【正文】 序及對(duì)所議事項(xiàng)的合法性、合理性、公平性和公正性進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司章程第二十四條的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)，一是檢查公司財(cái)務(wù)；二是對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。3．逐步制定整套切實(shí)可行的監(jiān)管制度，形成完整的監(jiān)管體系，拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面面對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)將針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，制定相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督的常規(guī)化、系統(tǒng)化，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。同時(shí)，建立各子公司的監(jiān)事機(jī)構(gòu)向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作制度，做到重大事項(xiàng)、重大決策、重大投融資（投資、擔(dān)保、抵押、大額資金運(yùn)作）工作知情、跟進(jìn)，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。第四部分2011年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)新的一年，集團(tuán)公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)依然很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。三、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)事會(huì)根據(jù)自身工作的實(shí)際，根據(jù)監(jiān)事會(huì)發(fā)展的需要制定了《監(jiān)事會(huì)工作程序（暫行）》，以規(guī)范工作職責(zé)、工作程序、工作方式和工作方法等。在集團(tuán)公司重大項(xiàng)目建設(shè)、車輛采購(gòu)、車輛保險(xiǎn)等各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)中，監(jiān)事會(huì)都委派專人進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)促進(jìn)視角前移，為防范出現(xiàn)重大偏差起到了積極作用。三、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式調(diào)研、分析、認(rèn)證 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，主業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)遇到前所未有的壓力，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式勢(shì)在必行。具體工作如下：…………………………………………第二部分對(duì)集團(tuán)公司2011年工作的建議一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2010年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)有目共睹。第一篇：2011年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告(定稿)創(chuàng)新方式深入監(jiān)督進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化—2010年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各位股東代表、列席代表：根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做2010年度工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東代表予以審議，并請(qǐng)列席代表發(fā)表意見：第一部分對(duì)集團(tuán)公司2010年工作評(píng)價(jià)2010年是集團(tuán)公司第二個(gè)三年規(guī)劃的開局之年，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。2011年應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性；完善資產(chǎn)管理，改善資本結(jié)構(gòu)，謹(jǐn)慎投資決策，建立投資決策前期風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)證和可行性分析制度，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，注重防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建議集團(tuán)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子，針對(duì)主業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式、多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和模式、集團(tuán)資源優(yōu)化整合、行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源挖掘、跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)等方面做好前期可行性調(diào)研、分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和認(rèn)證，做到調(diào)整有重點(diǎn)，增長(zhǎng)有方式，整合有認(rèn)證。二、加強(qiáng)內(nèi)部管控，促進(jìn)工作日常化、規(guī)范化隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的不斷做大，集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展取得新成績(jī)，同時(shí)，集團(tuán)對(duì)各子、分公司的管控工作日益增加。根據(jù)工作需要，監(jiān)事會(huì)全權(quán)委托公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)（企業(yè)管理部）全程參與公司2010年半年績(jī)效目標(biāo)工作檢查暨質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核工作，并要求相關(guān)部門出具相應(yīng)的內(nèi)審報(bào)告，委托監(jiān)事會(huì)和紀(jì)委工作人員參與了集團(tuán)公司2010年績(jī)效目標(biāo)工作檢查暨質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核工作。監(jiān)事會(huì)確立的2011年總體工作思路是：緊緊圍繞集團(tuán)公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督；加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息建設(shè)，拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。2．強(qiáng)化力度，提高綜合技能，提升監(jiān)督水平加強(qiáng)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將致力于推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的進(jìn)一步整合，探索多途徑監(jiān)督保障體系，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，將監(jiān)督工作深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)、重要方面。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)上述職責(zé)，我們主要通過四個(gè)方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2014年以來(lái)監(jiān)事會(huì)成員列席了本屆董事會(huì)召開的4次董事會(huì)會(huì)議，分別為：2014年3月12日的三屆二次董事會(huì)。內(nèi)容：一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人；二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬(wàn)股股權(quán)；三是決定進(jìn)一步完善規(guī)范集團(tuán)公司現(xiàn)行激勵(lì)股的運(yùn)作；四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者績(jī)效年薪制試行辦法》、《職工崗位績(jī)效制試行辦法》、《2014年勞動(dòng)分配制度改革方案》三個(gè)文本。列席董事會(huì)會(huì)議的監(jiān)事會(huì)成員一致認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究討論并通過，同時(shí)董事會(huì)會(huì)議議事程序沒有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒有損害集團(tuán)公司和股東的利益。本屆監(jiān)事會(huì)參與討論了兩個(gè)的財(cái)務(wù)決算和預(yù)算方案，同時(shí)認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況，認(rèn)為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序高效，在銷售、經(jīng)營(yíng)、資金流向、費(fèi)用、創(chuàng)利等方面總體按計(jì)劃運(yùn)行。公司2012股東會(huì)召開以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，