【正文】 初分別召開了安全會(huì)議。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問題，也是我工作上的一個(gè)心病。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足。要爭取在電力工程專業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。不斷建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作檔案，積極開展紅十字活動(dòng)。按計(jì)劃做到“每天一小掃，每周一大掃，每月徹底掃”。4．組織每學(xué)校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生督查，完成學(xué)校公共衛(wèi)生設(shè)施新一輪的改造。5．根據(jù)健康教育要求，在學(xué)生中開展“找一找身邊不健康行為”征文比賽和“拍一拍校園真實(shí)鏡頭”攝影比賽。積極進(jìn)行一、二年級(jí)把口腔衛(wèi)生檢查列入每周學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生檢查活動(dòng)中。清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 2013年5月30日第四篇：申報(bào)安慶市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體事跡簡介湯泉鄉(xiāng)無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體事跡材料湯泉鄉(xiāng)瀕臨花亭湖,與寺前鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)接壤,和潛山縣五廟鄉(xiāng)、岳西縣田頭鄉(xiāng)、菖蒲鄉(xiāng)相鄰,自然環(huán)境優(yōu)美。如今，積極參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)已成為了我鄉(xiāng)廣大黨員干部、團(tuán)員青年及職工的自覺行動(dòng)，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，弘揚(yáng)著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，將無償獻(xiàn)血的知識(shí)、精神和意義傳遞到每一位人心里。200400毫升鮮血,對(duì)一個(gè)身體健康的人,或許微不足道。全鄉(xiāng)干群積極獻(xiàn)血的同時(shí)，縣獻(xiàn)血辦和鄉(xiāng)黨委政府也在盡可能的為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獻(xiàn)血辦為他們準(zhǔn)備了牛奶等營養(yǎng)品和紀(jì)念品。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)審，逐項(xiàng)處理，減少庫存資金積壓。物資組的各項(xiàng)工作，雖然取得了長足的進(jìn)步，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。合理控制庫存物資為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對(duì)貨物倉位進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭上游的方向邁進(jìn)。路途稍遠(yuǎn)的村就由村干帶隊(duì)確保安全有序的參加獻(xiàn)血；集鎮(zhèn)上“巾幗不讓須眉”，她們興奮又有點(diǎn)小緊張的在隊(duì)伍中等待著，成為隊(duì)伍中一道亮麗的風(fēng)景線。“喜看東風(fēng)第一枝，笑引春風(fēng)花滿園”此舉不僅激勵(lì)著鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)廣大職工積極投身無償獻(xiàn)血活動(dòng)，也極大地帶動(dòng)了鄉(xiāng)直各單位職工及各村村干的獻(xiàn)血熱情。在報(bào)名工作結(jié)束后，認(rèn)真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。11．進(jìn)行“學(xué)校常見傳染病”版面巡展活動(dòng)，讓所有學(xué)生和家長了解傳染病的危害與預(yù)防知識(shí)，使之自覺配合學(xué)校做好校內(nèi)的傳染病預(yù)防控制工作。5．按市教委要求，落實(shí)中小學(xué)生預(yù)防齲齒群防群治工作。2．以“制作健康教育專題多媒體”形式開展豐富多彩的健康教育宣傳。創(chuàng)建愛國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)，單位衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、健康教育、除四害及硬三件均要達(dá)標(biāo)，同時(shí)做到垃圾袋裝化，校內(nèi)無違章租賃引發(fā)的衛(wèi)生管理問題。二、建立健全衛(wèi)生制度根據(jù)我校實(shí)際情況制定并落實(shí)計(jì)劃，分崗位包干。幾年來我校的衛(wèi)生工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，多年來被評(píng)為遼寧省紅十字示范校，阜新市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體。嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。保障分公司2010年計(jì)劃對(duì)公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補(bǔ)充此項(xiàng)目，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認(rèn)為這些成績，同集團(tuán)和公司的要求還有一定的差距，在實(shí)際工作中還存在著許多不足：設(shè)備維修及升級(jí)改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。效果評(píng)議（1）改善鍋爐運(yùn)行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時(shí)短，減少了近三分之二的時(shí)間。但是清洗組合蓋的工藝過于復(fù)雜，用高純度酒精浸泡2小時(shí)后再進(jìn)行注射用水漂洗。3）、東亞公司兩臺(tái)4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴(yán)重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴(yán)重，投入資金3萬元對(duì)105根煙火管進(jìn)行了全部更換。運(yùn)行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。辦公人員（專人管理）對(duì)設(shè)備檔案、技術(shù)資料實(shí)行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個(gè)月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費(fèi)用，為集團(tuán)公司實(shí)行成本考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為10年進(jìn)一步降低各使用單位低值易耗品費(fèi)用提供依據(jù)。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量動(dòng)腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計(jì)劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問題的教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對(duì)價(jià)格和質(zhì)量科學(xué)分析，提供性價(jià)比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價(jià)格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費(fèi)用開支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護(hù)一臺(tái)鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機(jī)廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在內(nèi)蒙能源長城煤礦東區(qū)副井井筒裝備施工期間，在建設(shè)單位要求工期緊，施工難度大、氣溫低、施工人員全是新工人等環(huán)境下，項(xiàng)目部技術(shù)組通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、使用整體模板等措施，提前完成井筒裝備的施工，獲得建設(shè)單位的好評(píng)。第一篇：先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料2015年。機(jī)電安裝項(xiàng)目部在2015年礦管集團(tuán)技術(shù)比武比賽中，有2人在技術(shù)員比賽中取得第四名、第五名的優(yōu)異成績，獲得集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)。保障部全體人員變壓力為動(dòng)力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時(shí)完工的兩個(gè)陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來完成，經(jīng)過努力我們的辛苦沒有白費(fèi)，認(rèn)證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力