【正文】 初分別召開了安全會議。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。學習上，精益求精，永不知足。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。不斷建立健全學校衛(wèi)生工作檔案，積極開展紅十字活動。按計劃做到“每天一小掃，每周一大掃，每月徹底掃”。4．組織每學校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生督查，完成學校公共衛(wèi)生設施新一輪的改造。5．根據(jù)健康教育要求，在學生中開展“找一找身邊不健康行為”征文比賽和“拍一拍校園真實鏡頭”攝影比賽。積極進行一、二年級把口腔衛(wèi)生檢查列入每周學生個人衛(wèi)生檢查活動中。清河門區(qū)實驗小學 2013年5月30日第四篇：申報安慶市無償獻血先進集體事跡簡介湯泉鄉(xiāng)無償獻血先進集體事跡材料湯泉鄉(xiāng)瀕臨花亭湖,與寺前鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)接壤,和潛山縣五廟鄉(xiāng)、岳西縣田頭鄉(xiāng)、菖蒲鄉(xiāng)相鄰,自然環(huán)境優(yōu)美。如今，積極參與義務獻血活動已成為了我鄉(xiāng)廣大黨員干部、團員青年及職工的自覺行動，他們以自己的實際行動，弘揚著“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，將無償獻血的知識、精神和意義傳遞到每一位人心里。200400毫升鮮血,對一個身體健康的人,或許微不足道。全鄉(xiāng)干群積極獻血的同時，縣獻血辦和鄉(xiāng)黨委政府也在盡可能的為獻血者提供優(yōu)質的服務，獻血辦為他們準備了牛奶等營養(yǎng)品和紀念品。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發(fā)展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。合理控制庫存物資為適應公司生產和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優(yōu)”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。路途稍遠的村就由村干帶隊確保安全有序的參加獻血；集鎮(zhèn)上“巾幗不讓須眉”，她們興奮又有點小緊張的在隊伍中等待著，成為隊伍中一道亮麗的風景線?！跋部礀|風第一枝，笑引春風花滿園”此舉不僅激勵著鄉(xiāng)機關內廣大職工積極投身無償獻血活動，也極大地帶動了鄉(xiāng)直各單位職工及各村村干的獻血熱情。在報名工作結束后，認真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。11．進行“學校常見傳染病”版面巡展活動，讓所有學生和家長了解傳染病的危害與預防知識，使之自覺配合學校做好校內的傳染病預防控制工作。5．按市教委要求，落實中小學生預防齲齒群防群治工作。2．以“制作健康教育專題多媒體”形式開展豐富多彩的健康教育宣傳。創(chuàng)建愛國衛(wèi)生系統(tǒng)先進，單位衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、健康教育、除四害及硬三件均要達標，同時做到垃圾袋裝化，校內無違章租賃引發(fā)的衛(wèi)生管理問題。二、建立健全衛(wèi)生制度根據(jù)我校實際情況制定并落實計劃，分崗位包干。幾年來我校的衛(wèi)生工作受到上級領導的好評，多年來被評為遼寧省紅十字示范校，阜新市衛(wèi)生工作先進集體。嚴格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經理到局里參加了這一會議。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。二、學習上精益求精，永不知足。保障分公司2010年計劃對公司主要生產設備檔案補充此項目，把設備技術改造長遠規(guī)劃，使得公司設備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。2009年保障分公司雖然在人員管理和技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：設備維修及升級改造的能力還有待提高；生產能力和設備產能的矛盾還比較突出。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。但是清洗組合蓋的工藝過于復雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進行注射用水漂洗。3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴重，投入資金3萬元對105根煙火管進行了全部更換。運行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。辦公人員（專人管理）對設備檔案、技術資料實行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應廠家、數(shù)量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎，為10年進一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據(jù)。因此，為了保障生產正常的需要，保障分公司調動一切可調動的力量動腦筋，想辦法，編制應付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產廠家，吸取以往供應配件諸多問題的教訓，根據(jù)生產環(huán)境需要，對價格和質量科學分析，提供性價比高的配件服務于生產，同時盡可能不依靠設備生產廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費用開支，并為有效地整合配件供應商奠定了基礎。老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產的持續(xù)供汽，反滲透膜化學清洗安裝、空壓機廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產、保質量的目標在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經常加班加點地進行工作。在內蒙能源長城煤礦東區(qū)副井井筒裝備施工期間，在建設單位要求工期緊，施工難度大、氣溫低、施工人員全是新工人等環(huán)境下，項目部技術組通過改進生產工藝、使用整體模板等措施，提前完成井筒裝備的施工，獲得建設單位的好評。第一篇：先進集體申報事跡材料先進集體申報事跡材料2015年。機電安裝項目部在2015年礦管集團技術比武比賽中，有2人在技術員比賽中取得第四名、第五名的優(yōu)異成績，獲得集團公司嘉獎。保障部全體人員變壓力為動力，在老廠區(qū)要正常生產生產和新廠區(qū)要準時完工的兩個陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務絕不拖到10天來完成，經過努力我們的辛苦沒有白費，認證期間，聽著設備鏗鏘有力