位職責：負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；根據(jù)總經(jīng)理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務。收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重大問題、突發(fā)事件，在授權范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理；授權范圍外的，及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。1有權對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質(zhì)量，有及紀律性符合有關標準。三、負責治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強員工的法制觀念、安全意識。文秘崗位職責一、協(xié)助領導做好各種會議的準備工作。六、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。十四、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關十五、對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。五、負責工程建設規(guī)范化管理工作的組織實施和檢查、考核工作。三、具體抓好公司開發(fā)建設手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。“拼車”、“順風車”、特點，關注相關政策，及時制定并實施公司互聯(lián)網(wǎng)+客運發(fā)展方案，搶占客運市場。三是加強對從業(yè)人員的安全教育培訓，進一步提高從業(yè)人員遵章守紀的安全責任意識和安全駕駛技能，并通過路檢路查和GPS、3G視頻監(jiān)控，遏制超速、超載等典型違規(guī)行為，加大對屢犯者和管理不力人員的懲處力度，減少交通違規(guī)行為。2013年7月至今，任公司黨總支委員、副總經(jīng)理。這一職位對我而
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