【正文】 證，并進(jìn)一步追查所有差異。B：與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助。公司應(yīng)按30%的稅率繳納所得稅。B：建議執(zhí)法檢查員改變檢查范圍以便限制偏差。該公司已將IIA道德準(zhǔn)則作為自己的道德準(zhǔn)則要求審計(jì)人員來遵守。審計(jì)人員2在審計(jì)報(bào)告中未提到此事，因此他認(rèn)為該合同數(shù)額對財(cái)務(wù)報(bào)表而言并不重要。一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。這些容器必須在最近90天內(nèi)由聯(lián)邦檢查員蓋上檢查印章。A：、Ⅱ和Ⅲ B：、Ⅱ、lIl和Ⅳ全有 C：、Ⅱ和Ⅳ D：Ⅱ，審計(jì)人員注意到許多給主要供應(yīng)商的應(yīng)付帳款憑單上顯示出對以前發(fā)票重復(fù)付款(duplicate payment)的調(diào)整。D：有應(yīng)用風(fēng)險評估和其他判斷程序的能力，以針對被審計(jì)部門制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)時間表，并將計(jì)劃提交審計(jì)委員會。以下哪種情形表明內(nèi)部審計(jì)師得出了不合邏輯的結(jié)論 A：內(nèi)部審計(jì)師利用分析性程序估計(jì)銷售賬戶余額的準(zhǔn)確性，沒有發(fā)現(xiàn)重大差異。它能提供不受其他當(dāng)事方影響的持續(xù)的可用員工； D：內(nèi)部審計(jì)的結(jié)構(gòu)。D：發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定取決于全球自由市場。D：a和b都對，逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是 A：消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)B：不必定期復(fù)核所有的功能就可以有效的利用資源 C：鼓勵迅速采用新的項(xiàng)目 D：最接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)，造成這種情況的一個原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容？Ⅰ、公司的內(nèi)部隱私政策；Ⅱ、財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則；Ⅲ、有關(guān)隱私的法律和法規(guī)；Ⅳ、《標(biāo)準(zhǔn)》。假定總體近似于正態(tài)分布。B：違反了《標(biāo)準(zhǔn)》，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步調(diào)查可能存在的舞弊行為。B：競爭有利于維持低價格，因此消滅卡特爾可以提高市場效率。它的審計(jì)報(bào)告提供了對組織的深入的了解； B：外部審計(jì)的規(guī)模。樣本量是50，總體規(guī)模是2000。B：有能力檢查并分析審計(jì)方案，以便確定所提議的審計(jì)程序是否會產(chǎn)生與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的證據(jù)。Ⅲ.不相容的職責(zé)分離在公司的總部可能得不到貫徹。C：加人某任務(wù)小組，為新分銷系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。假定總體近似于正態(tài)分布。7．審計(jì)人員2在參加一個職業(yè)會議時，與其他公司的審計(jì)人員探討審計(jì)技術(shù)問題。D：枝節(jié)法（BRANCHANDBOUND）。D：在最終的業(yè)務(wù)溝通中加以引用。除工資外，銷售人員還按銷售額的5%提成。，首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過程中獲得不正當(dāng)利益。，但在存款時將其遺漏，并且將其余收借記現(xiàn)金，那么最可能發(fā)現(xiàn)這一遺漏的措施是A：每月進(jìn)行分析性復(fù)核來比較應(yīng)收帳款余額和銷售額和銷售額與現(xiàn)金收入。A：針對每項(xiàng)經(jīng)營活動審計(jì)的具體情況而專門編制。首席審計(jì)執(zhí)行官召開審計(jì)主任全體大會，以便就各部門員工的工作能力達(dá)成一致意見，其他的風(fēng)險因素則被首席審計(jì)執(zhí)行官或已對所涉及部門進(jìn)行過審計(jì)的審計(jì)主任評價為高、中、低三種不同的風(fēng)險水平。依賴殺毒軟件的主要風(fēng)險是殺毒軟件可能 A：不能發(fā)現(xiàn)某種類型的病毒；B：使得安裝其他軟件變得非常復(fù)雜； C：與系統(tǒng)操作沖突；D：占據(jù)太多的系統(tǒng)資源。，審計(jì)人員以前與該記帳員共同工作過并高度信任他。D：送交貸款委員會批準(zhǔn)的貸款申請，并確定委員會的行為是否符合銀行政策。B：對生產(chǎn)成本(包括原材料庫存成本、每個中心的雇員人數(shù)和加班報(bào)酬等變量)進(jìn)行多元回歸分析；C：對三個中心都進(jìn)行生產(chǎn)成本相對于原材料庫存成本的三年比率分析； D：對每個中心的生產(chǎn)成本進(jìn)行經(jīng)典變量抽樣估算，在抽樣時根據(jù)所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品的價值進(jìn)行分層，管理層刪除許多傳統(tǒng)程序并開展以下哪些工作都是合適的Ⅰ、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)測；Ⅱ、就員工業(yè)績及其動機(jī)性質(zhì)提出有別與傳統(tǒng)控制技術(shù)的不同假設(shè)；Ⅲ、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)自我糾正型控制活動和工藝自動化。B：只有Ⅰ和Ⅲ?？蛻舾櫽唵芜M(jìn)程。B：同時更新的控制措施正常運(yùn)行。C：為訪問操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)授權(quán)表格。C：。但是現(xiàn)在，只有很少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大 多數(shù)賬戶種類，甚至有些人在他們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。B：有效性測試(validity test)。在確認(rèn)零件不足的原因時，以下審計(jì)程序最有效的是 A：確認(rèn)是否存在充分的訪問控制來限制錯誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。B：對生產(chǎn)成本(包括原材料庫存成本、每個中心的雇員人數(shù)和加班報(bào)酬等變量)進(jìn)行多元回歸分析；C：對三個中心都進(jìn)行生產(chǎn)成本相對于原材料庫存成本的三年比率分析； D：對每個中心的生產(chǎn)成本進(jìn)行經(jīng)典變量抽樣估算，在抽樣時根據(jù)所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品的價值進(jìn)行分層A：是否需要報(bào)告對管理部門提出批評的重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)；B：在被審計(jì)單位的運(yùn)營存在不確定性和風(fēng)險時是否需要擴(kuò)大審計(jì)方案； C：在最初抽樣結(jié)果顯示存在重大舞弊嫌疑時，是否需要擴(kuò)大審計(jì)程序； D：在編制最終審計(jì)報(bào)告之前，與被審計(jì)單位一起復(fù)核關(guān)鍵審計(jì)發(fā)現(xiàn)。、設(shè)計(jì)規(guī)劃、轉(zhuǎn)換計(jì)劃和信息系統(tǒng)測試計(jì)劃。？A：要求所有的采購都要在經(jīng)授權(quán)的供貨商清單中選擇供貨商，該清單由負(fù)責(zé)簽發(fā)采購訂單的人獨(dú)自保存。為了保證其可信程序，國外子公司審計(jì)人員要求提供工作底稿副本。？ A：程序?qū)徲?jì) B：財(cái)務(wù)審計(jì) C：遵循性審計(jì) D：經(jīng)營審計(jì),管理當(dāng)局通常要求內(nèi)部審計(jì)人員參與檢查公開的或內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)告．下列情形中通常不能人微言輕這一參與原因的有: A：管理當(dāng)局可能考慮其在資金市場上的聲譽(yù)。內(nèi)部審計(jì)主管響應(yīng)了組織最近作出的“縮減規(guī)?！?即全面縮減員工人數(shù))計(jì)劃，要求審計(jì)經(jīng)理們對每項(xiàng)工作指定時間均縮減10%，下列關(guān)于審計(jì)主管行為及經(jīng)理們潛在行為的說法中正確的是 A：審計(jì)主管的行為將導(dǎo)致與以前審計(jì)計(jì)劃大致相同的風(fēng)險覆蓋面，只是降低了10%； B：各審計(jì)經(jīng)理可以通過同時削減10%的審計(jì)程序獲得相當(dāng)于以前界定的90%的審計(jì)覆蓋面； C：審計(jì)主管應(yīng)當(dāng)重新估定風(fēng)險次序并削減特定的審計(jì)任務(wù)，而不是全面削減10%； D：所有上述各項(xiàng)。如果懷疑有舞弊行為，應(yīng)該追查至行為發(fā)生的分部內(nèi)部。Ⅰ、監(jiān)督員能夠授權(quán)作出決策，但不能對那些決策的結(jié)果授予最終的職責(zé)；Ⅱ、監(jiān)督員的控制幅度不應(yīng)超出7個下屬級別；Ⅲ、職責(zé)應(yīng)與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相對應(yīng)；Ⅳ、應(yīng)授權(quán)各個層面的員工作出決策。C：立即將此事報(bào)告給適當(dāng)級別的管理局。B：廣泛的檢查行為。此種變化說明以下哪種結(jié)論是站得住腳的？ A：轉(zhuǎn)用跨部門回歸分析應(yīng)該導(dǎo)致R2值的增加。以下哪項(xiàng)在利用紅旗標(biāo)志作為舞弊跡象方面是不能視作難點(diǎn)的A：許多常見的紅旗標(biāo)志還與不存在舞弊的情形相關(guān)； B：一些紅旗標(biāo)志難以量化或評價；C：紅旗標(biāo)志所提供的信息并非作為審計(jì)業(yè)務(wù)的正常內(nèi)容來收集；D：有關(guān)紅旗標(biāo)志的文獻(xiàn)還不夠充分，不足以對內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生積極的影響。在工作底稿包含的事項(xiàng)中有一項(xiàng)是對實(shí)物信息的描述。C：因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險領(lǐng)域，接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。C：為工廠的預(yù)處理系統(tǒng)制定一個預(yù)防性的維修方案。 A：錯誤的庫存缺貨報(bào)告 B：簽收已注銷訂單 C：簽收未訂購商品 D：簽收重復(fù)運(yùn)單 A：員工教育的收益項(xiàng)目； B：人事部門； C：制造業(yè)經(jīng)營； D：建筑合同。B：年末安排徹底的存貨盤點(diǎn)，由審計(jì)人員觀察并對年末存貨進(jìn)行測試。？ A：置信水平從95%提高到99% B：置信水平從95%下降到90% C：誤受的可容許風(fēng)險下降 D：精確度增加，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)果，面職能管理人員負(fù)責(zé)提供達(dá)到結(jié)果所需要的資源。D：為審計(jì)組增加一名外部顧問，協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。C：沒有遵守組織政策、計(jì)劃和程序或沒有遵循相關(guān)法律法規(guī)。D：支持雇主降低經(jīng)營費(fèi)用。，此時該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)A：接受該指派，但避免在現(xiàn)場工作中與會計(jì)部主任接觸。? A：函證應(yīng)收賬款。II、通過與市場部經(jīng)理面談以確定產(chǎn)品的可銷售性，對存貨周轉(zhuǎn)率小于或等于2的存貨項(xiàng)目評價其凈變現(xiàn)能力。D：在得到最終數(shù)據(jù)時進(jìn)行審計(jì)測試。決定對某項(xiàng)審計(jì)的時間預(yù)算進(jìn)行修訂的時間一般是在；A：初步調(diào)查(Prelimimary survey)后立即進(jìn)行。D：評估管理當(dāng)局為防止舞弊發(fā)生而采取的行動的有效性。B：在不延遲整個項(xiàng)目的情況下，一項(xiàng)活動能夠推遲的時間。采購是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的，根據(jù)下個月的生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對零件需求的物料需求計(jì)劃(MRP)。C：確定存貨項(xiàng)目是否得到恰當(dāng)計(jì)價。D：。減少工人總數(shù)的最佳方案是A：為個人提供怎樣對待退休和新的工作培訓(xùn)的咨詢服務(wù) B：與組織中的工會談判C：為滿足一定退休條件的工人提供金錢激勵D：如果高級雇員不自愿退休，就以解雇威脅他們，那么此人接下來很可能 A：立即被內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則委員會取消CIA資格 B：沒有事，此行為超出正常工作范圍 C：受到協(xié)會的職業(yè)實(shí)務(wù)董事長的譴責(zé)。下列哪一項(xiàng)是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)？A：。，但每名員工都有自己的工作動力，而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。B：。B：接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)。內(nèi)部審計(jì)師的以下哪項(xiàng)活動最有可能違反IIA的道德規(guī)范? A：為發(fā)行編制稅務(wù)指導(dǎo)，并向一般公眾銷售； B：在地方大學(xué)有償舉辦晚上的稅務(wù)研討班；C：作為一項(xiàng)公眾服務(wù)，為年長的公民編制納稅申報(bào)單； D：為組織某位部門經(jīng)理的酬金編制個人納稅申報(bào)單。一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。最為有效的實(shí)現(xiàn)首席審計(jì)執(zhí)行官目標(biāo)的決策過程是 A：程序化決策； B：應(yīng)急方法； C：集體輔助決策； D：決策模型。，在以下哪一個階段中沒有使用流程規(guī)劃圖? A：定義 B：控制 C：測量 D：改進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師會涉及同一套中期財(cái)務(wù)報(bào)表，以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最佳方式闡述了其中的原因？ A：《國際會計(jì)準(zhǔn)則》要求內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師都對公司季度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)； B：如果單獨(dú)開展工作，內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師都無法有效地滿足管理層的要求； C：管理層經(jīng)常希望內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督外部審計(jì)師對中期財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)；D：外部審計(jì)師的典型職責(zé)是財(cái)務(wù)審計(jì)，而內(nèi)部審計(jì)師的典型職責(zé)則是審計(jì)更為寬泛的公司經(jīng)營內(nèi)容。哪項(xiàng)最不能有效地防止出現(xiàn)向偽造的供貨商發(fā)出定單的舞弊行為 A：要求必須從經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商名單中購貨，且該名單由獨(dú)立于發(fā)出定單職能的職員保存 B：要求各月從所有供貨商處的購貨總額不能超過該月的采購預(yù)算 C：要求與所有主要的產(chǎn)品原料供貨商簽訂購貨合同 D：要求根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商購貨 ，因?yàn)?A：當(dāng)收入提高時，收取更高的稅額 B：稅率對窮人來說更高C：有較低比例的窮人收入需要計(jì)稅 D：有較高比例的窮人收入需要計(jì)稅 A：盡快完成項(xiàng)目B：以最低成本完成項(xiàng)目 C：確保顧客滿意 D：做出獨(dú)立決策？ A：員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致 B：管理者的責(zé)任對象和授權(quán)范圍C：當(dāng)舊的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)不合適或無效率時，是否建立和推行新的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn) D：是否每個管理計(jì)劃均包括用來衡量計(jì)劃完成與否的方法，那么，內(nèi)部審計(jì)師可能會將審計(jì)重點(diǎn)放在以下哪項(xiàng)內(nèi)容？ A：中期結(jié)束時應(yīng)付賬款的恰當(dāng)應(yīng)計(jì)處理； B：收入確認(rèn)和存貨計(jì)價的時間安排；C：鑒于過去的實(shí)際結(jié)果，有關(guān)會計(jì)估算是否合理；D：會計(jì)原則是否發(fā)生了對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的變化。審計(jì)經(jīng)理應(yīng)該選擇的最佳途徑是A：派整支隊(duì)伍負(fù)責(zé)此工作，以保證失敗風(fēng)險較低 B：要求公司管理人員取消此項(xiàng)工作C：派一個人負(fù)責(zé)此工作，因?yàn)槊鎸Ω唢L(fēng)險，事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色 D：兩個人負(fù)責(zé)此工作，以減少失敗風(fēng)險？ A：從客戶處接收現(xiàn)金并編制現(xiàn)金收取情況的初步清單； B：將收取的現(xiàn)金登錄在自動更新總帳的應(yīng)收明細(xì)帳中；C：針對簽署從客戶手中收取的支標(biāo)以及填寫銀行儲蓄單制定限制性規(guī)定； D：在銀行存款并編制月度銀行對帳單。D：，并可以很快地完成。他竄改了收貨憑證，并簽發(fā)付款支票。每日總結(jié)報(bào)告則根據(jù)零部件號碼和交易編號來列示業(yè)務(wù)。A：只有Ⅰ和Ⅲ是對的。管理層己表示，因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險，希望近期盡快開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。B：由于有5%的雇員來自少數(shù)民族，分公司有效地遵守了公司政策。D：為證實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的可靠性而實(shí)施了擴(kuò)大檢查后不久進(jìn)行。，適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識和技術(shù)的咨詢專家？Ⅰ、審計(jì)公司對包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算；Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計(jì)劃的成本與行業(yè)其他計(jì)劃的成本進(jìn)行比較；Ⅲ、對人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便在公司的主要部門開展對醫(yī)療福利成本的審計(jì)。A：I、II、III、IV。D：通過對應(yīng)收賬款賬齡和當(dāng)前相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來確定壞賬準(zhǔn)備的充足性。D：將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。B：復(fù)核為保證相關(guān)的政策、計(jì)劃、程序以及其他類型的授權(quán)得到有效執(zhí)行而設(shè)立的系統(tǒng)運(yùn)行。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。面對此情況，審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)是 A：推遲該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，直到公司已確立相關(guān)政策再開始B：不開展任何進(jìn)一步的審計(jì)工作，并將公司政策的缺失作為一項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行報(bào)告 C：把開戶行的政策用作審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并確定是否應(yīng)該在該審計(jì)業(yè)務(wù)的最終審計(jì)報(bào)告中建議財(cái)務(wù)部門正式采用這些政策D：退出該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，因?yàn)樵谌狈菊叩那闆r下沒有任何可以審計(jì)的內(nèi)容 。，而首席審計(jì)執(zhí)行官要向其提交報(bào)告。，并確定在過去10年間退休金與醫(yī)療福利已變動過好多次。B：某辦公用品制造公司的內(nèi)部審計(jì)師最近完成了對公司市場部進(jìn)行的審計(jì)，基于本次審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，周末他花費(fèi)幾個小時為本地一家醫(yī)院提供有償咨詢，指導(dǎo)這家醫(yī)院市場部實(shí)施類似的審計(jì)。，要對一個極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。內(nèi)部審計(jì)師打算使用通用審計(jì)軟件來抽取相關(guān)交易進(jìn)行測試，那么使用通用審計(jì)軟件最不容易確認(rèn)下列哪項(xiàng)？ A：大額交易 B：舞弊交易C：特定持卡人的交易D：每位持卡人使用的供應(yīng)商，應(yīng)使用的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)是 A：平行模擬薪金總額的計(jì)算 B：薪金扣減的例外測試 C：重新計(jì)算凈工資D：跟蹤檢查薪金稅率的變動 A：熟練應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； B：理解管理原則；C：保持良好個人關(guān)系的能力；D：用量化方法開設(shè)培訓(xùn)課程的能力。B：發(fā)現(xiàn)抽樣適用于初步抽樣和調(diào)查審計(jì)測試。，內(nèi)部審計(jì)師是這家供貨商會計(jì)部主任的哥哥。？A：落實(shí)風(fēng)險管理方法和控制措施，以規(guī)避所確認(rèn)的風(fēng)險B：發(fā)揮監(jiān)督作用，以確定公司是否建立恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理程序，并確定這些程序是否充分有 效C：檢查、評估、報(bào)告風(fēng)險管理程序的充分性和有效性，并提出相關(guān)改進(jìn)建議 D：確保企業(yè)已建立并落實(shí)健全的風(fēng)險管理程序第三篇：遼寧省2015年下半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：組織結(jié)構(gòu)考試題