【正文】 算執(zhí)行兩級核算制度，即由項目部具體實施成本控制和進行項目成本核算分析，由公司各部門進行整體合同核算和項目成本監(jiān)管。工程施工過程中發(fā)生的施工費用，首先按照確定的成本核算對象和上述確定的五個成本項目進行歸集，能夠直接計入有關(guān)成本核算對象的費用直接計入，不能直接計入的采用一定的分配方法分配計入，然后計算出該項工程的實際成本。⑴ 主要材料核算：① 現(xiàn)場來料驗收，現(xiàn)場材料人員開驗收小票，材料部門依據(jù)驗收小票，開入庫驗收單并登記材料臺賬。A、能多次周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)材料按月進行攤銷。⑴ 自有機械使用費的核算: 使用自有機械或運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用，由項目部實際使用情況進入成本。內(nèi)部往來的核算 內(nèi)部往來核算是指公司內(nèi)部各項目部之間，相互提供材料、機械、人工等所發(fā)生的費用，通過公司轉(zhuǎn)賬結(jié)算的核算。⑵ 由項目經(jīng)理和各部門匯報當月工程成本核算報告，對產(chǎn)生的偏差進行糾偏，達到夯實成本的目的。第二章 成本核算組織與分工第四條 公司在公司負責人、財務(wù)負責人、運營總監(jiān)等的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門，認真作好成本和費用管理的基礎(chǔ)工作。（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。（二）預(yù)測銷售價格有困難的，可以參照公司類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本，或本公司歷史先進成本水平作為目標成本。第十五條 公司編制成本計劃應(yīng)在財務(wù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)部門牽頭，組織各有關(guān)職能部門和各方面的有關(guān)人員共同參加。第二十二條 期間費用的核算內(nèi)容：（一）管理費用——公司行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各項費用，包括如下內(nèi)容：公司費用，是指應(yīng)由公司負擔的公司經(jīng)費，包括工廠總部管理人員工資、職工福利費、折舊費、修理費、物料消耗、低值品攤銷、辦公費、差旅費和其他費用。排污費，是指公司按照規(guī)定交納的排污費用。（二）財務(wù)費用——公司為籌集資金而發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費和籌集資金發(fā)生的其他財務(wù)費用等。租賃費，是指公司為銷售產(chǎn)品而支付的各項租賃費用（不含融資租賃費）。保險費，是指公司支付的運輸保險費。1壞帳損失，是指公司按規(guī)定提取的壞帳準備。審計費，是指公司聘請中國注冊會計師進行查帳驗資以及進行資產(chǎn)評估等發(fā)生的費用。第二十條 公司必須選擇與產(chǎn)品生產(chǎn)類型相適應(yīng)的成本核算方法，對不同的成本計算對象可以同時采用幾種方法，成本核算方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持穩(wěn)定，不得任意變更。第十三條 公司的成本計劃和費用預(yù)算由下列內(nèi)容組成：商品產(chǎn)品成本計劃生產(chǎn)費用及期間費用預(yù)算機器工作小時成本費計劃（折舊）公司根據(jù)成本管理的需要，應(yīng)編制各部門成本計劃或生產(chǎn)費用預(yù)算。（二）計劃實施階段成本預(yù)測的基本內(nèi)容是，分析上一階段成本計劃完成情況，制訂下一階段生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟措施，調(diào)查市場物價等社會因素，預(yù)計計劃期內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展水平和降低成本計劃的實施效果，預(yù)測公司成本計劃的完成程度。但隨著公司生產(chǎn)技術(shù)進步和管理水平的提高，對已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時地進行補充和修訂。其基本任務(wù)是：通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品成本。每月27日前，材料、機械和勞資部等部門應(yīng)向公司財務(wù)科提供當月的各單項工程的材料消耗、機械使用等預(yù)提報表。計量清單100章核算計量清單100章發(fā)生的費用，基本上是工程前期一次性投入，整體合同工期受益的費用。D、對于直耗工程成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺等，材料部門應(yīng)建立帳外物資臺帳，按月統(tǒng)計，按帳內(nèi)物資管理。⑵ 周轉(zhuǎn)材料核算: ① 租用公司的周轉(zhuǎn)材料，依據(jù)公司材料部門的周轉(zhuǎn)材料租費結(jié)算單計入材料費。主要包括：主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷、租費和運輸費等。施工過程中，項目部依據(jù)每月工程進度情況和成本預(yù)控計劃確定當月成本預(yù)控計劃，然后與項目當月實際成本進行對比分析，形成核算報告。㈣ 對于沒有確定清單單價的項目，項目工程部與財務(wù)部應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，依據(jù)工程的難易程度、與業(yè)主洽商的情況、企業(yè)內(nèi)部定額以及當期的工程造價信息等，核定、編制一個把握性較高的內(nèi)部清單單價，報請項目經(jīng)理批復(fù)后，上報至公司工程技術(shù)管理科及財務(wù)科，公司工程技術(shù)管理科及財務(wù)科批復(fù)后發(fā)至各相關(guān)部門。必須提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預(yù)算等相關(guān)知識。4）、預(yù)算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。分包工程核算問題分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。分配的標準是，建筑工程以直接費為標準，安裝工程以人工費為標準，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費或人工費為標準。即按實際發(fā)生的機械作業(yè)費用占預(yù)算定額規(guī)定的機械使用費的比率進行分配。材料費的歸集和分配的方法：1）、凡領(lǐng)用時能夠點清數(shù)量、分清用料對象的，應(yīng)在領(lǐng)料單上注明成本核算對象的名稱，財會部門據(jù)以直接匯總計入成本核算對象的“材料費”項目；2）、領(lǐng)用時雖然能點清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的，則應(yīng)在領(lǐng)料單上注明“集中配料”，月末由材料部門根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額編制“集中配料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各受益對象。2）、勞動工資部門制定項目用工記錄、統(tǒng)計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工臺帳，編制職工考勤統(tǒng)計表、單位工程用工統(tǒng)計表。將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。2）、規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。文字功底良好。離職原因：想回肇慶發(fā)展俏佳人服飾起止年月：200806 ～ 200909公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)擔任職位：銷售員工作描述：? 09年7月至9月，在大旺服裝專賣店擔任銷售員,其銷售業(yè)績一直保持優(yōu)先，并獲得“優(yōu)秀員工獎”。為充分調(diào)動員工工作積極性，我所擬按30%計提所內(nèi)效益工資。以7月海西檢測為例，共住宿18天，我所連同質(zhì)監(jiān)站人員所產(chǎn)生的住宿費為9258元，平均每天514元。（含油料費及過路過橋費），按每年4萬公里里程計算，車輛的運輸成本為6萬元/年。在此我所職工感謝院領(lǐng)導(dǎo)，同時也感到肩上的責任與壓力，希望院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往對我所的工作給予幫助和支持。一、本所的工作量及收入預(yù)期按每月完成40臺塔吊計算，全年可完成480臺塔吊檢測工作，每臺平均檢測費2500元，全年可完成收入120萬元。全年按8次計費，遠近結(jié)合搭配使用院內(nèi)車輛。按500元/年/人計算，全所合計3000元?；颈３衷诙€職工平均水平。離職原因：兼職教育背景畢業(yè)院校：肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：201006專 業(yè) 一：會計電算化專 業(yè) 二：起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號200409200706高新區(qū)大旺中學地理200709201006肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院會計電算化會計從業(yè)資格證20100