實施事業(yè)單位績效工資的幾點思考(存儲版)
【正文】 制度和工資制度的綜合改革工作。其余的職工全部參加綜合考評（40分）和考試（60分）。績效工資為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為6070%，按月發(fā)放，獎勵性工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，年末一次性發(fā)放?；踞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。考核工作態(tài)度、組織紀律。對基層單位醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)人考核按本機構(gòu)考核得分90分以上為優(yōu)秀、89—85分為稱職、84—80分為基本稱職、79分以下為不稱職。第五篇：關(guān)于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告關(guān)于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告區(qū)財政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》（Xx 人社發(fā)[2012]162 號）、《關(guān)于印發(fā)Xx 其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》（Xx 人社發(fā)〔2011〕157 號）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單位績效工資實施情況匯報如下：一、實施辦法（一）績效工資構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。（四）考核方法 ，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施考核工作。目前尚未收到職工的反映和建議。二、實際發(fā)放情況我局 2011 年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。（三）考核細則結(jié)合局屬事業(yè)單位實際，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和按年考核相結(jié)合的方式。（五）實施績效工資工作存在的主要問題和建議：績效工資工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言是一種新生事物，在績效考核工作中，還沒有掌握其規(guī)律性，普遍認為綜合改革之后各衛(wèi)生院人員少、任務(wù)重，抽出人員進行月考核難度大，對各類人員考核細則比較細，工作起來比較煩瑣，增加了衛(wèi)生院工作量?？冃Э己私Y(jié)果及運用：考核結(jié)果對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分為兩個檔次，考核實行百分制，分值80分以上的（含80分）為考核合格單位，79分以下的為不合格單位?？己吮韭毠ぷ髂芰?、技術(shù)水平。方案簡要內(nèi)容如下：績效考核原則：在分配中堅持多勞多得、重技術(shù)、重實績、重責(zé)任、重貢獻、重點向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。財政、人事、發(fā)改、衛(wèi)生等部門積極協(xié)調(diào)配合，深入衛(wèi)生院調(diào)查近三年的收入與支出情況，為準(zhǔn)確掌握2010年績效工資總量提供科學(xué)依據(jù)。針對這種情況，由人事部門牽頭，組織了醫(yī)療鑒定對衛(wèi)生院職工中符合病退休條件的辦理病退手續(xù)7人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站24家，無編制，實有人員104人）。工資分配體現(xiàn)多勞多得《意見》指出，事業(yè)單位要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。對清理核查后的津貼補貼進行適當(dāng)歸并，作為規(guī)范后的津貼補貼納入績效工資。據(jù)悉，實施績效工資后，事業(yè)單位不得在核定的績效工資總量外，自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金。要深入細致地宣傳工資分配制度改革的意義，大力宣傳事業(yè)單位崗位聘用管理、績效工資等國家政策，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的抵觸情緒。四、實施事業(yè)單位績效工資過程中需要注意的幾個問題一是干部職工思想認識不到位的問題。另外，還要做好工作人員的思想工作和解釋工作，從思想上進行疏導(dǎo)，化解局部矛盾，保證績效考核的正常運行。在本地區(qū)統(tǒng)一實施意見的指導(dǎo)下，各單位要結(jié)合實際完善分配程序。二、實施事業(yè)單位績效工資形勢所迫實行績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績效工資制度具有十分重要的意義：一是有利于進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進完善崗位設(shè)置、崗位聘任制等制度。一、目前事業(yè)單位收入分配中存在的主要問題按照現(xiàn)行工資制度政策規(guī)定，事業(yè)單位的工資收入由崗位工資、薪級工資和績效工資三部分構(gòu)成。三是要解除職工的后顧之憂。三是可能會造成單位人才分布不合理的問題。二是紀檢監(jiān)察、組織、人事、財政、審計部門要通力合作，加大檢查、審核、監(jiān)督力度，對違紀違規(guī)現(xiàn)象要及時糾正。二是嚴格考核。事業(yè)單位的績效工資總量應(yīng)結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，按照上級有關(guān)政策要求，由同級政府人事部門和財政部門核定后下達到單位，各單位只能在核定的總量內(nèi)，按規(guī)范的分配程序和要求進行分配。同時，由于種種原因，機關(guān)、事業(yè)單位之間混崗的現(xiàn)象也不同程度地存在，形成了同工不同酬的問題，也造成了很大矛盾。當(dāng)前，國家正在抓緊制定事業(yè)單位績效工資相關(guān)政策，義務(wù)教育階段中小學(xué)校教師績效工資即將兌現(xiàn)。一、目前事業(yè)單位收入分配中存在的主要問題按照現(xiàn)行工資制度政策規(guī)定，事業(yè)單位的工資收入由崗位工資、薪級工資和績效工資三部分構(gòu)成。二、實施事業(yè)單位績效工資形勢所迫實行績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績效工資制度具有十分重要的意義：一是有利于進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進完善崗位設(shè)置、崗位聘任制等制度。在本地區(qū)統(tǒng)一實施意見的指導(dǎo)下，各單位要結(jié)合實際完善分配程序。另外，還要做好工作人員的思想工作和解釋工作，從思想上進行疏導(dǎo)，化解局部矛盾，保證績效考核的正常運行。
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