【正文】 對XX年制定的承諾事項進行了修改，重新制定了XX年承諾事項。為使我校困難生能夠像其他孩子一樣快樂的學習，不因家庭生活困難影響學習，部分黨員兩年來堅持承諾出資資助家庭困難學生，XX年16名黨員、入黨申請人承諾出資3300元資助本校困難生。上報黨員科學發(fā)展在xx案例分析等稿件若干篇，其中李玉勝老師的科學發(fā)展與校園文化一篇被采納。在崗教工、離退休教工有病，校領(lǐng)導、工會前去慰問，凡是有婚喪嫁娶，工會都盡可能提供必要的幫助。學校財務(wù)管理人員工作嚴謹、認真，業(yè)務(wù)水平高，財務(wù)管理規(guī)范，成為xx區(qū)教育系統(tǒng)首批達標的四個單位之一，并作為示范向各學校推廣。在這些工程進行的同時，校園三大館內(nèi)的裝修、電力，舞臺燈光、座椅、餐具、灶具、體育器械等的安置調(diào)試工作也在進行中。各位老師，回顧一年的教育教學工作，應(yīng)該說我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽儯@些成績是全校干部教師真抓實干、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。堅持“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”推進“中國亞麻城”建設(shè)。堅持“正規(guī)軍”和“游擊隊”齊上，亞麻加工業(yè)走出了一條小規(guī)模、大群體的集群發(fā)展之路。在困境中積累了種麻經(jīng)驗，達成了“基地支撐建麻城”的共識。一是品牌入市實現(xiàn)突破。三是龍頭牽動優(yōu)勢突出。年初以來，重點實施了畜牧養(yǎng)殖、基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)三大類項目。三是爭取部門幫扶有了新進展。成立了城市經(jīng)營辦公室和國有資產(chǎn)投資運營公司，理順了經(jīng)營管理體制。顏家溝至奮斗、于家屯至星火、平山至遠大已通車，東金環(huán)路、新興至燎原、河口旅游區(qū)道路改造完成了施工任務(wù)。老干部活動中心近期投入使用。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子、服務(wù)型基層組織、經(jīng)營型干部隊伍、“雙帶”型黨員群體建設(shè)有了新突破。政治安定，社會穩(wěn)定。年末我們要召開縣十三屆四次全會，進一步征求大家的意見，堅定不移地趟出一條具有ＸＸ特色的發(fā)展之路。預計：，%，%。二、牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快“一城兩岸三區(qū)四線”建設(shè)步伐，縣域經(jīng)濟發(fā)展取得新突破2004年，縣委領(lǐng)導班子按照“依托大南寧、勾畫大蒲廟、建設(shè)新**、實現(xiàn)新跨越”和加快“一城兩岸三區(qū)四線”建設(shè)的工作思路，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進城鄉(xiāng)一體化進程，各項工作不斷開創(chuàng)新局面。三是加快“四線”建設(shè)，以發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動城鎮(zhèn)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過財政貼息貸款支持發(fā)展溫氏雞的定單養(yǎng)殖，規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)和三條溫氏養(yǎng)雞養(yǎng)殖帶有新的發(fā)展，新增規(guī)模養(yǎng)雞專業(yè)戶750戶，增加農(nóng)民收入1200萬元。三、樹立經(jīng)營城市理念，加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度一是加大對縣城和三個開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)力度，使縣城和三個開發(fā)區(qū)的投資硬環(huán)境得到極大改善。完成25個生態(tài)文明村建設(shè)；28條160公里村坡道路建設(shè)通過市級驗收，解決了42個村委，145個自然坡，；投入72萬元完成新江街人飲工程；建成30處人畜飲水工程，解決了4263戶19426人的飲水難問題。四、以改革開放為動力，以項目建設(shè)為中心，招商引資和對外開放邁上了新臺階一是積極推進各項改革，堅持以改革激發(fā)活力。推行招商責任制和招商引資風險抵押制度，把招商任務(wù)量化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直各部門，并作為年終崗位目標考核的重要內(nèi)容，全縣形成了領(lǐng)導帶頭招商、部門積極參與、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動出擊的招商引資熱潮，述職報告《縣委班子工作述職報告》。大力推進10件為民辦實事項目及一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。堅持“三貼近”，加強宣傳輿論工作，為全縣營造了共謀加快發(fā)展的濃厚氛圍。堅定不移地貫徹基本國策，建立健全計生工作目標責任、管理制度和加強隊伍建設(shè)，加大經(jīng)費投入，抓好計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2004年區(qū)間內(nèi)，%，‰。全面落實“兩個確保”和“三條保障線”工作。強化執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法行為進一步規(guī)范。深化基層安全創(chuàng)建工作，建立多種形式的群防群治組織，提高對社會面的控制能力。班子成員做到分工不分家，相互補臺，形成合力。(一)強化“一個創(chuàng)新”，黨領(lǐng)導發(fā)展的能力不斷提高。加強調(diào)查研究。即把一批農(nóng)村、社區(qū)致富能手和經(jīng)濟能人培養(yǎng)發(fā)展成為共產(chǎn)黨員；把農(nóng)村、社區(qū)的黨員培養(yǎng)成為致富能手或經(jīng)濟能人；把農(nóng)村、社區(qū)致富能手當中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為村委、社區(qū)干部；把村委、社區(qū)干部中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為農(nóng)村、社區(qū)黨組織領(lǐng)頭人。七、建立健全黨風廉政建設(shè)各項制度，機關(guān)作風明顯改善一是認真落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，黨風廉政建設(shè)工作扎實推進。開展預防職務(wù)犯罪工作，從源頭上預防和杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。嚴格執(zhí)行政府采購制度。非公黨建工作力度加大，進一步擴大全縣非公有制企業(yè)建立黨組織的覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而達到促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的目的。(二)圍繞“兩個突破”，農(nóng)村基層組織建設(shè)和非公黨建工作邁向新臺階。一年來，縣委決策沒有出現(xiàn)個別人說了算或是決策后執(zhí)行不統(tǒng)一等不良現(xiàn)象。特別是黨的十六屆四中全會后，縣委十屆七次全委(擴大)會提出了“一個創(chuàng)新，兩個突破”（即創(chuàng)新領(lǐng)導經(jīng)濟工作機制和方式；農(nóng)村基層組織建設(shè)和非公黨建工作取得新突破）的思路，全面提升全縣黨的執(zhí)政能力。加強理論、經(jīng)濟、法律、科技等知識的學習，堅持中心組理論學習制度，認真搞好專題學習。全面落實社會治安綜合治理的各項措施，嚴厲打擊“黃賭毒”、各類刑事犯罪和經(jīng)濟犯罪。工會、共青團和婦聯(lián)等群團組織獨立自主開展工作，真正發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。堅持以人為本，深入做好群眾工作。組織開展“當好東道主、服務(wù)南博會”精神文明創(chuàng)建系列活動，全縣整體文明程度進一步提高。中共**縣委領(lǐng)導班子堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù)來抓，采取多種形式深入開展“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。實行縣四家班子領(lǐng)導、有關(guān)部門領(lǐng)導及相關(guān)人員聯(lián)系開工項目風險抵押制度。建立健全招商引資責任制，形成全民招商引資濃厚氛圍。縣城改造3450萬元，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)120萬元。農(nóng)村“三大會戰(zhàn)”，%。制訂和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制，實行縣境內(nèi)招商引資無界限政策，招商引資由原來的以開發(fā)區(qū)為主轉(zhuǎn)向了開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并重的局面。加強政策和資金扶持，著力培植新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。堅持“園區(qū)搭平臺、民營扛大旗”的發(fā)展思路，以園區(qū)為平臺，以民營為主體，以項目為中心，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟，新型工業(yè)化進程得到推進，三個開發(fā)區(qū)的全面建設(shè)步伐加快。全縣新簽約內(nèi)資項目共186個，%，%；，%，%；，%，%。年內(nèi)**縣被評為“全國村民自治模范縣”、“全國科技進步示范縣”“自治區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣”、“自治區(qū)社會治安綜合治理先進縣”、“2003廣西經(jīng)濟發(fā)展十佳縣”等榮譽稱號，在2004年11月揭曉的第四屆全國西部縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣市名單中，**縣躍居第25位，比上一屆排位前進了一個名次。在縣十三屆三次全會上，我們提出了“十一五”思路架構(gòu)，經(jīng)過近半年的深入調(diào)研，集思廣益，初步形成了“融入哈市經(jīng)濟圈，對接商品、要素市場，建強‘兩城’（中國亞麻城、哈爾濱衛(wèi)星城），做活‘一帶’（濱北ＸＸ經(jīng)濟帶），致力‘三化’（品牌化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化推進、集團化擴張），立足‘兩個同步’（經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展同步、民眾增收和財政增收同步），走基礎(chǔ)先行、依城帶鄉(xiāng)、以貿(mào)促工、民營興業(yè)、開放開發(fā)的貿(mào)工立縣、科教興縣之路”的“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展思路。群團、武裝等工作都有了新進展。二是以載體創(chuàng)新提高組織建設(shè)成效。人民醫(yī)院綜合樓內(nèi)部裝修即將完成。三是道路改造力度加大。我們遵循以民為本的執(zhí)政理念，堅持基礎(chǔ)先行，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力推進市場化運作，致力改善民生條件。到目前，（、）。一是整村推進效應(yīng)顯現(xiàn)。多支點推進畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加快了農(nóng)轉(zhuǎn)牧步伐。品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快。比2001年翻一番。域外營銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴張，ＸＸ的亞麻編織品遍布國內(nèi)大中城市，市場占有率已經(jīng)達到80%，成為國內(nèi)名副其實的“龍頭老大”?！笆濉庇媱澣客瓿桑?jīng)濟社會發(fā)展超過預期，實現(xiàn)并保持了恢復性發(fā)展的旺盛勢頭。為避免學?；馂氖鹿拾l(fā)生，總務(wù)人員對學校的各個角落進行檢查，消除火災隱患，發(fā)動各班級對教室內(nèi)的電器進行自檢，找出隱患。十一月，為了解決冬季暖氣不熱的問題，拆除了原兩噸的取暖鍋爐，安置了四噸新鍋爐，同時對校園有危險隱患的圍墻22米進行了拆除重建。七、總務(wù)工作（一）做好校產(chǎn)檢查登記總務(wù)處保管與維修人員每年兩次在開學初對各班級的財產(chǎn)進行了檢查登記，同時對學校的固定資產(chǎn)進行了核實，并對需處置的資產(chǎn)進行上報。（二）為教職工辦實事，謀福利為教職工辦實事，是我校工會的一貫宗旨，每年為全體教工體檢一次，今年購買運動服一套，合理安排四季福利、防暑降溫物品、雙節(jié)慰問物品等。黨員專題組織生活會1次，領(lǐng)導班子民主生活會1次。學校決定黨團員、青年教師來校清雪。學校還在xx教育報的主持下，把新課程實施以來老師們探索和實踐的成果匯集到《教育的智慧》（xx市第九十五中學卷）一書中。（四）教師教科研意識逐步增強。我校在學科組長帶領(lǐng)下，以建設(shè)“教師成長型”學科組為抓手，校本教研逐步走向成熟。一路走來，我們始終堅持在探索中實踐，在實踐中反思，在反思中提升。到XX年秋，初高中雖然已經(jīng)完成了一輪新課程改革的實踐，積累了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成績，但在如何有效實施新課程，培養(yǎng)學生自主、合作、探究學習能力，創(chuàng)設(shè)高效課堂，我們一直沒有停止探索的腳步，課堂教學改革向縱深發(fā)展。除此之外，還組織了同學們喜聞樂見的體育活動，如：集體跳繩比賽、拔河比賽等等，通過活動的開展增強了班級的凝聚力。（二）以學生良好文明習慣的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)為目標，全方位地提高學生的素質(zhì)一是暑期開學前組織了全校全員的開學前教育，通過包括規(guī)章制度、心理健康輔導等內(nèi)容的集中學習，對于起始年級的學生起到規(guī)范的作用，對于其他年級的同學起到了重新學習的作用，為新學期的管理奠定了基礎(chǔ)。一、德育工作在本學期的學校的德育工作中，德育處以學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點，以培養(yǎng)學生的能力為目標，以全校上下齊抓共管、提高學生的自我管理能力為措施，加強了我校的德育教育工作的力度。后勤服務(wù)的優(yōu)化，為學校的發(fā)展提供了保障；重視弱勢群體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設(shè)從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處；在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學校教育互相結(jié)合起來。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎(chǔ)上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質(zhì)”的問題。為了盡快使教師過“關(guān)”，我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱；訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習；青年每學期上一至二個匯報課；三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們的工作體現(xiàn)了“一個中心（以教育、教學和教改為中心）、二個轉(zhuǎn)變（教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉(zhuǎn)變）、三個落實（目標落實、制度落實、責任落實）”。展望未來，雖然我們要實現(xiàn)第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領(lǐng)導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結(jié)一心，共同努力，我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天！以上述職，敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正第二篇：學校班子工作述職報告顧總結(jié)三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實工作，使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。信息硬軟件建設(shè)取得成效。學校辦學條件日臻完善。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處；在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學校教育互相結(jié)合起來。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎(chǔ)上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質(zhì)”的問題。為了盡快使教師過“關(guān)”，我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱；訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習；青年每學期上一至二個匯報課；三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們的工作體現(xiàn)了“一個中心（以教育、教學和教改為中心）、二個轉(zhuǎn)變（教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉(zhuǎn)變）、三個落實（目標落實、制度落實、責任落實）”。第一篇：學校班子工作述職報告顧總結(jié)三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實工作，使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。二努力實現(xiàn)辦學目標形成較科學的管理體制。在業(yè)務(wù)工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關(guān)要