【正文】 位數(shù)（）人次（20）金額（236）=商務(wù)禮品需求總量（944億）（五）促銷禮品：據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。由于樓盤的入住，居民之間相互送禮很多需要禮品，且對禮品的需求正趨向于多元化，對于價格的要求越來越低，更多的傾向于欣賞價值和實際作用。（二）選址的確定：經(jīng)過考察,決定將店面開在川師現(xiàn)代花園青臺山路距離中心50米遠處的一樓，分析如下： ，可以提高知名度。其中，手工玫瑰為主營商品。目前，我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期，平均每年遞增10%左右，高于同期社會商品零售的增幅。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費主體分離的“代位消費”特點，傳統(tǒng)的家庭對嬰幼的寵愛消費心理及80后年輕父母超前的理財消費觀念，仍將直接而深遠地影響著孕嬰幼零售市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費特征，從而決定了孕嬰幼用品消費的持續(xù)高增長性。2006年和2007年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。這是一份基本的格式，里面的內(nèi)容是基本的要求，你可以依照你所想表達的想法，增加所需要的內(nèi)容，盡情表現(xiàn)你的創(chuàng)意??！(一)我的夢想起源（例如：為何想要開這個店？說明你在什么狀況或機會，想要開店實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當老板的夢想起源）：(二)你想開什么類型的店（你預(yù)計開店的店名、開店型態(tài)、開店項目或你店內(nèi)主要產(chǎn)品等，這是開店創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容）等：(三)你的專長技能（例如：擅長花藝、珠寶設(shè)計、服飾、行銷等?而它們會如何幫助你完成開店的夢想?）：(四)我的競爭優(yōu)勢（例如：我的店有什么跟別人不一樣的？特色在哪里？）：(五)目前市場的評估（例如：目前所觀察到的市場中，相關(guān)的競爭者有哪些？市場的活絡(luò)度如何？）：(六)關(guān)于開店的風(fēng)險評估（你需要評估你所開的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環(huán)境、競爭者等等。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，市場分額第一。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；各種認證、許可證、商標：5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；參加展會、廣告費：10萬元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 2025萬元； 周轉(zhuǎn)資金：20萬元。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出35款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。（獲得獎勵之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個人累積消費 1000 元既獲得一張 8 折的金卡② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。大一點的阿姨也一樣，800/ 月 + 提成 1%，不收銀出了問題它要負責(zé)。四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風(fēng)，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨一、選貨及進貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種 ? 銷售趨勢如何 ? 社會存量多少 ? 價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數(shù)。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5 萬元。）3．現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達到多少銷售額？如果沒有達到，你將采取什么措施。2．項目介紹（描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。以平均每個孩子花銷4000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為4000億元，這是一個巨大的消費市場。嬰幼兒用品市場服務(wù)機構(gòu)少，連鎖式發(fā)展頗受市場關(guān)注隨著國內(nèi)零售市場的結(jié)構(gòu)變化和中國老齡化社會的來臨，我國嬰幼兒用品市場正進入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段，尤其是信息經(jīng)濟時代電子商務(wù)的興起和人民消費觀念不斷變化，以及我國加入wto后國內(nèi)商業(yè)進一步開放，使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機。（二）市場定位我們面對的主要消費者人群為10歲到30歲年齡階段的青少年，追求創(chuàng)新的人群，主營產(chǎn)品有手工折紙玫瑰（川崎玫瑰，卷芯玫瑰）禮品盒與花束，動漫手辦，最新潮的玩具，馬克杯，相框的diy定制等（三）投資效益分析（預(yù)估營業(yè)額及收支平衡點）=700*30天=21000 2．每月費用預(yù)估：2000（店面月租金）+600（水電費）+2000（人工費）+5000（產(chǎn)品成本）+3000（宣傳、活動費用）+400（運輸費用）=13000 :13000/30=434 每天的營業(yè)額達為434能達到收支平衡點 （五）商場規(guī)劃（店面整體設(shè)計）（1）賣場區(qū)域布局（2）顧客進場動線規(guī)劃（上圖箭頭指示，實線虛線為兩種不同方向）（1）采購規(guī)劃：手工玫瑰材料——手揉紙、禮品盒、花束材料。不管是自己用的還是買來送給同學(xué)、朋友的都要展現(xiàn)自己的個性。四、商圈與選址分析（一）商圈分析： 具有消費能力大概有92000人，學(xué)校基本人數(shù)基本確定在37000人左右，消費能力也基本確定，現(xiàn)階段在55000人左右，但是由于個樓盤居民的入住，該地區(qū)的居民數(shù)將上升到110000人左右。計算公式如下：收禮人數(shù)（）頻次（）金額（106）=福利禮品需求總額（785億元）（四）商務(wù)禮品：商務(wù)送禮的主體主要為企業(yè)、機關(guān)、團體，目前我國的企業(yè)、機關(guān)、通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，商務(wù)送禮的平均頻次約為每年每人20次，每次的送禮金額約為236元。二、禮品零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀（一）個人需求：這里的個人，特指既有禮品需求又有購買力和購買決策的個體，我們大致以年齡為限做一個劃分，即在18歲～60歲之間者?？傮w，處在市場邊緣化；，是禮品消費的典型特征之一。（2）經(jīng)營目標。（4）各競爭對手都在推陳出新積極開發(fā)新市場以尋求市場機會。了解最有力和有潛在威脅的競爭對手。：將所有物品就位，摹擬營運，看看是否完整，還是需要添購何物。）九、風(fēng)險評估（經(jīng)營的過程中會遇到哪些風(fēng)險?該如何避免與應(yīng)對？）篇二：開店企劃書 開店企劃書(針對哪個客群)：看周邊有哪些與您相似的店家，他們的強勢與弱勢在哪里？，你要以何商品與機會進攻他們的市場？你的的策略有哪些人會威脅到你的？你打算如何防范？自我評量自己商品的競爭力如何？：(1)開辦費用：問清楚房租、租金、押金、裝潢、進貨成本各要多少錢？(2)營運費用：人事費、每個月水電費、房租、銷售平均毛利，預(yù)計多久才打平？這期間費用的結(jié)算需要準備多少錢？(個人建議，最好比你心中所想多抓兩倍)：預(yù)計何時開幕，當中簽約時間、裝潢時間、叫貨時間、整理時間、相關(guān)開業(yè)器具準備等等，各要在幾月幾號到位！4尋找資金：檢示一下自我資金，與計畫核對是否充足？如不夠需要去找！：收銀臺、應(yīng)用附屬器具、店面擺設(shè)等等?：包含招牌設(shè)計、logo設(shè)計、店面風(fēng)格與文化設(shè)計、客人動線設(shè)計、工作人員動線設(shè)計、商品擺設(shè)設(shè)計、柜臺購買設(shè)計等等?：依據(jù)經(jīng)營策略，訂定商品及商品呈現(xiàn)。它有什么獨特之處？你的商店將向消費者提供什么？）開嬰兒用品店投資分析 開嬰兒用品店投資分析：市場前景：現(xiàn)在不少年輕父母是獨生子女，他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同，在孩子的花費上尤其慷慨。我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上，隨著產(chǎn)品深度的逐步開發(fā)，這個市場的規(guī)模將有望得到進一步的拓展。對嬰幼兒用品市場來說，網(wǎng)上營銷和采購蔚為風(fēng)行，為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道?？傊甦iy所涉及的產(chǎn)品種類非常之多，目前還在不斷開發(fā)中。5%。2目前云塘這邊還沒有此類diy店的開設(shè)，雖然長沙已有了diy一條街，但是它○卻在步行街那邊，從郊外云塘到步行街不堵車的得要90幾分鐘（坐公車，大部分只能坐公車），就算是某一天有了diy的興趣，等坐完90幾分鐘的公車后再到達那里興趣早已消失的蕩然無存。它在過程中給予人的滿足則更重要。于是陶吧吸引人們走出家門，縫紉機重又被請回家中，因為自己動手做的東西才好。diy精神在古代叫一人做事一人當，在父輩時代也叫自力更生。興起于近幾年，逐漸成為一種流行。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；各種認證、許可證、商標：5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；參加展會、廣告費：10萬元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 2025萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，市場分額第一。：將所有物品就位，摹擬營運，看看是否完整，還是需要添購何物。（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為 10 － 30 元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間八、總結(jié)綜上所述我用 5 萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了篇二：開店策劃書范文 開店策劃書范文一、本項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位（一）項目定位的swot分析（二）定位的優(yōu)勢（三）目標客戶群的定位二、店鋪的潛力及趨勢三、選址（一）商區(qū)理念（二）商圈理念（三）店鋪選址四、投資計劃（一）ci設(shè)計（二）投資計劃（固定設(shè)施、經(jīng)營設(shè)備、商品）（三）經(jīng)營理念五、管理運營（一）制度管理（二）商品管理（三）庫存管理（四）系統(tǒng)管理六、營銷推廣策略（一）銷售方案（二）推廣方案七、投資分析固定設(shè)施：固定設(shè)備、經(jīng)營設(shè)備、租賃押金、消防設(shè)備經(jīng)營成本及經(jīng)營費用營業(yè)效益貨值收益分析投資回報分析八、項目可行性分析九、風(fēng)險規(guī)避十、總結(jié)報告篇三：開店企劃書 開店企劃書(針對哪個客群)：看周邊有哪些與您相似的店家，他們的強勢與弱勢在哪里？，你要以何商品與機會進攻他們的市場？你的的策略有哪些人會威脅到你的？你打算如何防范？自我評量自己商品的競爭力如何？：(1)開辦費用：問清楚房租、租金、押金、裝潢、進貨成本各要多少錢？(2)營運費用：人事費、每個月水電費、房租、銷售平均毛利，預(yù)計多久才打平？這期間費用的結(jié)算需要準備多少錢？(個人建議，最好比你心中所想多抓兩倍)：預(yù)計何時開幕，當中簽約時間、裝潢時間、叫貨時間、整理時間、相關(guān)開業(yè)器具準備等等，各要在幾月幾號到位！4尋找資金：檢示一下自我資金，與計畫核對是否充足？如不夠需要去找?。菏浙y臺、應(yīng)用附屬器具、店面擺設(shè)等等?：包含招牌設(shè)計、logo設(shè)計、店面風(fēng)格與文化設(shè)計、客人動線設(shè)計、工作人員動線設(shè)計、商品擺設(shè)設(shè)計、柜臺購買設(shè)計等等?：依據(jù)經(jīng)營策略，訂定商品及商品呈現(xiàn)。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。：所有裝潢、貨品、招牌、擺設(shè)用物品、廣告用具等等的驗收。由于奶茶具有“茶飲料的品位+牛奶的營養(yǎng)+功能飲料的健康”，這種1+1+13的全新飲料，正在中國飲料市場掀起新的消費熱潮，并遠遠高出同類食品業(yè)的速度3%的年增長額，潛移默化地培養(yǎng)消費者對奶茶飲品的消費習(xí)慣。(三)項目成功的關(guān)鍵因素選擇校區(qū)店址奶茶經(jīng)營的是甜品飲料，目標消費群體大多是面向年輕人，價位屬于中低等階層的消費層面，所以就需要選擇