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集團公司“工人先鋒號”管理辦法(存儲版)

2025-10-22 14:01上一頁面

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【正文】 創(chuàng)優(yōu)。市總工會每年將組織一批市級以上“工人先鋒號”集體的班組長或骨干參加療休養(yǎng)、考察交流或培訓、進修。廳局級“工人先鋒號”可以由廳局工會單獨命名,也可由廳局行政與省總工會聯(lián)合命名。第七條 各級“工人先鋒號”的命名要按照自下而上、逐級推薦、群眾認可、嚴格考核的原則。省總工會每年將組織一批省級以上“工人先鋒號”集體的班組長或骨干參加療休養(yǎng)或?qū)W習考察,費用由省總工會承擔。第十四條 “工人先鋒號”集體原建制取消的;機構(gòu)合并后,原“工人先鋒號”成員占新成立集體成員的比例低于50%的,上述情況之一者,予以自然摘牌,收回牌匾。不方便或無法懸掛牌匾的集體,可自行設(shè)計制作適合本單位固定或擺置的帶有“工人先鋒號”及授予單位等字樣的物件或旗幟。(二)創(chuàng)新工作方法。充裝班針對班組成員的文化差異、工作經(jīng)驗差異、年齡結(jié)構(gòu)不同等特點,強化一個“堅持”,促進兩個“提升”,全面加強班組管理,努力提升員工綜合素質(zhì)。為此,班組向技術(shù)部門、生產(chǎn)車間學習工藝流程,管理規(guī)范,操作要領(lǐng)和應急預案,并將工作過程中容易出現(xiàn)的問題進行詳細的記錄,幫助客戶解疑釋惑,體現(xiàn)了企業(yè)責任感和負責精神,贏得了廣大客戶的認可和好評,確保了充裝工作的順利開展。二是以班組長的帶頭身先士卒感染每一個員工,激勵每一員工,形成“比學趕幫超”的良好氛圍。為了服務周到熱情的服務客戶,我們專門為客戶建立休息室、吸煙區(qū),并在其中安裝空調(diào),同時提供熱水供各槽車、槽船駕駛員休息飲用。在安全管理上,推進標準化作業(yè)落實,以《槽車、槽船標準化操作法》為依據(jù),以《作業(yè)指導書》為藍本,結(jié)合各崗位作業(yè)特點,把各項操作規(guī)程貫穿作業(yè)的全過程,推行班組點項管理,強化巡檢力度,嚴格把握充裝規(guī)定,確保充裝流程安全和運輸車、船安全,從源頭上把住安全關(guān)。最大限度地減少和避免事故發(fā)生,著力從源頭上消除隱患。在需要協(xié)調(diào)供貨的情況下,可能會遇到客戶的不理解,我們耐心細致解釋,把整體情況給客戶介紹清楚,使其明白為什么要這樣做,取得客戶的理解和支持。在管理中講責任,做到了解生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)備運行的情況;對技術(shù)改造、檢修質(zhì)量、加工工藝等做到心中有數(shù),防患于未然。三是拓展學習內(nèi)容,促進員工綜合素質(zhì)的提高。2011年班組完成30多萬噸液體二氧化碳的充裝,完成運輸槽車、運輸槽船近萬次的充裝管線裝卸,現(xiàn)場管理嚴格,工作流程通暢,未發(fā)生一起安全責任事故,未出現(xiàn)一次操作失誤,全面高效地完成了目標任務。(一)創(chuàng)新工作思路。第十六條各單位可根據(jù)實際參照本辦法制定市(廳)級“工人先鋒號”管理辦法。第十二條 “工人先鋒號”集體有下列情況之一者,由省總工會或委托地市、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會撤銷其榮譽稱號,收回牌匾:有嚴重的違紀、違法、違反黨和國家政策的行為,并造成不良影響;在日常工作中發(fā)生安全生產(chǎn)事故、服務質(zhì)量事故和黨風廉政事故之一或有其它嚴重損害單位利益、破壞單位聲譽的現(xiàn)象和行為;凡因確實有違法違紀行為被舉報或輿論曝光,群眾反映強烈,經(jīng)檢查情況屬實的。第八條 對各級“工人先鋒號”集體,實行以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則。第六條 通過活動培育一批“工人先鋒號”集體。部分機關(guān)企事業(yè)單位不適合命名“工人先鋒號”的集體,可根據(jù)其工作性質(zhì)和特點,命名“五一先鋒崗”稱號,同時納入“工人先鋒號”管理。全國級“工人先鋒號”,所在單位可根據(jù)本單位的實際情況進行獎勵。第二十三條 市級“工人先鋒號”有下列情況之一者,予以自然摘牌:原建制取消的;機構(gòu)合并后,原“工人先鋒號”成員占新成立集體成員的比例低于50%的。第十八條 獲得“工人先鋒號”榮譽的集體,要在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛“工人先鋒號”牌匾,自覺接受社會公眾監(jiān)督。第十四條 緊緊圍繞“四個一流”,堅持以人為本,注重培育企業(yè)文化,從不同行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),突出重點,注重實效,不斷把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動引向深入。堅持以科學理論為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,注重深化職工素質(zhì)工程,加強思想作風和業(yè)務素質(zhì)建設(shè),有強烈的主人翁責任意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。對在市級各項專題競賽活動中,做出突出貢獻需表彰的先進集體,可由組織單位或市總工會主管部門向市總工會申報即時命名表彰。今后,項目部將繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼、勇于勝利的“工人先鋒號”精神,為推動國家經(jīng)濟發(fā)展,促進和諧社會建設(shè),實現(xiàn)中鐵六局與職工的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,方便天津人民綠色出行再創(chuàng)輝煌、再立新功!第三篇:上海市“工人先鋒號”管理辦法上海市“工人先鋒號”管理辦法(試行)2010年3月30日 第一章 總則第一條 根據(jù)中華全國總工會、上海市總工會關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見,為加強上海市“工人先鋒號”的評選、表彰、管理等工作,建立健全上海市“工人先鋒號”創(chuàng)建和管理制度,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、激勵效應,最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為上海加快實現(xiàn)“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市建功立業(yè),特制定本管理辦法。為了提高企業(yè)形象及知名度,投資15萬元先后在施工現(xiàn)場、生活駐地、辦公場所統(tǒng)一布置,精心策劃了企業(yè)文化墻,健身活動中心,建好職工之家,提高了員工業(yè)余生活質(zhì)量。在施工過程中通過與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位積極溝通,車站及盾構(gòu)施工優(yōu)化風險成本1200萬元,大大降低了標段的經(jīng)營風險,為企業(yè)利益創(chuàng)造了有利的局面。在施工過程中,從材料的采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、同步注漿配比、地連墻泥漿配比,渣土改良等各環(huán)節(jié),制定了質(zhì)量管理控制措施,認真抓好每個工序、每個細節(jié)的過程控制和管理,確保高標準、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務。工程實施過程中涉及前期拆遷、管線改移,土建降水井、圍護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)施工等土建工程,工程綜合性強,對施工單位工程籌劃綜合組織能力要求高。第二十六條 對“工人先鋒號”的先進事跡應大張旗鼓地宣傳,引導廣大職工以先進典型為榜樣,扎實工作,創(chuàng)先爭優(yōu)。第 4 頁 第二十一條 實行“工人先鋒號”定期考核復查制度。(三)集團公司工委辦公室會同有關(guān)部門研究,提出表彰建議,報集團公司領(lǐng)導審批。圍繞企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營重點難點,廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽及QC攻關(guān)、“五小”活動、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。堅持以人為本,注重團隊建設(shè),具有較強的積極進取、奮勇爭先、團結(jié)協(xié)作、和諧共進的團隊精神,職工積極性得到充分發(fā)揮,團隊凝聚力強、影響力大,在企業(yè)得到廣泛認可。二級單位負責本區(qū)域“工人先鋒號”創(chuàng)建的組織實施、指導監(jiān)督、評選推薦和日常管理。第二條 集團公司“工人先鋒號”(以下稱“工人先鋒號”)是指為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出突出貢獻,并具有時代性、先進性和示范性的班組(車間),集團公司授予的一種榮譽稱號。堅持以科學理論為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守
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