不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 展檔案一戶一卡，按村組次序設(shè)立。他們的主要做法是：首先，對農(nóng)民群眾進(jìn)行宣傳發(fā)動，利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農(nóng)民參加，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營及信用狀況；第三，通過公報自議等形式，對農(nóng)戶開展信用等級評定；第四，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟狀況和農(nóng)戶貸款需求層次，對不同等級農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度；第五，對這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案，對符合條件的定級農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”，實行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。二、貸款核對組長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊 第一組：張貴慶成員：何當(dāng)周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成員：冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項欠、旦正才讓、孟永財明確貸款上門核對人員。我社對不良貸款進(jìn)行逐筆落實，分類梳理，清查核實，健全不良貸款，按照清理結(jié)果分類別、分階段制定清收計劃和目標(biāo)。（要求：到期前一個月預(yù)警催收，到期后一個月內(nèi)進(jìn)行清收，到期23個月內(nèi)強制清收。是否有按村張榜公布不良貸款客戶名單計劃。風(fēng)險與收益是信貸資產(chǎn)的正反兩面，只有對風(fēng)險與收益進(jìn)行綜合分析，才能更為理性地識別風(fēng)險、控制風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險；再次，基于CM2006系統(tǒng)、開發(fā)信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)，集風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、不良資產(chǎn)處臵為一體，運用科學(xué)的數(shù)學(xué)計量模型，整體評價信貸資產(chǎn)風(fēng)險以及不良貸款處臵時機。三是堅決杜絕濫用借新還舊，隱匿潛在的貸款風(fēng)險，造成信貸資金的沉淀和損失。一是政策支持。二是對改制到位的企業(yè)，簽訂還本付息協(xié)議，落實還款計劃，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營前景，給予適當(dāng)?shù)男刨J支持，增加“造血”功能，幫助其搞活經(jīng)營并做大做強，在以后經(jīng)營的過程中逐步償還不良貸款。在不良貸款清收處臵中，要把不良貸款當(dāng)作一種資源來開發(fā)與經(jīng)營，通過對不良貸款企業(yè)和擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營、擔(dān)保情況、償債能力的盡職調(diào)查，梳理分類，按照“依法合規(guī)、審處分離、集體決策、規(guī)范操作”的原則，制定處臵流程和方案，采取合適的處臵方式，將不良貸款損失降到最低程度。二是監(jiān)測內(nèi)容單一，缺乏對各個行業(yè)、各類貸款產(chǎn)品的違約概率和貸款損失率的監(jiān)測。一是在不良資產(chǎn)處臵上，農(nóng)發(fā)行與資產(chǎn)管理公司享受著不平等的政策待遇。農(nóng)發(fā)行主張債權(quán)，依法起訴后，往往是贏了官司贏不了錢，保全信貸資產(chǎn)顯得尤為艱難。（三）監(jiān)管不力，致使農(nóng)發(fā)行喪失最佳處臵時機。二、當(dāng)前不良貸款清收處臵工作的現(xiàn)狀及難點（一）國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，不良貸款現(xiàn)金清收難度加大。貸款運行機制不完善。作為客戶經(jīng)理，他能嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，堅持請、銷假制度；堅持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，積極進(jìn)??；全面建立和完善貸款檔案及資料治理，保證貸款質(zhì)量；與本社同事團結(jié)協(xié)作，他是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，他堅決服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！現(xiàn)在的某某對他所管轄的客戶來說已經(jīng)是非常熟悉了，誰最愛吃什么，誰家有個冷暖病疼，誰家的孩子上幾年級，誰的生日是哪天，他都了如指掌，對于客戶提出的一些問題他也能夠及時處理并提供幫助。先后解決160多個資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，同時加強對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟效益。對于其他所包村屯的農(nóng)戶，始終堅持深入了解，體察民情，以達(dá)到解決他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。某某剛當(dāng)上客戶經(jīng)理的時候，客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和作用還未被客戶所認(rèn)可，在那個時候，客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發(fā)生，做客戶經(jīng)理的他沒少受委屈。工作之余，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、以及社會主義榮辱觀等理論，認(rèn)真領(lǐng)會、清醒頭腦，保持與時俱進(jìn)。在七月的炎炎夏日里，連烈日當(dāng)頭的中午都舍不得停下來喘口氣、擦把汗，而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。第二篇：不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料不良貸款清收處置工作典型經(jīng)驗材料——記某某信用社客戶經(jīng)理 某某也許，沒有人能成為一顆璀璨的明珠，但可以做一束陽光，發(fā)一份光熱；也許沒有人能成為明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋潤廣袤的原野大地。他默默地一路走來，在農(nóng)村信用社的改革發(fā)展中不斷勵煉成長。勤于學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在提高對政策、理論熟悉的同時，強化自己的業(yè)務(wù)操作和治理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為維護本行業(yè)的形象，保持本行業(yè)的正常運營，促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務(wù)，把握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況，及時發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。制度先行謹(jǐn)記心。由于他能不顧白天黑夜，不畏酷暑嚴(yán)寒深入村屯對各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策，按戶發(fā)出催款通知書，落實農(nóng)戶限期還款計劃?！甭牭竭@質(zhì)樸的語言，我
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