【正文】 一律照扣工資，擅自超假作曠工論處。，具體以通知為準(zhǔn)工作時(shí)間，每周工作時(shí)間為六天半。因工作需要到各項(xiàng)目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò) 30分鐘以上者，按曠工半日論處。第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。員工培訓(xùn)制度第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。(3)態(tài)度培訓(xùn)不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。(2)崗位技能培訓(xùn)。員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。第十條建立培訓(xùn)檔案建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫(xiě)《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。(九)附則第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。(七)培訓(xùn)評(píng)估第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷差旅費(fèi)；特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn)，違者按遲到或曠工處理。第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行，也可另行規(guī)定。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假。遲到細(xì)則: 在一個(gè)自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：A:8:308:45 簽到,即遲到 015分鐘/次,扣款10元B: 8:469:00 簽到,即遲到1630分鐘/次,扣款20元C: 9:019:30 簽到,即遲到3160分鐘/次,扣款50元D: 9:30以后簽到者,即遲到60分鐘以上/次，按曠工一天計(jì)注：若8:3010:30間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。三、管理規(guī)定、下班指紋錄入考勤制度。，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計(jì)補(bǔ)休超過(guò)12天的，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。：經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。探親假期工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。《請(qǐng)假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開(kāi)公司，請(qǐng)假一天扣減一天工資。若丟失后不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理。次日不填寫(xiě)出門單視同沒(méi)打卡處理。：。六、對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工將頒發(fā)幸安堂公司授予的優(yōu)秀精英代表榮譽(yù)證書(shū)，并以各種方式另加獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 員工早退者，每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。第三條 員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要擅自下班者，即為早退。經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者。四、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限1－3天由直屬核準(zhǔn)。全年累計(jì)事假不得超過(guò)14天，超時(shí)為曠工。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除全勤獎(jiǎng)。每周日休息，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由綜合辦公室另行通知。所有人中須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、病假管理方法因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)主管簽核后將請(qǐng)假申請(qǐng)送交人事科登記。五、工作中外出管理方法上班中因事