車間班長工作職責(zé)(存儲版)
【正文】 運行規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程。班長在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護措施，做到安全生產(chǎn)；對違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。積極協(xié)助車間主任做好員工的崗位培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)。檢查本班員工考勤、勞動紀(jì)律、工作效率、各項記錄、表單規(guī)范填寫的執(zhí)行情況。班長應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗數(shù)據(jù)，報表、記錄的審查，并對其負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部運行班長崗位責(zé)任制運行班長是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度。負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。第一篇：車間班長工作職責(zé)車間班長工作職責(zé)在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導(dǎo)下，做好本班生產(chǎn)計劃、人員安排。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達計劃的完成。做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結(jié)算員工工資。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。加強本組勞動紀(jì)律的管理。3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。10本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。班長
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