職工愿景(存儲版)
【正文】 的是領(lǐng)導(dǎo)力等同于管理我的時間是否允許我實現(xiàn)愿景41．在標準分級工具中，提問“還有更重要的原因讓你無論如何都會去做嗎？”的目的是找出核心價值觀和更重要的動機(讓每位員工心中都有一個具體的行動計劃 用威脅強迫員工接受 要實現(xiàn)目標，只要知道自己能夠做到就可以了10愿景與志向的區(qū)別是 愿景面向外部而志向面向內(nèi)部12信念評估的基本方法是 詢問員工和愿景有關(guān)的問題并進行評分劉建設(shè)：工作細心、家人安心。裴書亭：努力奮進當一個優(yōu)秀職工。魏志強：時時刻刻排隱患，分分秒秒要安全。陳偉：安全連著你我他、幸福生活靠大家。魏懷召：搞好安全、眾志成城關(guān)子明：在崗一分鐘、安全六十秒。董丙西：安全每一天，搞好自己本質(zhì)工作。司現(xiàn)彬：努力干好本職工作，建好美好家園。彭學(xué)瑞：今天叩問自己、是否按章作業(yè)。電工班愿景：搞好機電工作，團結(jié)和諧搞安全。一組愿景：規(guī)范記心中，安全第一位。五組愿景：齊抓共管、創(chuàng)安全型班組。二組愿景：勤學(xué)苦練、建設(shè)安全小組。三組愿景：以工作成績來證實我們的工作，以文明成度來確認我們的行為。三班愿景：安全人人抓、幸福千萬家。二組愿景：團結(jié)協(xié)作搞安全，努力打造安全年。一組愿景：立足本崗、展望未來，實現(xiàn)自我價值。王國利：規(guī)范記心中、安全第一位。魏志強：為夢想而努力奮斗，奔小康實現(xiàn)夢想。邢天義：安全第一、安全大于天。黃保玉：安全人人抓、幸福千萬家。丁躍東：安全人人抓、幸福千萬家。范世友：生命高于一切，時刻注意安全。趙成友：安全促生產(chǎn)、掙錢建家園。王巧菊：干好本職工作、家庭生活美滿。迪爾茨的邏輯層次金字塔中各個層級的位置關(guān)系是 各個層級的位置關(guān)系是特定的“我希望上班遲到的現(xiàn)象能夠少一些”想對應(yīng)的“加法”是我希望建立與出勤掛鉤的績效評價體系6下列說法中錯誤的是信念和價值觀是支持能力和行為的因素 多視角分析工具中，公司的視角對應(yīng)的是哪一種稱謂 我們，你應(yīng)當認清目前的實際情況并同愿景進行對比8公司的哪些人員需要有領(lǐng)導(dǎo)力 各個層面的人員多視角分析工具中的團隊視角是指 站在團隊的立場上去看、去聽和去感受6如何鼓勵基層員工展現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)力 全部都是5作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能讓別人追隨你全部都是10下列哪一項不屬于標準分級工具中的三個問題之一（你對公司的戰(zhàn)略有什么看法？16信念評估完成后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當將注意力集中在哪個方面 ：信念最強的陳述得分最低的陳述得2分的陳述得分最高的陳述16在借助榜樣和導(dǎo)師的幫助來增強團隊關(guān)于愿景的信念的五步法中，最后一步是（讓團隊設(shè)想一下他們需要增強信念的情境領(lǐng)導(dǎo)力的定義中包含哪些方面的能力（全部都是當團隊成員之間出現(xiàn)信任危機時，作為領(lǐng)導(dǎo)者，下列哪項做法是不適宜的 規(guī)定每個人的角色和等級，要求絕對
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