【正文】 聯(lián)系，完成了西校區(qū)專線工程及文理學(xué)院增容申請(qǐng)。兩個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告廳全年正常使用172場(chǎng)、777小時(shí)，桌椅維修320座，設(shè)備維修25次，更換頂燈、照明燈123支。全年完成21萬(wàn)平米的清掃、清運(yùn)垃圾4327噸。關(guān)注師生疾苦，千方百計(jì)為師生排憂解難。此外，集團(tuán)還認(rèn)真做好了工程維修、接待運(yùn)輸、商業(yè)門(mén)面管理、外繳規(guī)費(fèi)談判及幼兒教育工作。第三是抓好節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用工作，在部分教室安裝新型反光節(jié)能燈，在公共路燈線上安裝路燈控制器，學(xué)生宿舍利用上層樓洗漱間的廢水沖洗下層樓的公共廁所等，收到了明顯的節(jié)水節(jié)電效果。其次是根據(jù)房改政策要求，對(duì)全校2060戶購(gòu)房申請(qǐng)材料初審情況進(jìn)行了通報(bào)，并先后分校區(qū)進(jìn)行網(wǎng)上公示。兩家通信運(yùn)營(yíng)商共向?qū)W校繳納準(zhǔn)入費(fèi)80萬(wàn)元。此網(wǎng)建成后，每年可為我校師生節(jié)省數(shù)量十分可觀的通話費(fèi)。各項(xiàng)服務(wù)保障工作都做到了有條不紊地進(jìn)行。水電中心針對(duì)西校區(qū)電工發(fā)送電技能較差的情況，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)過(guò)程中，他們首先將發(fā)、送電程序及要點(diǎn)，出現(xiàn)故障時(shí)的解決辦法進(jìn)行詳細(xì)講解，然后將操作流程進(jìn)行逐一示范，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，全體電工熟練掌握了發(fā)、送電要領(lǐng)，一致通過(guò)考核。學(xué)校按預(yù)算全年核撥后勤服務(wù)費(fèi)1390萬(wàn)元，臨時(shí)工保險(xiǎn)費(fèi)支出189萬(wàn)元。缺乏人事制度與分配制度改革的氛圍與力度，致使集團(tuán)內(nèi)部管理維持有余，創(chuàng)新不足，機(jī)制不活，許多工作推進(jìn)力度不大。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過(guò)學(xué)習(xí)，集團(tuán)員工拓寬了知識(shí)面，提高了政策領(lǐng)會(huì)能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。確保存在問(wèn)題第一時(shí)間解決。老校區(qū)天然氣鍋爐燃?xì)馐褂昧枯^上下降10%。通過(guò)此次培訓(xùn)，全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，了解和掌握了防火、滅火的知識(shí)和技能，提升了自防自救能力。為確保食品安全，后勤服務(wù)集團(tuán)按照學(xué)校要求和上級(jí)相關(guān)文件精神，迅速組織人員，制定了《食品添加劑管理和使用細(xì)則》，并對(duì)各校區(qū)食堂進(jìn)行了檢查，把規(guī)范使用食品添加劑作為目前食堂工作的首要任務(wù)。學(xué)校和集團(tuán)組織的每一項(xiàng)重大活動(dòng)都能認(rèn)真謀劃、精心組織、積極參與。集團(tuán)分會(huì)組織黨員職工70多人，多次組織排練，演唱了《歌唱祖國(guó)》，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。校團(tuán)委青年志愿者聯(lián)合會(huì)的大學(xué)生擔(dān)任“小老師”。同時(shí)雙方就后勤基本情況、工作思路、工作中的體會(huì)等情況進(jìn)行了交流。后勤服務(wù)集團(tuán)繼這次“服務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)之后，還計(jì)劃在我校長(zhǎng)安校區(qū)舉行。陜西電視臺(tái)、三秦都市報(bào)等新聞媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程跟蹤報(bào)道。一年來(lái)，集團(tuán)各中心在集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)發(fā)表稿件共130余篇，學(xué)校投稿36篇。重新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和西安市交通管理各種規(guī)定，結(jié)合車(chē)隊(duì)行車(chē)線路，如長(zhǎng)安新校區(qū)，途徑鬧市，點(diǎn)多線長(zhǎng)，人流、車(chē)流、物流互相交叉，在交通狀況十分復(fù)雜的情況下，怎樣安全正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接送教職工，做了深入細(xì)致的調(diào)查研究，在重點(diǎn)線路區(qū)域和易發(fā)生交通事故地方，規(guī)范了行車(chē)的線路、行車(chē)的速度、車(chē)輛?？奎c(diǎn)、教職工上下車(chē)的時(shí)間，環(huán)環(huán)相扣，不留死角，堵塞安全行車(chē)漏洞，把一切補(bǔ)不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng)，員工們掌握了食品安全的基本知識(shí)，了解了安全生產(chǎn)在日常工作中的重要性，樹(shù)立了食品安全最重要的思想，為更好地為廣大師生服務(wù)起到積極作用。根據(jù)天氣季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整開(kāi)燈時(shí)間，同時(shí)繼續(xù)在長(zhǎng)安校區(qū)二號(hào)教學(xué)樓推行照明燈具隔一啟亮措施，降低了電力的浪費(fèi)。制定了《關(guān)于印發(fā)《后勤服務(wù)集團(tuán)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理辦法（試行）》、《后勤服務(wù)集團(tuán)請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等一系列辦法和制度，同時(shí)修訂了以前的各種制度和辦法。5月25日下午，后勤服務(wù)集團(tuán)召集全體黨員和管理人員，在我校長(zhǎng)安校區(qū)，召開(kāi)專題報(bào)告會(huì)。同時(shí)緊密結(jié)合自己的工作和思想狀況認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度建設(shè)集團(tuán)通過(guò)培訓(xùn)講座、自學(xué)、做筆記等多種方式，加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，要求員工不斷適應(yīng)時(shí)代的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書(shū)籍、報(bào)刊、新聞，集團(tuán)員工進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，拓寬了知識(shí)面，提高了政策領(lǐng)會(huì)能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)，順利完成了后勤服務(wù)各項(xiàng)工作。二、存在的問(wèn)題及xxxx年的努力方向部分干部職工觀念不新，工作動(dòng)力不足，存在“等、靠、要”的思想。與此同時(shí)，集團(tuán)還加強(qiáng)對(duì)103名家屬工的管理，針對(duì)他們的上訪與訴求做好耐心細(xì)致的勸導(dǎo)工作，代表學(xué)校處理了各類(lèi)臨時(shí)工勞動(dòng)(勞務(wù))糾紛8人次。在暑假又成功開(kāi)辦了“食堂廚師培訓(xùn)班”和“食堂管理人員培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)烹飪高級(jí)技師、財(cái)務(wù)管理專家和荊州市衛(wèi)生監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 11個(gè)食堂的經(jīng)理、副經(jīng)理、保管核算員及紅、白案廚師等80余人進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理和食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。宿舍管理中心樓管員、衛(wèi)生員不怕苦不怕累、不怕傳染，每天3遍消毒，及時(shí)清掃拖運(yùn)700多人的生活垃圾。荊州移動(dòng)公司為長(zhǎng)大校園短號(hào)網(wǎng)實(shí)行5元包月，受到學(xué)生的廣泛歡迎。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的談判，于8月份先后與中國(guó)電信荊州分公司、中國(guó)移動(dòng)荊州分公司簽訂了全面合作框架協(xié)議。首先是召開(kāi)有各單位代表參加的全校房改工作啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣講了我校房改的各項(xiàng)政策、工作日程，確定了校內(nèi)各單位房改工作聯(lián)絡(luò)員，向全校各單位下發(fā)住房申請(qǐng)登記表共5000余份。繼08年對(duì)東校區(qū)、城中校區(qū)和沙市校區(qū)食堂鍋爐煤改氣后，09年又投資90余萬(wàn)元對(duì)西校區(qū)食堂、東校區(qū)幼兒園實(shí)施了鍋爐煤改氣。郵政通信服務(wù)中心各項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，全年進(jìn)出包裹26萬(wàn)余件，特快專遞7萬(wàn)余件，匯兌現(xiàn)金3000多人次，掛號(hào)信件10萬(wàn)余封，分發(fā)考研準(zhǔn)考證8400多封，平刷信函進(jìn)出27萬(wàn)件，國(guó)際信件100余件，辦理查詢服務(wù)3750人次。完成各類(lèi)維修84項(xiàng)。由于措施得力，全年水電節(jié)約6萬(wàn)余元。完成各類(lèi)電教設(shè)備大型維護(hù)共769臺(tái)套。實(shí)行維修服務(wù)承諾制，抓好主動(dòng)維修和應(yīng)急搶修，做到了“小修不過(guò)夜，大修搶時(shí)間”，全年共搶修大面積停水停電故障4起。學(xué)生宿舍管理中心堅(jiān)持推行ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，嚴(yán)格各學(xué)生樓棟的“五薄一單”管理，使學(xué)生宿舍的管理逐步規(guī)范化，在湖北省春秋兩季的后勤檢查中獲得好評(píng)。重新修訂了《后勤服務(wù)集團(tuán)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的暫行規(guī)定》，出臺(tái)了《長(zhǎng)江大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)臨時(shí)工管理暫行辦法》，財(cái)務(wù)管理和臨時(shí)工管理進(jìn)一步規(guī)范。用電量增長(zhǎng)過(guò)快，節(jié)能工作面臨瓶頸制約，形勢(shì)嚴(yán)峻等等，總之與先進(jìn)高校后勤比起來(lái)，差距還相當(dāng)大，需要我們加倍努力。按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑，%。校容校貌增加新亮點(diǎn)。集團(tuán)除了及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急故障搶修外，還充分利用全年不多的維修改造窗口進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備更新改造，全年完成各類(lèi)設(shè)備改造、管線搶修改造及電力增容改造等大小項(xiàng)目50余項(xiàng)，同時(shí)加大日常的巡查檢修維保力度，基本保證了校園水電的正常供應(yīng)。學(xué)校印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理工作的意見(jiàn)》，成立了以校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)生宿舍管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的良好機(jī)制，推動(dòng)管理重心向宿舍轉(zhuǎn)移，建立以學(xué)生宿舍為重要陣地的學(xué)生組織管理新模式，目前“輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍”工程開(kāi)局良好。進(jìn)一步強(qiáng)化“五常法”管理，充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)伙管會(huì)直接參與學(xué)生食堂安全衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督與管理。加強(qiáng)職工在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織開(kāi)展各類(lèi)專題研討學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加學(xué)校和總支組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。繼續(xù)做好其他各項(xiàng)日常服務(wù)工作，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展提供可靠的后勤保障服務(wù)。全年撰寫(xiě)《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》簡(jiǎn)報(bào)、《整臟治亂》簡(jiǎn)報(bào)、《后勤工作》簡(jiǎn)報(bào)和《積極應(yīng)對(duì)大旱災(zāi)害，確保學(xué)校工作正?！?、《積極采取有效措施，確 保飯菜價(jià)格平穩(wěn)》、《做好飲食衛(wèi)生安全工作》、《加強(qiáng)日常監(jiān)管檢查，確保校園干凈整潔、優(yōu)美清爽》、《做好能源資源節(jié)約工作，努力為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支》、《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)生飲用水安全工作》、《后勤服務(wù)集團(tuán)培訓(xùn)食堂管理人員和食堂從業(yè)人員》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“整臟治亂”工作計(jì)劃》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“整臟治亂”工作情況匯報(bào)》等材料30余篇。完成繡山食堂售賣(mài)點(diǎn)售臺(tái)、鋁合金隔斷、櫥窗及下水管的改造工程。我們對(duì)亂丟垃圾、亂放雜物、亂涂亂畫(huà)、亂潑污水、隨地吐痰等不良衛(wèi)生習(xí)慣的師生，要求管理人員和環(huán) 衛(wèi)工人首先制止他們的行為，然后對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)環(huán)衛(wèi)知識(shí)的宣傳教育，在學(xué)校設(shè)立的文明監(jiān)督崗的大力配合下，廣大師生的文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。后勤集團(tuán)在人員沒(méi)有增加的情況下，仍是努力做到了每天堅(jiān)持打掃環(huán)境衛(wèi)生，保持校園的干凈整潔，同時(shí)搞好環(huán)境布置和園林整修工作，對(duì)全?，F(xiàn)有的綠籬、花草、樹(shù)木適時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、打藥及修剪，努力搞好校園的綠化美化工作，為校園營(yíng)造出了優(yōu)美舒適、清爽宜人的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。凡經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)進(jìn)購(gòu)的藥品，都要在醫(yī)院宣傳欄上公開(kāi)藥價(jià)。同時(shí)，按疫情報(bào)告制度，每周向各系收集疫情一次，如發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)，以及市疾控中心和地區(qū)教育局報(bào)告。二是執(zhí)行學(xué)校撤銷(xiāo)原文印室的決定，并積極配合相關(guān)部門(mén)完成對(duì)原文印室資產(chǎn)的清理工作及其人員的妥善安置。第三項(xiàng)，完成繡山生活館負(fù)一樓超市招標(biāo)租賃任務(wù)。同時(shí)，為使學(xué)校門(mén)面出租獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化，充分利用談判技巧，巧妙掌握落槌時(shí)機(jī)，從而使之實(shí)施的每一次、每一輪招租競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，都成功實(shí)現(xiàn)了學(xué)校門(mén)面增值增收的目標(biāo)，都超標(biāo)準(zhǔn)地完成了學(xué)校門(mén)面招租創(chuàng)收任務(wù)。總之，在學(xué)校人員大幅度增加的情況下，做到了在學(xué)?？傆秒娏可仙耐瑫r(shí)，人均用電量有明顯下降。安裝了紅外線節(jié)水器后，節(jié)水效果十分明顯。今年，對(duì)學(xué)校四個(gè)食堂的從業(yè)人員及食品安全科和飲食服務(wù)中心的管理人員近300人，進(jìn)行了4次集中授課培訓(xùn)。這比起請(qǐng)專門(mén)人員進(jìn)行藥物噴灑所需費(fèi)用，至少節(jié)約5萬(wàn)元。對(duì)食品原料的儲(chǔ)存冷藏、飯菜加工、烹調(diào)制作，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，同時(shí)做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。抓好食堂菜譜和菜肴基本成本的制定，是保證食堂正常運(yùn)營(yíng)和檢驗(yàn)生產(chǎn)質(zhì)量的重要依據(jù)。對(duì)于超量進(jìn)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、規(guī)格品種、證照不齊全以及未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采購(gòu)的貨物一律拒收，對(duì)于價(jià)格和數(shù)量與采購(gòu)票證上不相符的必須查明原因及時(shí)進(jìn)行糾正。通過(guò)采取以上有效措施，積極做好蓄水和供水工作，確保了學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生生活的正常進(jìn)行，確保了學(xué)校食堂供應(yīng)的飯菜食品安全衛(wèi)生、新鮮可口、價(jià)格平穩(wěn)，確保了校園秩序的正常和穩(wěn)定。第三，加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)供水管網(wǎng)、蓄水池等設(shè)施的排查檢查工作，及時(shí)維修、更換受損供蓄水設(shè)施，做到把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中，避免長(zhǎng)流水和長(zhǎng)期滴漏水的現(xiàn)象發(fā)生。積極參與“節(jié)能減排”校園文化建設(shè)，聯(lián)合學(xué)工部，大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，利用世界環(huán)境保護(hù)日等契機(jī)，普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)，在學(xué)生中開(kāi)展節(jié)約培訓(xùn)與宣傳工作。開(kāi)展慶“三八”、慶“五一”、等一系列活動(dòng)，繼續(xù)舉辦羽毛球、乒乓球和籃球比賽，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為豐富職工文化生活搭建更多平臺(tái)?！耙约覟楸尽钡墓ぷ骼砟?，打造家園文化。挖潛增效，開(kāi)拓12個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告，分組討論、修改比并通過(guò)了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過(guò)培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。二、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步后勤集團(tuán)黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。篇二：大學(xué)后勤集團(tuán)黨委2016年工作總結(jié) 大學(xué)后勤集團(tuán)黨委2016年工作總結(jié)大學(xué)后勤集團(tuán)黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部，有正式黨員119名。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。2016年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。2016年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“xxxx”重要思想的實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“xxxx”的重要思想。（四）加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書(shū)，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。2015年的主要工作目標(biāo)是： 。深入開(kāi)展“三月一節(jié)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌；建立后勤服務(wù)熱線，提高快速反應(yīng)能力；推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)水平換檔升級(jí)，提高師生滿意度。為確保上述目標(biāo)的順利完成，2015年后勤做實(shí)、做強(qiáng)后勤為己任，按照圍繞改革、圍繞文化建設(shè)、內(nèi)涵提升謀發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下15個(gè)方面的工作：一、圍繞后勤發(fā)展大局，進(jìn)一步深化改革。做好新生入學(xué)、畢業(yè)生離校等重要保障工作；切實(shí)加強(qiáng)公寓管理；定期與學(xué)工部、各系輔導(dǎo)員溝通協(xié)調(diào)，使公寓管理規(guī)范化、制度化；繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓制度建設(shè)，規(guī)范管理；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高公寓管理員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，提高員工的安全應(yīng)急處理能力，建立一支懂教育規(guī)律、了解學(xué)生公寓管理特點(diǎn)、熟悉公寓管理業(yè)務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍；加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，發(fā)掘特色亮點(diǎn)；二、圍繞文化建設(shè)，進(jìn)一步提升“家”文化。積極開(kāi)展“職工書(shū)屋”、“文化家園”等創(chuàng)建活動(dòng)，挖掘一批有潛力、有實(shí)力、有影響力的先進(jìn)典型，進(jìn)一步鞏固職工文化陣地。倡導(dǎo)“節(jié)約”理念，營(yíng)造節(jié)約型校園良好氛圍，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水和其他浪費(fèi)現(xiàn)象。開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提高職工自身素質(zhì)，促進(jìn)后勤服務(wù)在上新臺(tái)階。開(kāi)展廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督監(jiān)管力度；與各部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象。第二