拂曉中心小學(xué)信訪工作責(zé)任追究制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 職信訪接待人員，并在機(jī)關(guān)掛牌辦公，設(shè)置舉報(bào)電話，方便人民群眾信訪。信訪辦受理的信訪事項(xiàng)，必須及時(shí)了解情況，提出初步處理意見(jiàn)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)屬于本級(jí)應(yīng)該在30天內(nèi)解決的信訪事項(xiàng)，而沒(méi)有解決的，或漏報(bào)、瞞報(bào)、壓案不報(bào)的，必須按照工作失職的性質(zhì)和程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。第五條 有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及其工作人員，要認(rèn)真接待人民群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，經(jīng)初步核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，寫出書面處理意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批示。第三篇：信訪工作責(zé)任追究制度西山煤電集團(tuán)公司信訪工作責(zé)任追究制度為切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任，追究信訪工作違規(guī)違紀(jì)行為，保護(hù)信訪人合法權(quán)益，建立良好的信訪秩序，促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，制定本制度。信訪工作責(zé)任追究與信訪工作月度績(jī)效工資考核、責(zé)任法人信訪工作目標(biāo)量化考核、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)考核及評(píng)先評(píng)模掛購(gòu)。(一)、有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)集團(tuán)公司或上級(jí)信訪部門有關(guān)精神貫徹不及時(shí)、落實(shí)不到位，引發(fā)一般性群體事件的；單位主要領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織排查，對(duì)本單位信訪動(dòng)態(tài)不掌握，對(duì)所發(fā)生的信訪事項(xiàng)情況不明、處置不力，貽誤最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致一般性群體性事件發(fā)生的；對(duì)所排查出的苗頭性、傾向性、普遍性問(wèn)題信息反饋不及時(shí)，沒(méi)有采取有效工作措施，導(dǎo)致一般性群體事件發(fā)生的。同時(shí)，對(duì)責(zé)任單位第四篇：信訪工作追究制度信訪工作材料之2信訪工作追究制度為了使信訪工作適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，逐步實(shí)現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高信訪工作質(zhì)量和效率，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和為民排憂解難，結(jié)合本公司實(shí)際，制定如下規(guī)定：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《和田市信訪工作條例》為依據(jù)，以減少、控制和化解群眾集體信訪、越級(jí)信訪為重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、抓住重點(diǎn)，規(guī)范信訪工作，建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，為和田市跨越是發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。重大問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)向辦公室報(bào)告辦理進(jìn)程中出現(xiàn)的各種情況，辦公室應(yīng)視情向主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況。涉及兩個(gè)以上部門（科室）的案件，由公司辦公室與分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門（科室）協(xié)調(diào)，互相配合，共同處理。造成嚴(yán)重后果，產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按《職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》處理。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。五、信訪工作重點(diǎn)管理對(duì)在信訪工作考評(píng)中排在后兩名的單位或部門，將實(shí)行重點(diǎn)管理。四、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究形式對(duì)不重視信訪工作，工作被動(dòng)，造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪和重復(fù)上訪的，追究單位及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。信訪責(zé)任人不聽(tīng)從信訪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮安排的。首問(wèn)責(zé)任者應(yīng)按照信訪工作制度中規(guī)定的要求處理來(lái)電來(lái)訪，如反映的內(nèi)容屬于其他部門或科室處理的，應(yīng)向來(lái)電來(lái)訪者說(shuō)明情況，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)電來(lái)訪者與相關(guān)部門或科室取得聯(lián)系。對(duì)上級(jí)交辦的來(lái)信來(lái)訪案件，要按照要求，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，用書面材料上報(bào)處理結(jié)果。來(lái)信拆封、來(lái)訪登記、接待、轉(zhuǎn)辦、催辦和答復(fù)等工作，統(tǒng)一由辦 1公室承擔(dān)。同時(shí)，對(duì)責(zé)任單位 受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，集團(tuán)公司按照西山煤電黨發(fā)[2010]33號(hào)文件規(guī)定，%。(四)一般群體性事件參與人數(shù)在5人以上、20人以下的赴省委、省政府或省市有關(guān)部門、山西焦煤上訪；參與人數(shù)在5人以上、30人以下到集團(tuán)集體上訪，無(wú)明顯過(guò)激行為、所造成的負(fù)面影響不嚴(yán)重的群體性上訪事件。以越級(jí)群體性上訪或非正常個(gè)別上訪中，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)
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