【正文】 教職工工作熱情和創(chuàng)造活力為目標，以特色校園建設(shè)為抓手，以構(gòu)建和諧的家校關(guān)系為重點，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升教職工素質(zhì)，使“工人先鋒號”成為引導教職工立足本職、愛崗敬業(yè)，刻苦學習、忘我工作，不斷進取、甘于奉獻的載體；成為長期堅持、人人認可的新的工會工作品牌。進一步加強師德建設(shè)，組織本組成員參加各類培訓比武競賽活動，重視骨干教師的培養(yǎng)和考核工作。把創(chuàng)建與本崗位、本教研組的實際緊密結(jié)合起來。持之以恒地弘揚敬業(yè)愛崗、誨人不倦、志存高遠、嚴謹篤學的良好風尚，以先進教育理念為先導，以優(yōu)化師生關(guān)系為核心，以體現(xiàn)時代精神為特色，以強化實踐環(huán)節(jié)為重點。繼續(xù)推進師徒結(jié)對的“青藍工程”工作。第四篇：創(chuàng)建工人先鋒號立足崗位 務(wù)實創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—生產(chǎn)運行部三班卡貝樂公司生產(chǎn)運行部三班是一支技能強、有活力、能打硬仗的年輕隊伍。在生產(chǎn)運行部組織的“循環(huán)水單元氯氣泄漏救援演練”和“合成氣壓縮機跳車處理預(yù)演”中表現(xiàn)突出，圓滿完成演練任務(wù)?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放春滿園”，為提高員工整體素質(zhì)，三班積極推行“加強技術(shù)交流、實現(xiàn)知識共享”的學習機制，打破了班內(nèi)的專業(yè)界限，解決了班組知識斷層的盲點，一定程度上實現(xiàn)了班組成員“一崗多責”的培訓目標，極大的提高了班組的工作效率和人員整體素質(zhì)。年輕人就要有精氣神，工作上踏實肯干，業(yè)余生活也要豐富多彩。隨后，大家又協(xié)同廠家對各個設(shè)備、各條管線依次調(diào)試、沖洗。沒有金剛鉆當然不敢攬瓷器活，三班人心中早胸有成竹。吹掃組每天從凌晨5：30開始暖管，確保7點準時吹掃，一直到晚上9點結(jié)束。有時一個機泵要反復調(diào)試好幾次，他們也毫不懈怠，堅守在自己的崗位上，直至調(diào)試成功。細節(jié)決定成敗，3班人的細心在公司早已有口皆碑，甚至每一個設(shè)備銘牌他們也不放過，必須仔細核對清楚，事故隱患往往藏匿于梳齒之間。三、創(chuàng)技術(shù)之新，提升革新能力，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)新是技術(shù)發(fā)展的核心所在，空分系統(tǒng)開車時循環(huán)水系統(tǒng)尚未調(diào)試運行，而現(xiàn)場又要求空分必須具備送氣條件，空壓機和系統(tǒng)換熱設(shè)備又必須循環(huán)水作為冷卻介質(zhì)，兩者互為前后之矛。該建議報送設(shè)計部，后經(jīng)采納實施，天壓機聯(lián)運成效顯著。二、加強政治和業(yè)務(wù)學習，提高綜合素質(zhì)，全心全意為患者服務(wù)學習是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。醫(yī)護人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。隨著內(nèi)科病區(qū)成立，住院病人明顯較前增多，在醫(yī)護人員不足的情況下，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有危重病人大家隨喊隨到，工作任勞任怨，從不計較個人利益。四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神內(nèi)科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結(jié)奮進的科室，科室人員積極參加醫(yī)院各種文體活動和社會公益活動，在參加醫(yī)院春節(jié)文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，科室創(chuàng)建的啞劇表演曾獲得一等獎；科室人員積極參加今年福建省地礦局“學雷鋒志愿服務(wù)進社區(qū)”，開展免費義診及健康咨詢活動；科室還在節(jié)假日經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富野外活動，豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。認真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習，幾年來，科室人員被分批選派到省、市級三級醫(yī)院進修學習，將新理論、新技術(shù)、新概念學以致用，內(nèi)科很注重對科室年輕醫(yī)生的培養(yǎng)工作，每年定期和不定期“三基”訓練、考核，組織主任專家授課、操作示范等，同時堅持每周五的業(yè)務(wù)知識小講課，科內(nèi)形成了人人學習，自覺學習，終身學習氛圍?？剖椰F(xiàn)有醫(yī)護人員17人，其中中高級職稱8人，設(shè)消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡室、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌及泌尿內(nèi)科、中醫(yī)科和兒科，內(nèi)科作為基礎(chǔ)學科，有一個相對完善的技術(shù)團隊，承載全院急、重病人的搶救工作。天然氣壓縮機聯(lián)動試車要保證大氮循環(huán)回路暢通，Davy工藝大氮回路選擇從第三個分離器出口返回天壓機入口，回路無法與合成氣壓縮機切斷，而此時合成氣壓縮機不具備進氣條件，否則可導致合成氣壓縮機干氣密封的永久性損壞。這兩套裝置運行一年多以來，三班也摸索出了一些節(jié)能竅門，如EDI的沖洗次數(shù)可比反滲透少一倍，一個月節(jié)約水2700余噸。如果貿(mào)然進汽，勢必造成管網(wǎng)嚴重水擊，對現(xiàn)場管道支撐和設(shè)備平臺的破壞不可估量，甚至導致嚴重的安全事故。他們每天一大早就來到現(xiàn)場給當日準備調(diào)試的透平暖管，管網(wǎng)升溫升壓。 空氣和蒸汽吹掃是公司開車計劃的重要節(jié)點，為了盡可能將管網(wǎng)的沙銹泥污吹出，吹掃的流量和壓力應(yīng)盡可能的高，且要求做到既不擾民又連續(xù)高效，這是一場硬仗。鐵打的意志，他們心系目標，不放過一個死角、一寸管線，直到所有管線全部清理干凈并驗收合格，這有力的保障了循環(huán)水系統(tǒng)開車的順利進行。當時其它班組已將公司“”計劃的空分系統(tǒng)開起來了。三班定期組織召開班組座談會，相互溝通，談心得體會，幫助員工解決工作生活上的困難，及時化解他們的負面情緒?！皻狻比嘁浴皠?chuàng)建學習型團隊、爭做知識型員工”為載體，提出了適合本班特點的“互幫互學，共同進步”的學習理念，并結(jié)合現(xiàn)場狠抓安全生產(chǎn)培訓、技術(shù)培訓，取得了優(yōu)異的成績，在班組內(nèi)營造了一個崇尚學習的氛圍。三班堅持每月一次的安全學習考試，利用晨會、班組會、節(jié)前會等形式開展學習安全制度，從安全細微入手，培養(yǎng)員工良好的安全意識，真正把安全工作落實到個人，幾年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)零事故的目標。把教學質(zhì)量落實到教學過程中的每個環(huán)節(jié)上。繼續(xù)組織實施“146”愛生行動計劃。通過宣傳學習，做到各種關(guān)系的和諧發(fā)展，充分發(fā)揮“工人先鋒號”在構(gòu)建和諧校園中的特殊作用。二是抓好教師教學技能的培訓，全面提高教師的素質(zhì)，通過開展各種教學競賽，使人人都能成為獨當一面的教學能手。四、創(chuàng)建目標：為學校高質(zhì)態(tài)發(fā)展，高水平普及義務(wù)教育，徹底消滅教育歧視現(xiàn)象，盡責盡力。一面面錦旗，一封封感謝信，真實地反映出，開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動行動，班線的實載率穩(wěn)定在61%以上，實現(xiàn)了社會效益和運輸效益的雙豐收。平時不管有多累、有多晚，他們堅持每天回場洗車，給每天都要奔馳幾百甚至上千公里的愛車接風洗塵。三、互相交流，攻克難關(guān)該班組特別注重安全知識學習，及時把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點和難點，開展學習和交流、推廣操作經(jīng)驗，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點攻關(guān)，確保行車過程中，面對車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，早處理。要充分利用社會新聞媒體和企業(yè)宣傳陣地，采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建典型和創(chuàng)建成果，形成創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。要鼓勵職工在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智，積極推廣先進技術(shù)和操作法，努力營造支持職工創(chuàng)新活動、發(fā)揮職工創(chuàng)新才能、獎勵職工創(chuàng)造成果的環(huán)境。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，是推進“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小