車間班長工作總結3篇-(存儲版)
【正文】 成立了標準化檢查小組，標準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設備進行檢查并對檢查出的問題進行及時整改。 總的來說碎礦車間20XX年的設備管理工作取得了很好的成績，車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務，及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機檢修時間，車間無非計劃停機事故，無重大設備事故。積極配合車間主任做好設備管理工作設備是生產的命脈之一，只有設備正常了才能順暢的生產。充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全質量事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。在生產中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經(jīng)驗，針對個別員工特殊工件專門指導。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務。工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。車間班長工作總結范文篇一：我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復肥三班任班長一職。一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。三、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。四、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。半年來?在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。三、 半年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，
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