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正文內(nèi)容

規(guī)范辦學(xué)加強(qiáng)管理效果總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 生一進(jìn)校園也能感受到校園的綠意。養(yǎng)成教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。(四)加強(qiáng)師資建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍學(xué)校創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,促進(jìn)教師發(fā)展。學(xué)校擁有100m的環(huán)形跑道4道運(yùn)動(dòng)場(chǎng),室外籃球場(chǎng)1個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè),羽毛球場(chǎng)1個(gè),乒乓球桌3張,體育器材室1個(gè),體育設(shè)施能滿足體育教學(xué)、體育鍛煉和大課間活動(dòng)開(kāi)展。保證學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。要求各學(xué)科作業(yè)實(shí)行“等級(jí)+評(píng)語(yǔ)+日期”的批改方法,等第、評(píng)語(yǔ)和批改日期要書(shū)寫(xiě)規(guī)范。為此,學(xué)校制定了教師備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)的基本要求,教師能按要求進(jìn)行備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)。對(duì)有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,學(xué)期考核直接定為不合格或解聘合同。學(xué)校樓層樓梯口均安裝應(yīng)急照明燈,并有專(zhuān)人定期檢修,保證正常使用。第四部分:下一步工作打算針對(duì)目前學(xué)校存在的一是教師隊(duì)伍的不夠穩(wěn)定;二是教師的結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是缺少音、體、美、科學(xué)等學(xué)科專(zhuān)任教師的問(wèn)題,在下一步工作中我們將以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),以?xún)?yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為突破口,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)、要建立教師激勵(lì)機(jī)制、合理安排教師崗位、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)、建立健全教師培訓(xùn)制度,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,為加強(qiáng)教育的內(nèi)涵建設(shè)提供有力人才保障和智力支撐。學(xué)校有專(zhuān)人定時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)技防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和更新,確保技防設(shè)施設(shè)備正常使用。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)實(shí)效性,提高師生逃生避險(xiǎn)和自救能力。加強(qiáng)教師職業(yè)行為管理,禁止有償家教。學(xué)校非常重視課堂教學(xué)管理,“向課堂要質(zhì)量,向四十分鐘要質(zhì)量”。(2)力求作業(yè)批改規(guī)范要求批改次數(shù)和學(xué)生作業(yè)的次數(shù)一致,錯(cuò)誤有指正,有改錯(cuò)。合理安排作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校建有校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),校園骨干網(wǎng)入口帶寬1Gbps,網(wǎng)絡(luò)端口出口帶寬100Mbps,教學(xué)樓、綜合樓均有無(wú)線和有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,每個(gè)教室均配置多媒體設(shè)備。把行為規(guī)范和班主任考核掛鉤,調(diào)動(dòng)了師生的積極性,從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓處處有人管,形成了文明、上進(jìn)的良好局面。開(kāi)辟教工活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展教師趣味活動(dòng),定期開(kāi)展“四節(jié)”活動(dòng),豐富全體師生的校園文化生活。(三)積淀校園文化,彰顯校園軟實(shí)力學(xué)校抓緊文化載體的建設(shè),著力培植具有本校特色的校園文化精神。學(xué)校有普通教室8間;有圖書(shū)室、心理健康輔導(dǎo)室、藝術(shù)舞蹈室、體育器材室、體育活動(dòng)室、少先隊(duì)活動(dòng)室等公共用房各一間;有實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)教室、計(jì)算機(jī)室、儀器室、美術(shù)教室等專(zhuān)用教室各一間。召開(kāi)規(guī)范辦學(xué)行為專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作;結(jié)合我校實(shí)際制定具體方案,扎實(shí)做好整治工作。我校純正的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、濃烈的學(xué)風(fēng)、顯著的業(yè)績(jī)深受上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。工會(huì)組織參與協(xié)調(diào)工作,關(guān)心教職工的溫暖,化解各種矛盾和糾紛。學(xué)校通過(guò)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,學(xué)生家長(zhǎng)的教育方法得到改善,為學(xué)生營(yíng)造了良好的家庭學(xué)習(xí)氛圍。培養(yǎng)教師骨干,鑄就一代名師,已經(jīng)成為我校培養(yǎng)師資隊(duì)伍的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。東方紅郡”杯第八屆青少年書(shū)信大賽,使學(xué)生受到了潛移默化的教育。由于學(xué)校常抓了教育教學(xué)工作的過(guò)程管理,教學(xué)質(zhì)量有了整體性的提高。教導(dǎo)處每月25日對(duì)教師的計(jì)劃、備課、作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)線檢查,每期結(jié)束后,存有記錄,并實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。在執(zhí)行新課標(biāo)、運(yùn)用新教材過(guò)程中,我校嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳教基[2002]44號(hào)文件關(guān)于新的課程方案。暑期將臨,我校還對(duì)學(xué)生進(jìn)行防雷電、防溺水專(zhuān)項(xiàng)教育。我校地處交通要道,學(xué)校門(mén)前即為205省道,往來(lái)車(chē)輛多,不少同學(xué)每天上下學(xué)都要過(guò)馬路。我校丁玉倫老師被市教育局評(píng)為優(yōu)秀教育工作者,陳素香老師被評(píng)為市優(yōu)秀班主任,瞿芳老師被評(píng)為市師德先進(jìn)個(gè)人。二.樹(shù)立師風(fēng),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任感?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和 改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》頒布以后,給學(xué)校的思想教育工作提出了更新的要求,我們充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)小學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣,培養(yǎng)良好的道德行為,使小學(xué)生從小樹(shù)立崇高理想有著積極意義。現(xiàn)擁有教師43名,本科學(xué)歷10人,大專(zhuān)以上學(xué)歷已達(dá)33人,小學(xué)高級(jí)教師占80%,學(xué)生627名,設(shè)置14個(gè)教學(xué)班。對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收入及開(kāi)支情況均列出明細(xì)收支帳目進(jìn)行公布。另外我校長(zhǎng)期以來(lái)還積極組織學(xué)生參加興趣小組活動(dòng),現(xiàn)有武術(shù)、英語(yǔ)、書(shū)法、美術(shù)、器樂(lè)等20多個(gè)課外興趣小組,由科任教師發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)精心指導(dǎo),學(xué)生鉆心學(xué)習(xí),使學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng),特長(zhǎng)有所發(fā)展。三、規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育教學(xué)水平我校教師全面貫徹黨的教育方針,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),教書(shū)育人,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,全身心投入到課改中去,不斷提高教育、教學(xué)和科研水平,廉潔奉公,注重身教,舉止文明,為人師表,得到社會(huì)的好評(píng)。學(xué)校明確指出:如有發(fā)現(xiàn),年終考核、評(píng)職評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。讓全體教師知道學(xué)生對(duì)他們有著特有的依賴(lài)和期望,自覺(jué)樹(shù)立“為人師表”的風(fēng)范。每年開(kāi)學(xué)初學(xué)校都召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,回顧總結(jié)上年工作,制訂當(dāng)年行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案及開(kāi)展計(jì)劃,把行風(fēng)建設(shè)工作擺上重要議事日程,做到行風(fēng)建設(shè)工作與學(xué)校各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同實(shí)施,并把目標(biāo)任務(wù)分解到學(xué)校各個(gè)部門(mén)和具體人員,確保行風(fēng)建設(shè)工作在每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管。在教師評(píng)價(jià)改革上,我校突出了兩點(diǎn):一是突出對(duì)教師工作的過(guò)程評(píng)價(jià),用評(píng)價(jià)來(lái)保證政策法規(guī)和學(xué)校辦學(xué)思想在工作中的落實(shí);二是突出學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),我校制定了學(xué)生評(píng)教二十條,每學(xué)期兩次組織學(xué)生對(duì)教師的工作評(píng)價(jià),有力地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。我校每月一次組織學(xué)生對(duì)自我學(xué)習(xí)生活進(jìn)行全面的小結(jié),要求以學(xué)生行為規(guī)范、思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)達(dá)成情況、學(xué)習(xí)信用情況為基礎(chǔ),對(duì)照學(xué)生自我學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)生學(xué)習(xí)生活規(guī)范,組織學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié),以排查問(wèn)題,修正錯(cuò)誤,突出重點(diǎn),調(diào)整狀態(tài)。學(xué)習(xí)生活計(jì)劃要有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們圍繞減負(fù)增效這個(gè)核心著重抓了幾方面的工作:在學(xué)生中繼續(xù)大力倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)努力上進(jìn)的學(xué)校精神,引導(dǎo)學(xué)生錘煉自我意志追求遠(yuǎn)大理想;對(duì)學(xué)生課外學(xué)習(xí)本著自愿、自主、自律的精神給以有力的指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;以課堂為主陣地,采取切實(shí)有效的舉措大力提高課堂教學(xué)的效率;加強(qiáng)調(diào)查研究,通過(guò)座談、訪談、學(xué)生來(lái)信來(lái)訪等途徑充分了解學(xué)生的思想和要求,及時(shí)地解決工作中存在的問(wèn)題。我們感到“減負(fù)”“減”是容易的,“加”是需要智慧和探索的。同時(shí),以學(xué)生自我學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)規(guī)范為基礎(chǔ),以抽查、家訪、座談和作業(yè)考試完成情況鑒定等方式,督促學(xué)生做到學(xué)習(xí)守信,培養(yǎng)學(xué)生自律學(xué)習(xí)習(xí)慣。在管理上我校形成了這樣的工作思路:校長(zhǎng)室出思路,中層職能部門(mén)負(fù)責(zé)人制定規(guī)劃和實(shí)施方案,具體工作人員抓落實(shí),并收集各方面的數(shù)據(jù)和意見(jiàn)進(jìn)行有效地反饋,最后對(duì)方案進(jìn)行修訂和完善后付諸實(shí)施。成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),要求黨支部、總務(wù)處、教務(wù)處、共青團(tuán)、等部門(mén)在行風(fēng)建設(shè)工作上要通力合作,積極參與。二、加大工作力度,做到“真抓、實(shí)干” 1、加強(qiáng)教育,提高師生的法制意識(shí)。并且設(shè)置為永久和隨時(shí)兩種公開(kāi)專(zhuān)欄,各自發(fā)揮其作用,比如說(shuō)職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果、三好學(xué)生名單、優(yōu)秀教師評(píng)定、學(xué)校財(cái)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)等在隨時(shí)欄內(nèi)及時(shí)公布,位置醒目,內(nèi)容真實(shí),做到“給群眾一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白”,收到了良好的效果。建章立制是落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的具體措施。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平,狠抓了教學(xué)管理。對(duì)學(xué)校全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和影響大的重大決策都通過(guò)多種途徑認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn),召開(kāi)教代會(huì)討論通過(guò),使全體教師既是制定改革方案的參與者,又是執(zhí)行者。學(xué)校建起了廉潔文化進(jìn)校園專(zhuān)題櫥窗,學(xué)校
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