【正文】 公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。（四）XX公司XXXX項(xiàng)目于09年7月承接了XX電站機(jī)組、升壓站等XX調(diào)試，合同價(jià)為X萬(wàn)元，X年實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)X萬(wàn)元。X月22日I標(biāo)合同內(nèi)工程全部完工；X月25日初步驗(yàn)收通過(guò)； XX洞Ⅲ標(biāo)完成全部開(kāi)挖XM。四、監(jiān)事會(huì)的建議（一）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提高，各公司分別存在報(bào)表勾稽關(guān)系錯(cuò)誤的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)提供的數(shù)據(jù)與公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況不符，應(yīng)進(jìn)一步合理化財(cái)務(wù)核算流程，特別是針對(duì)小水溝項(xiàng)目部工程報(bào)表報(bào)送時(shí)間嚴(yán)重滯后，對(duì)材料物資的管理造成影響。XX年10月25日，合同內(nèi)的工程全部完工，初步驗(yàn)收通過(guò)，達(dá)到通水條件。（二）XX有限公司XX年初制定產(chǎn)值目標(biāo)為X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X萬(wàn)元，計(jì)劃XX電站X萬(wàn)元產(chǎn)值未實(shí)現(xiàn)，成本考核指標(biāo)審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)存在疑問(wèn)，無(wú)法進(jìn)行考核（，財(cái)務(wù)提供報(bào)表顯示年終稅后利潤(rùn)XX元，與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不符。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。2012年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督；改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書(shū)處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。通過(guò)參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍 1更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。第四篇：監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告XXX區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì) 2011監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告監(jiān)事會(huì)主席XXX各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：2011年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。2012股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。公司2012股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力。列席董事會(huì)會(huì)議的監(jiān)事會(huì)成員一致認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究討論并通過(guò)，同時(shí)董事會(huì)會(huì)議議事程序沒(méi)有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒(méi)有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒(méi)有損害集團(tuán)公司和股東的利益。2014年以來(lái)監(jiān)事會(huì)成員列席了本屆董事會(huì)召開(kāi)的4次董事會(huì)會(huì)議，分別為：2014年3月12日的三屆二次董事會(huì)。監(jiān)事會(huì)將致力于推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的進(jìn)一步整合，探索多途徑監(jiān)督保障體系，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，將監(jiān)督工作深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)、重要方面。監(jiān)事會(huì)確立的2011年總體工作思路是：緊緊圍繞集團(tuán)公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督；加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息建設(shè)，拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。二、加強(qiáng)內(nèi)部管控，促進(jìn)工作日?；?、規(guī)范化隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的不斷做大，集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展取得新成績(jī)，同時(shí)，集團(tuán)對(duì)各子、分公司的管控工作日益增加。2011年應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性；完善資產(chǎn)管理，改善資本結(jié)構(gòu)，謹(jǐn)慎投資決策，建立投資決策前期風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)證和可行性分析制度，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，注重