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核心優(yōu)勢與使命愿景[樣例5](存儲(chǔ)版)

2024-10-21 11:00上一頁面

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【正文】 念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新,引領(lǐng)市場發(fā)展,打造行業(yè)標(biāo)桿,成就卓越品質(zhì)。美國的克拉克?科爾教授曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),1520年前全世界建立的組織,現(xiàn)在仍然用同樣的名字、以同樣的方式、干著同樣事情的只有85個(gè),其中70個(gè)是大學(xué),剩余的15個(gè)是宗教團(tuán)體。企業(yè)所有的行為都是從價(jià)值觀這個(gè)根上發(fā)出來的枝椏,價(jià)值觀是從企業(yè)誕生的那一天起就有的,只不過它們有時(shí)潛隱在連秉承著它的人自己都看不到的心靈角落,有時(shí)彰顯在辦公室、網(wǎng)站、出版物等隨處可見的地方。假設(shè)你駕車行駛在郊外,天氣良好,視野開拓,方圓3公里內(nèi)沒有行人、沒有車輛。只有我們明確并且充分溝通而共識(shí)的使命、愿景目標(biāo)和由此形成的核心價(jià)值觀,能夠?yàn)楹懵?lián)的未來發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。索尼甚至被美國人認(rèn)為是最受尊敬的一個(gè)國際品牌,索尼品牌也成為品質(zhì)卓越的代名詞。當(dāng)尼克松像個(gè)小孩子那樣哭泣的時(shí)候,我們明白不是他多么偉大,而是這套體制以及體制背后的這個(gè)民族。愿景需要回答的問題:我們要到哪里去?我們未來是什么樣的?目標(biāo)是什么?核心價(jià)值觀你來到這個(gè)世上不只是為了活著,而是要使世人活得更豐富,有更偉大的夢想,有更遠(yuǎn)大的希望和成就。企業(yè)價(jià)值觀中最主要的、最核心的是企業(yè)的利潤觀。企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,有四方面內(nèi)容。這些就是核心價(jià)值觀的作用。因此我渴望我和大家一道能為國家造福蒼生,和家人一道成就美滿人生,為自己好好活。生活本就是質(zhì)樸,不需要豪情壯語。極少有人停下腳步,享受生活!我們的同學(xué)們本已是各界的精英,本不該為生活所累,來嶺南學(xué)習(xí)的目的應(yīng)該是了解和掌握生存智慧,放慢腳步,享受快樂的生活。企業(yè)文化中的價(jià)值觀、信念等因素一旦形成,往往在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定,而企業(yè)戰(zhàn)略、核心能力由于持續(xù)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新以及外部條件的變化,處于一種動(dòng)態(tài)發(fā)展中,所以伴隨著上一個(gè)階段企業(yè)戰(zhàn)略、核心能力的企業(yè)文化對下一階段企業(yè)戰(zhàn)略、核心能力的營造會(huì)有很大的影響,且在多數(shù)情況下往往是不利的。第四,形成一種共同的境界。從這個(gè)意義上說,要打造百年企業(yè),必須將“以人為本”、“以顧客為中心”、“努力服務(wù)社會(huì)”、“平等對待員工”、“平衡企業(yè)利益相關(guān)者的利益”、“提倡團(tuán)隊(duì)精神”等這些看似非?!疤摗钡目谔柭涞綄?shí)處,實(shí)實(shí)在在地將其作為企業(yè)的行為準(zhǔn)則。從哲學(xué)上說,價(jià)值觀是關(guān)于對象對主體有用性的一種觀念。作為企業(yè),要告訴我們的員工,我們是什么?我們?yōu)槭裁??我們干什么?即使你是賺錢,你也要明確告訴員工,我們公司就是一架賺錢的機(jī)器。在這個(gè)愿景的感召下,托瑪斯?杰佛遜于1776年起草的《獨(dú)立宣言》中一段至理名言,寫的激情四溢正義慨然,可謂是對民主價(jià)值觀的經(jīng)典描述:我們認(rèn)為以下真理是不言而喻的:人人生而平等,造物主賦予他們某些不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)利,其中包括生命權(quán)、自由權(quán)以及追求幸福的權(quán)利。通過把日本制造的次品轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良產(chǎn)品的形象,我們在日本充分證明這一點(diǎn)。而企業(yè)理念系統(tǒng)是企業(yè)的基本價(jià)值觀,是由許多具體特征,發(fā)揮不同作用因素構(gòu)成的,企業(yè)的基本理念主要有:企業(yè)基本價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和員工責(zé)任感、榮譽(yù)感等。行為是枝椏樹干和枝椏有時(shí)候很難分開來談,就像制度和行為很難分開來談一樣。實(shí)際上,價(jià)值觀就是企業(yè)立身安命的根本?!睂O中山先生透過國事、政治現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)人心才是革命力量的源頭,一切都是在人心理的支配下產(chǎn)生的,因此進(jìn)一步得出結(jié)論:“物質(zhì)力量小,精神力量大,革命取得成功,精神能力居其九,物質(zhì)能力僅得其一。以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度,養(yǎng)成全員精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。人本——以人為本,發(fā)展企業(yè)。中國石化要更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益,更加突出技術(shù)進(jìn)步,更加突出綠色低碳,更加突出以人為本,努力提供一流的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象,讓員工、客戶、股東、社會(huì)公眾以及業(yè)務(wù)所在國(地區(qū))的民眾都滿意,努力成為高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的偉大企業(yè)。我們彼此欣賞,彼此渴慕,我們彼此的關(guān)注滲入心靈深處。但是,她,卻是這茫茫人海中,與你同吃每一餐飯,共度每一個(gè)夜晚的人;她了解你最細(xì)微的變化,甚至不愿示人的秘密;為你喜為你憂,這樣的情份,豈不值得你今生好好珍惜?孩子——你牽的小手,將來是怎樣的大手:最明智的父母之愛,在于做父母的要善于,給孩子揭示,他們看到的和感受到的,幸福生活的真正源泉。朋友——最難得的使真誠:真誠的友誼,使一株成長緩慢的樹,經(jīng)得起冰雪風(fēng)霜的考驗(yàn),才能長成參天大樹。職業(yè)/事業(yè)領(lǐng)域:核心價(jià)值觀是奮斗、積極、尊重、服務(wù)上司——有時(shí)將你的心比他的心:“地勢坤,君子以厚德載物”多從下屬的角度出發(fā),多考慮他們的感受,讓他們感受到你的睿智,處處都為他們著想,進(jìn)而得人心,做到真正得順道、重人、求和。愿景成為全球最優(yōu)質(zhì)的連鎖餐飲集團(tuán)。企業(yè)文化是企業(yè)的根,根紮的深,企業(yè)就穩(wěn)固長久。家庭領(lǐng)域:核心價(jià)值觀是愛心、感恩、快樂、親情;父母——平凡的,但是值得尊
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