噴漆車間現(xiàn)場管理制度(存儲版)
【正文】 好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。 嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。獎懲： 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比。執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 勞動紀(jì)律(同行政部下達的管理制度) 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。：公司生產(chǎn)車間 ： 質(zhì)量管理 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2，正在使用的油漆，稀料要用塑料容器，并加蓋保護，避免發(fā)生意外或揮發(fā)到空氣中造成污染或浪費。4，噴漆車間內(nèi)所有電機必須用防爆型，并安裝接地線，攪漆罐必須有接地線并經(jīng)常檢查是否松動。每年夏季車間應(yīng)安排人員每天下午2點左右對引風(fēng)機進行測溫，并留存記錄備查。7，車間下水道，漆泥池要有專人負(fù)責(zé)定期清理，換水，保證下水道暢通，漆泥池水質(zhì)清亮。響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓安全不能手軟，安全第一，預(yù)防為主”，“確保公司大局穩(wěn)定”，并不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)“中國馳名，世界著名”的宏偉目標(biāo)，特制定如下制度： 職工的安全意識教育： 健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，定期對職工進行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全常識教育，要求員工懂得滅火常識，會正確使用滅火器材，特別對新招學(xué)員要先培訓(xùn)后上崗。六，勞保用品使用制度：1，噴漆工，兌漆人員上崗時必須戴防毒口罩，耐稀料橡膠手套。四，消防設(shè)施管理制度：1，消防栓要定期試壓，發(fā)現(xiàn)異常及時向保衛(wèi)處匯報，消防水帶不準(zhǔn)私自亂動，消防栓一米內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物資并要求道路暢通。嚴(yán)禁棉紗及稀料，紙板進入噴漆室。8，車間引風(fēng)設(shè)施，引風(fēng)筒，引風(fēng)機要有專人負(fù)責(zé)定期清理，引風(fēng)筒每6個月清理一次，水簾噴氣室引風(fēng)機每周清理一次，水旋噴漆室引風(fēng)機每月清理一次，每次要有清理記錄，由清理人填寫清理記錄，車間設(shè)備管理員，車間主任，動力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗收并填寫驗收記錄。二，安全生產(chǎn)制度：1，進入噴漆車間的轉(zhuǎn)件車輛，必須帶防火帽。員工在生產(chǎn)過程中上崗前必須穿戴好勞保用品，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。七、搞好衛(wèi)生，車間地面不許用掃帚去清理，只許 用濕拖把掃除，以免塵土揚在成品蓋，廢垃圾及時清理。第一篇：噴漆車間現(xiàn)場管理制度噴涂車間現(xiàn)場管理制度在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，車間主任、技術(shù)員帶領(lǐng)全體員工，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)量。六、記工按公司規(guī)定的價格執(zhí)行，嚴(yán)禁行私作弊，否則違反記工規(guī)定，扣除全部工資開除出廠。并對出現(xiàn)的廢棄物按環(huán)保要求妥善處理。嚴(yán)禁將火種帶入車間，更不準(zhǔn)在車間或更衣室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，交公司處理。此工作應(yīng)有記錄備查，車間設(shè)備管理員，車間主任，動力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗收，并在驗收記錄上簽字(不得用印章代替)。13，噴漆室(水簾噴室，水旋噴室)要每天進行日保，清理積漆及噴淋，循環(huán)水系統(tǒng)。5，噴漆車間五十米內(nèi)嚴(yán)禁
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