車間班長工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 骨干；搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個清潔的工作環(huán)境。值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責(zé)，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。加強員工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。定期組織召開會議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。生產(chǎn)班長崗位責(zé)任制1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。5負(fù)責(zé)員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議。8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。做好設(shè)備檢查維護、技術(shù)培訓(xùn)、運行分析、指標(biāo)統(tǒng)計、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺帳、檢修試驗記錄，并如實填寫相關(guān)報表。當(dāng)班期間，對全公司蒸汽運行負(fù)全面責(zé)任1完成上級交辦的其它臨時性工作。配合車間主任做好設(shè)備、工藝、質(zhì)量的管理工作，發(fā)現(xiàn)異常問題及時溝通，出現(xiàn)重大問題要及時上報。提前做好上班準(zhǔn)備工作，督促班組工作進度的完成，操作區(qū)域衛(wèi)生的清掃等各項工作
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