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述職報告電信副總經(jīng)理(存儲版)

2024-10-21 13:44上一頁面

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【正文】 今年是維護(hù)管理制度規(guī)范化步子邁的較大的一年,年初在省分運(yùn)維部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體技術(shù)人員對“維規(guī)”進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并在本年的維護(hù)工作中做了貫徹和執(zhí)行。2004年通化在數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場面臨競爭壓力較大,一方面中國網(wǎng)通占據(jù)市場主要份額,他們加強(qiáng)了用戶服務(wù)及保有工作,通過提升網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)質(zhì)量保護(hù)已有市場,并在互聯(lián)互通方面給其它運(yùn)營商制造麻煩。二、團(tuán)隊(duì)工作情況(一)參與公司管理工作情況首先,能夠做到時時具備團(tuán)隊(duì)意識,注重與公司其他領(lǐng)導(dǎo)配合問題,在分管工作中凡涉及到工程投資等重大問題做到,第一組織有關(guān)部門論證方案,第二向任總及省分公司請示匯報。“低端技術(shù)人員”是只外縣從事基站、光纜簡單維護(hù)工作人員及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員(從事數(shù)據(jù)終端簡單維護(hù)),對他們的培訓(xùn)注重實(shí)效性,全年組織集中培訓(xùn)8次。出現(xiàn)問題時,一方面依據(jù)法規(guī)據(jù)理力爭,一方面加強(qiáng)感情溝通,照顧管理部門面子問題。在以后的工作當(dāng)中,我將在穩(wěn)重務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)!匯報人 羅昕20041216第五篇:副總經(jīng)理述職報告副總經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我于20xx年x月?lián)误w育場事業(yè)部副總經(jīng)理,至今已有一年多時間了。二是全力開拓經(jīng)營渠道,增營創(chuàng)收。另外正在申請1個立柱廣告位,開展園區(qū)廣告布局工作,這對拓展廣告業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)收入將起到積極作用。五、下一步工作計(jì)劃勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我的述職報告完了,謝謝大家!。二是有些歷史遺留問題需要抓緊解決,盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場租費(fèi)用,減少事業(yè)部經(jīng)濟(jì)利益的損失。規(guī)范戶外廣告管理,積極拓展廣告業(yè)務(wù)。我縮減辦公用房面積,擴(kuò)大租賃面積,目前體育場主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租,出租面積xx㎡,周邊出租場地xx㎡,總租金收入為xx萬元。另一方面,爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導(dǎo)運(yùn)營商聯(lián)盟,合力解決問題。解決辦法:一方面加強(qiáng)與各管理機(jī)關(guān)溝通力度。二是抓了規(guī)范工作,技術(shù)人員的特點(diǎn)是工作注重實(shí)效但規(guī)范意識差,工作經(jīng)常做了不記錄,針對這個問題,我組織維護(hù)部門借貫徹“維規(guī)”推進(jìn)ISO9000機(jī)會,注重工作流程的規(guī)范化。其中G網(wǎng)贈數(shù)據(jù)長途卡,財(cái)務(wù)沖減代理費(fèi),等共調(diào)減的76萬元,如能調(diào)回,則那么至11月份,%。Ip電話方面,179117910到網(wǎng)通接通率平均在60%左右,有待改進(jìn)。G網(wǎng)指標(biāo)處于全省中游,所差部分主要因?yàn)槌菂^(qū)容量不夠?qū)е鲁π^(qū)過多等問題。重點(diǎn)解決了架空電路倒桿、角桿歪斜等問題。(二)運(yùn)行維護(hù)及互聯(lián)互通情況本年的運(yùn)行維護(hù)工作總體思路是:“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。C網(wǎng)直放站完成基礎(chǔ)24個,目前進(jìn)入鐵塔組立階段,預(yù)計(jì)明年一月底有16個站具備開通條件。注重解放思想、更新觀念,堅(jiān)持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項(xiàng)目均得到好評。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),積極落實(shí)項(xiàng)目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。組織開展了學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展宣傳月活動,進(jìn)行了古今廉政故事征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示基地渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示。組織完成工會職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會工作辦法等相關(guān) 5 個制度的制定工作,開展了多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。四、存在的問題總結(jié)回顧 20xx 年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,規(guī)范營銷行為,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)了合同把關(guān),確保了合同履約。中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化,確保毛利水平。在市場競爭異常激烈的情況下,適應(yīng)市場變化,帶領(lǐng)營銷人員認(rèn)真實(shí)施走出去戰(zhàn)略,堅(jiān)持市場開拓有所為有所不為的原則,根據(jù)市場細(xì)分,對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出。為了解掌握營銷人員工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實(shí)制度,實(shí)現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。,辦事公開,自覺接受各方面監(jiān)督。還要根據(jù)工作的需要,針對不同的專題不斷鉆研,加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成績,為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。在工作中的廉政檢查:在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。 完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作 開展了師徒結(jié)對活動,使 10 名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時。2,2,2 為豐富職工生活做了大量工作。 及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca 項(xiàng)目也得到改善.。 研發(fā)工作 解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市。8 月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì),共自檢出問題 34項(xiàng),對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn),完成自檢案報告及確認(rèn)報告。新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗(yàn)項(xiàng)目 12個,質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗(yàn)方法。生產(chǎn)乙免 2 批,在線。2009年,我們度假村將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在經(jīng)濟(jì)效益、酒店管理、服務(wù)水平、企業(yè)文化建設(shè)、品質(zhì)升級改造等方面取得佳績,使度假村的品牌效應(yīng)大大增強(qiáng),地位更為突出,美譽(yù)度不斷攀升。設(shè)法滿足顧客需求,給顧客一個驚喜,讓顧客深受感動”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的境界明顯提升,全力打造出“情滿度假村、親情一家人”的服務(wù)品牌。半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入282.7萬元,利潤達(dá)278.41萬元,超額完成半目標(biāo)。我始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,在崗位上勤勉敬業(yè),盡職盡責(zé),在思想、工作等方面取得了一定的收獲。2006年我們將結(jié)合實(shí)業(yè)重組整合機(jī)會,貫徹有所為有所不為的原則,認(rèn)真分析沸藍(lán)分公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的同時加大拓展增值業(yè)務(wù)的力度,把沸藍(lán)網(wǎng)盟的業(yè)務(wù)做的更好。存在的問題及2006年工作設(shè)想合作經(jīng)營(移動公司提供營業(yè)場地,實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)招商及管理),利潤雙方分成。與此同時,沸藍(lán)直營網(wǎng)吧也在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,沸藍(lán)網(wǎng)吧2005年被鹿城區(qū)網(wǎng)吧協(xié)會聘為副會長單位,并被評選為溫州市十大綠色網(wǎng)吧之一,受到省沸藍(lán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。現(xiàn)從以下幾個方面予以敘述:一.求真務(wù)實(shí),抓績效促經(jīng)營年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策和總經(jīng)理的工作思路,繼續(xù)加強(qiáng)對各經(jīng)營專業(yè)進(jìn)行經(jīng)營分析,認(rèn)真對待發(fā)現(xiàn)的問題,組織市場部和經(jīng)營部門進(jìn)行專題分析,及時調(diào)整經(jīng)營活動中出現(xiàn)的偏差?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谐煽円灿胁蛔?。已提前完成省沸藍(lán)公司年初下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)。各地設(shè)立南天分公司也是對將來省實(shí)業(yè)專業(yè)子公司重組上市、專業(yè)延伸的有力支持。雖然已提前完成了全年的預(yù)算考核指標(biāo),但整個經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展尚不平衡。我們積極適應(yīng)市場需求,深化改革,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工的艱苦努力和辛勤工作,2009年上半年全面超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在良性循環(huán)和穩(wěn)定發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn),在競爭中得到了不斷發(fā)展和壯大,實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。賓館部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),熱情接待游客,成功地接待了各類國家、省、市級大型會議?!耙率掣改浮别B(yǎng)活了我們,服務(wù)員要真心對待每一位客人,形成了“以情服務(wù)、用心做事,精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗”的盈泰精神,并作為度假村每個員工的行為方向、行動準(zhǔn)則和工作方針。節(jié)約就是創(chuàng)利潤,就是創(chuàng)造價值。生產(chǎn)靜丙 12 批,申報批簽發(fā) 9 批,3 批在線。開展了必要的研究工作,為了在藥典實(shí)施時,保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),在藥典實(shí)施時達(dá)到了要求。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì) 2 次,完成審計(jì)報告和整改確認(rèn)報告。為了改造的順利進(jìn)行,從改造方案的設(shè)計(jì)到論證,已經(jīng)進(jìn)行多次,每次都認(rèn)真參與研討。 靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。黨課 4 次。 堅(jiān)持月計(jì)劃,月總結(jié),建大了支部內(nèi)部宣傳力度, 工會 完成工會的換屆改選工作。制備、分包裝、動力、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動,確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系,提高了凝聚力。 申報專利三項(xiàng),其中已經(jīng)獲得專利 1 項(xiàng)。四、在新一年中,個人努力方向在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使思想得到進(jìn)一步的解放。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。如:招待客戶時,在保證營銷業(yè)務(wù)
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