電氣車(chē)間車(chē)間主管崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 進(jìn)庫(kù)物資科學(xué)分類(lèi)，保管存放，上蓋下墊，帳、卡、物、資金四對(duì)口。7）配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。6）實(shí)施思想政治工作，組織職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、不斷提高思想和技術(shù)水平。4）負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)，協(xié)助班長(zhǎng)組織班組反事故演習(xí)。1班組考勤員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)做好班組人員考勤工作，每月20日前將全班人員的出勤表上報(bào)。4）宣傳烯烴公司及電氣車(chē)間下發(fā)的方針和政策。4）組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施。組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運(yùn)行及技工遵守安全操作規(guī)則。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。九、組織、計(jì)劃車(chē)間月周生產(chǎn)安排，做好實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。十三、檢查督導(dǎo)車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人做好設(shè)備管理維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。十二、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理。七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)建立完善的客戶(hù)維修檔案。5）及時(shí)仔細(xì)填寫(xiě)建小家本和認(rèn)真完成工會(huì)小組的其它日常工作。2）堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組和產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)。2）制定宣傳工作計(jì)劃。3）協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)好班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。4）凡重大事故處理、電氣倒閘操作、開(kāi)停車(chē)都要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指揮，對(duì)交出檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)；對(duì)檢修后的設(shè)備，負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員試車(chē)。5）聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作。5）每月統(tǒng)計(jì)各班備件、材料、消耗品數(shù)量，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控。7)參與五規(guī)程的匯編修訂工作，監(jiān)督工作票、操作票、臨時(shí)用電票、檢修任務(wù)書(shū)、聯(lián)鎖工作票受理工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。8）根據(jù)班組月計(jì)劃安排車(chē)間月計(jì)劃，經(jīng)主管主任審批后上報(bào)。安全技術(shù)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)1）在車(chē)間主任、書(shū)記及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)組全面工作。2)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的季、月職工安全教育和職工培訓(xùn)工作任務(wù)。4)負(fù)責(zé)組織車(chē)間范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和全公司大檢修、技改技措計(jì)劃編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)考核。4）負(fù)責(zé)編制和落實(shí)全廠電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試計(jì)劃及分工范圍內(nèi)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)技術(shù)措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。5）對(duì)工藝裝置現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的管理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用、檢修等安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和督導(dǎo)。5）領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織，做好本車(chē)間的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及考評(píng)、考核工作。5）負(fù)責(zé)審批車(chē)間月檢修計(jì)劃、各種零星購(gòu)置計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及特殊備件材料的出庫(kù)。核定物料出庫(kù)數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量，做好物料的出庫(kù)記錄工作；（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù)；，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對(duì)查出的問(wèn)題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除； 、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)； 。8）對(duì)車(chē)間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使車(chē)間
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