淺談如何提高團隊執(zhí)行力(存儲版)
【正文】 行情況，時時刻刻要思考如何提高團隊的執(zhí)行力。相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術不靈活，很大程度上是由于他們內部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機，從而招致失敗的命運。理解和掌握制度的內涵是提高執(zhí)行力的基礎，周密計劃，科學安排是提高執(zhí)行力的關鍵。光有務實的工作作風還不夠，個人和團隊還必須具有職業(yè)化素養(yǎng)，在工作中既堅持原則，又積極主動。２、領導要以身作則執(zhí)行是一個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行能力的一個學習、模仿和傳遞過程領導在一個團隊中是領頭的大燕，團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領導的工作作風密切相關。當一個員工接到工作任務時，能否按質量完成或超出預期目標完成，和員工有沒有追求完美的習慣有關。這樣可能最終的結果不是想要的結果。綜上所述，提高團隊的執(zhí)行力，要從團隊的建設開始，打造一個和諧融洽環(huán)境讓團隊成員有歸屬感；要從領導做起，主動的承擔和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的偏差；要有追求完美的心態(tài)，事事做到精益求精；要有明確的目標并且通過溝通很好的傳遞下去，避免做二傳手；要建立激勵和監(jiān)督機制，既要激勵員工的主觀能動性，也要監(jiān)督整個過程的有效性。人是有惰性的，人是有個體差異的，一個人始終如一的具有良好的執(zhí)行力，一個團隊每個人都有良好的執(zhí)行力，這是不現(xiàn)實的。執(zhí)行者才能夠理解和執(zhí)行下去。完美是一種習慣，沒有那個習慣，不追求完美。正如我們問日產專家?guī)r永老師，“你會買別的公司的車嗎？”他很果斷的說不會，并且作了一個自殺的動作，從這個小的動作中，已經足以看出企業(yè)和員工之間不可割舍的關系。沒有執(zhí)行力就沒有一切，執(zhí)行對于公司來講不僅僅是個人行為，它更是團隊的共同行為。建立有組織能力的團隊是提高執(zhí)行力至為關鍵的一環(huán)。環(huán)境影響人的行為。執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。所以，良好的溝通和明確的目標是提高團隊執(zhí)行力的保障。細節(jié)決定成敗，良好的細節(jié)管理是工作成功的一半，由此可見細節(jié)的重要性。湘核建設太原分公司宜興項目部王元春13416第三篇：如何提高團隊執(zhí)行力怎樣提升團隊執(zhí)行力？執(zhí)行力是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，無論是古今中外，還是國企民營企業(yè)。因為讓員工參與提合理化建議和制作作業(yè)標準等，既能利用員工智慧，又能員工感受到被重視，同時還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內容時積極性更高，進而有效地提升執(zhí)行力。激勵的方式有很多種，包括物質激勵、精神激勵、培訓激勵、職位晉升、情感激勵等。如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來很茫然。由于價值觀不統(tǒng)一，存在嚴重的內耗。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長，形成史玉柱式團隊凝聚力。其五，關注細節(jié)，認真、再認真，跟進、再跟進?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，讓合適的人做著合適的事并分著合適的報酬。因此，分析一下究竟什么是執(zhí)行力？為什么要提高執(zhí)行力？如何才能提高執(zhí)行力？對于我們更好的實現(xiàn)企業(yè)的各項奮斗目標無疑有著重要的現(xiàn)實意義。個人認為，當前需進一步提高執(zhí)行力的因素有：首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表?！癙DCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。其六，小事業(yè)部制管理，科學劃分小
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