【摘要】機加車間現(xiàn)場管理制度(共6篇)機加車間現(xiàn)場管理制度1.上班時間一般為:數(shù)控組實行輪休制,兩班倒,上班時間白班9:00-19:30,夜班19:30-6:00;;長白班員工正常上班時間9:00-17:30,必須遵守上下
2024-09-12 09:13
【摘要】第一篇:復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 為全面實施質(zhì)量管理,明確質(zhì)量職責(zé),落實生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的目的,做到事事有人管,有章可循,使企業(yè)進(jìn)入制度化、正規(guī)化...
2024-10-21 08:09
【摘要】第一篇:組裝車間現(xiàn)場6S管理制度 組裝車間現(xiàn)場6S管理制度 該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過6S管理制度來糾正不好的習(xí)慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供...
2024-10-25 01:33
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 車間現(xiàn)場管理制度(三篇) 篇一:生產(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間管理制度 1、總則 、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常...
2025-03-15 03:06
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2025-08-05 16:40
【摘要】車間管理制度 目的:為加強管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。 一、服從分配,遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組...
2025-04-02 13:07