行政部管理制度(存儲版)
【正文】 力、職業(yè)操守（2）合計（10）加分項目減分項目十、考核結(jié)果，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差四個檔次。、基礎(chǔ)能力、工作水平、責(zé)任感、協(xié)調(diào)性五部分組成?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。利用工作之便泄密一般資料罰款200元，重要資料罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價賠償。對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。按時檢查各項安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。第二篇：行政部管理制度行政部管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批準條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節(jié)嚴重者則根據(jù)帶出物品的價值罰款。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔(dān)全部責(zé)任和一切費用。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。，確?？己私Y(jié)果準確、合理。：責(zé)任感強、確實完成交付的工作；即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對；努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生；預(yù)測過錯的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對策；做事冷靜，絕不感情用事。第四篇：行政部預(yù)算管理制度行政部預(yù)算管理制度為配合公司總體財務(wù)戰(zhàn)略及經(jīng)營管理計劃，同時為加強行政部預(yù)算使用的控制和指導(dǎo)，通過預(yù)算編制、執(zhí)行和審核來提高行政部工作效率，特制定本預(yù)算管理制度。E、各部門呈報的工作計劃(／半工作計劃、籌建計劃、經(jīng)營活動計劃)、總結(jié)(總結(jié)、活動總結(jié)等)、申請(采購申請除外)、報告及管理規(guī)章制度等。文檔資料的更改與報廢：A、各類文件張貼或下發(fā)后如須更改，必須由原文件簽署人審批后，方可執(zhí)行，并須即刻作廢舊文件，同時在新文件上注明“以此文件為準”。文檔資料查閱或復(fù)印：保密級文件，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得翻閱、復(fù)印、或帶離辦公室。C、公司會議紀要。十二、本制度由技術(shù)部門制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。：精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理突發(fā)事件的能力、掌握個人工作重點、善于計劃工作的步驟、積極做準備工作、嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則、在既定的時間內(nèi)完成工作。、公正
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