【正文】 事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報公司車隊。四、事故報告公司接到交通事故報告后，應馬上將事故簡要情況向交通運管機構進行報告，并每兩小時將事故情況向公司領導和運管進行報告，事故處理后將事故情況書面上報，并將事故記錄留存歸檔。⒊應急裝備：儲備必要的手電、手套、防暑防寒用品、一般急救藥品、通訊器材等必要的裝備設施。對參加應急運輸任務的人員表現優(yōu)秀的進行表彰，對推諉、逃避、阻礙、散布消極言論、不服從命令的人員給予相應懲處。要充分考慮各組業(yè)務之間的內在聯系與分工協作的關系，使目標具有可分性又有組合性；（4）應變性。三、實行過程管理在進行安全目標管理時，要強調過程管理和階段目標的完成。同時，制定措施，組織新的循環(huán)。六、從業(yè)人員在經營危險化學品是必須先檢查對方是否有危險化學品銷售資格，化學品是否有安全技術說明書和安全標簽，包裝是否完好，使用期限是過期。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、安全員、生產車間全體成員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。花名冊：全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。四、以上安全臺帳統一采用12種臺帳格式附后，生產單位可根據具體情況要求增加表格（采用A4紙）。四、隨時檢查儲物倉庫的干濕及屋漏情況。二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。*******化工有限公司***（**）化工有限公司（運輸）安全生產監(jiān)督檢查制度每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。一、事故報告及現場處理事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現人應立即直接涿級報告廠負責人，如遇火災應報警消防部門。三、事故處理事故處理要堅持“四不放過”的原則即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；沒有落實防范措施不放過。健全的車輛停放保管規(guī)定十分必要。，要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應注意事項。一、車輛行駛證年審車輛技術管理人員提前二個月制作車輛年審月度計劃表，并安排駕駛員在規(guī)定的時間內到車管所年審車輛。車輛技術管理人員和駕駛員必須對車輛勤保養(yǎng)、勤檢查、勤調整，***（**）化工有限公司（運輸）使車輛保持良好的技術狀況。2)車輛檔案歸類后，每類中的材料應按一定的順序排列起來：即按照材料形成的時間先后，從遠到近，依次排列。相關人員因工作需要必須查閱車輛檔案且需帶離公司的，經公司負責人同意后，查閱人填寫《車輛檔案借閱登記表》，檔案管理人員方可提供資料查詢。5．蓄電池：補充蒸餾水，清潔接線柱，保持通氣孔暢通，液面高 度正常。：①氣壓制動裝置應檢查氣壓表指示情況，踩住制 動看 ***（**）化工有限公司（運輸）制動氣壓、聽有無漏氣聲。二、各類安全標志的日常管理由安全經理負責，包括安全標志的統計，標識位置，標記的更新維護等內容。七、包裝標志和安全標簽，應分別安裝在車輛承載部分兩側前部和尾部中央位置。上述警示標識由安全經理根據現場安全需要而定。六、槽罐車輛在車輛罐體兩側色帶上部中央位置噴涂“危險品”（大紅色反光）字樣，字體為黑體．字高不小于25Omm 規(guī)咯。*******化工有限公司***（**）化工有限公司（運輸）危險品專用車輛標志、標識安裝使用管理 制度為加強道路運輸危險貨物車輛管理，保障人民生命和財產的安全，保護環(huán)境，進一步加強運輸公司各類安全標志的使用管理，制定本制度。②胎面有破裂或損壞應予更換。4．空氣濾清器：取出濾芯，清潔灰塵, 裝復時要注意密封。檔案管理人員要完善檔案資料并及時進行維護更新。從車輛開盧至車輛報廢整個流程必須在車輛檔案袋中予以體現并有據可查，有據可依。車輛技術管理人員應提前一月制作車輛二級維護月計劃表報，并按計劃安排駕駛員到具有貨物運輸車輛維修資質的修理廠進行維護，并到符合國家標準的機動車綜合性能檢測機構進行車輛二級維護檢測。車輛不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛，機動車輛只能在停車場劃線停車位內停放，非機動車必須停放在自行車棚。，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。1傷亡事故處理工作應在90日期內結案，特殊情況不得超過180天并準確無誤建檔務查。事故調查組成員應具有事故調查所需要的某一方面的專長，具有認真，實事求是的品德并與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。六、企業(yè)須結合實際，進行事故防范教育。八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，結余資金結轉下使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。一、按照國家規(guī)定，%作為公司的安全費用。如有損壞、失效，須及時報請車隊補充。安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調查處理材料。制度文件：有關部門制訂和下發(fā)的制度性文件。二、部門安全生產會議與部門生產例會每半月召開一次,并形成會議記錄,備查。三、熟悉所經營的危險化學品的品種、性質、特點、防護及應急措施四、愛護和正確使用安全裝置和防護用品。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領導小組成員參加。為促進安全目標的實現，必須建立健全制度體 ***（**）化工有限公司（運輸）系。（2）可行性。六、應急終止完成物資運輸任務，按照政府和交通部門的指令終止應急運輸。三、應急準備⒈運輸車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格、車況良好的在用車輛。⒉物資保障：公司應準備一定數量的滅火器、衛(wèi)生急救用品等物資。應急救援小組由、組成，負責協助醫(yī)療機構對受傷人員救援，對所載貨物進行現場保護、清點、轉載等事宜。通過統計數字可以比較各單位、各地區(qū)的安全工作情況，分析安全工作形勢，為制定安全管理法規(guī)提供依據。（二）事故調查制度積極配合調查組趕赴現場幫助組織搶救，并迅速組織調查工作。公司質量安全環(huán)保部建立重大危險源檔案，收集、分析和保存重大危險源的控制方式方法，并保留必要的監(jiān)測結果。1收車后將車輛停放于指定場地，關閉電源，拉好手制動，鎖好車門。1在坡道上被迫熄火停車，應拉緊手制動器，下坡掛倒檔，上披掛前進檔，并將前后輪楔牢。嚴禁私自越線（改線、繞道）行駛，嚴禁私自將車交他人駕駛。駕駛員對車輛的日常維護應做到：（1）堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。十二、崗位標準化操作制度（一）崗位標準化操作制度制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。（三）駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。（七）發(fā)生重傷事故，要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。（九）財務部、綜合辦對各部門安全費用提取和使用情況實施跟蹤監(jiān)督檢查，確保安全費用?？顚Ｓ?。（三）安全費用的使用范圍：從業(yè)人員安全生產教育、培訓費用；從業(yè)人員配備勞動防護用品費用；安全生產設施、設備投入和維護保養(yǎng)費用；消防設施、設備投入和維護保養(yǎng)費用；重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用；事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練費用；安全評價(不包括新、改、擴建項目安全評價)、檢測、檢驗費用；法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。（三）車輛必須按時參加交警部門的年檢和運管部門的車輛綜合性能檢測，按期進行二級維護，按期投保交強險、第三者責任險等險種。（三）安全培訓和教育學習由安全生產領導組全體成員及全體駕駛員參加，參加人員實行簽到制度，請假人員事后必須補課。六、安全例會制度（一）公司安全生產領導組每月召開一次安全例會，時間為每月的第一周。從業(yè)人員年齡不超過60周歲。運輸物品的交付（1）物品抵達目的地后，保安押運員要觀察周圍動態(tài)。途中遇物品中轉、改換交通工具的，必須辦妥交接、轉換手續(xù)，并在現場實施監(jiān)督。（八）安全生產監(jiān)督檢查及整改后的驗收應有相應的文字記錄，制作監(jiān)督檢查記錄臺帳，歸檔保存。（二）公司安全領導組及專職安全員負責本公司的安全生產監(jiān)督檢查工作。（七）駕駛員崗位職責認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、等國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。負責協助領導建立安全生產應急救援體系并組織演練、實施。組織車隊安全生產例會和駕駛員安全教育培訓。負責對公司各崗位安全生產情況的監(jiān)督檢查。負責本單位一般安全生產事故的調查、責任認定及處理決定等事宜。二、安全生產和崗位責任制（一）公司運輸安全領導組為加強本公司汽車危貨運輸（民用爆炸物品保安押運）的安全生產管理，落實安全管理責任，經公司總經辦會議討論研究，決定成立畢節(jié)市保安服務有限公司汽車危貨運輸安全領導組： 組長：孔凡松，全面負責本公司汽車貨物運輸的安全生產工作。對客戶單位、上級領導及公安機關等部門有關鼾緊急情況的工作指示，要立即、堅決執(zhí)行，執(zhí)行結果要及時反饋，并做詳細記錄。押運途中遇有對押運物品的不法侵害，應采取合法措施，果斷處理，并立即報警。發(fā)現問題應立即查清原因，做好檢查記錄。（6）押運途中需暫時停留，應根據?？康奈恢谩⒅車闆r、采取相應的警戒措施加強防范。（3）押運方案需經客戶單位審定。第二篇：危貨運輸管理制度危貨運輸安全管理制度一、危貨運輸安全生產操作規(guī)程（一）押運服務內容對押運目標、押運裝備及押運保安員要采取保險措施，押運服務的運載、護衛(wèi)工具和有關裝備要符合國家和行業(yè)標準。 ，最高時速不得超過每小時50公里。，加強生產組織部門與安檢部的溝通，對當天運行的車輛做好登記，作為重點監(jiān)控對象，進行實時跟蹤監(jiān)控。，遇有陰雨、冰雪、濃霧等惡劣天氣和突發(fā)情況，應隨時發(fā)送安全調度指令和安全警示信息。，應設置專職監(jiān)控人員對營運車輛實行24小時實時監(jiān)控；應對監(jiān)控到的每一次違章進行教育、處罰、處理到位。、新問題，要報告安檢部，以便制定應對措施。四、監(jiān)控內容和程序 ，實行24小時動態(tài)監(jiān)控。1）監(jiān)控平臺應符合《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統平臺技術要求》； 2）車載終端要按規(guī)定接入符合交通部要求的監(jiān)控平臺和全國營運車輛聯網聯控系統；3）建立或租用監(jiān)控平臺時，要執(zhí)行交通部的相關規(guī)定。，車輛垂直投影應在區(qū)域內。五、專用停車場安全環(huán)境要求（包括周邊警戒區(qū)劃定、警戒標志設置等）。滅火器應用于撲滅車輛發(fā)生的火災，用后應及時補充。第一篇：危貨運輸企業(yè)安全設施設備(停車場)管理制度檔案編號：XXX物流有限公司安全設施設備（停車場）管理制度編號：實施日期：2015年1月1日簽 發(fā) 人：XXX（簽字）（公章）XXX物流有限公司安全設施設備（停車場）管理制度（停車場）管理制度一、制定依據《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》 《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》 《機動車運行安全技術條件》二、適用范圍適用于公司停車場的安全管理，租用停車場應滿足本制度的要求。，應避免受潮。、牢固，各裝置使用正常、有效。停車場管理員應對安全設施設備進行相應查驗，確認完好有效。三、安裝規(guī)范和管理要求 。；并對行業(yè)監(jiān)管平臺的指令即時應答，執(zhí)行安全指令內容。，提升監(jiān)控業(yè)務水平?！鞍踩熑沃赜谔┥健钡乃枷?，認真履行GPS監(jiān)控職責。以此警示其它駕駛員，消除各類違章。在全面監(jiān)控的基礎上重點加強對夜間運行車輛的實時跟蹤監(jiān)控。，監(jiān)控人員應提前一天通知到所有駕駛員及運營車輛，并做好記錄。駕駛員連續(xù)駕駛車輛4個小時未停車休息20分鐘的；24小時內連續(xù)駕駛車輛超過8小時的； 24小時內連續(xù)駕駛車輛超過8小時的，均視為疲勞駕駛。（2）押運爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蝕性等危險物品的，要事先取得運輸許可證件，制定專門的押運方案，使用專門的運載工具，押運人員要熟知有關專業(yè)知識和突發(fā)事件的處置措施。（5）在押運途中保安員應注意觀察道路兩側的情況，通過橋梁、隧道、交叉道口、轉彎地段以及車速減慢時，要注意觀察，遇到危險情況，確認險情排除后通過。（9）運輸途中，應隨時對押運財物進行巡視、檢查，觀察財物堆放有無移動；包裝、密封標記是否完好。途中發(fā)生交通事故，要嚴密看管所押物品，及時與公安交通管理部門聯系處理，并立即通報發(fā)貨單位和收貨單位。保安員遇到緊急情況和重大問題時要及時、具體、準確地向客戶單位、上級領導和公安機關等有關部門請示、報告。清楚押運財物的物理、化學性能、特點及防護要求；熟記與有關部門、人員的聯系方式。負責組織并建立本單位的安全生產事故應急救援體系。負責召集公司安委會（安全生產領導組）會議。負責對營運車輛保險的管理，按期投保，確保車輛保險不脫期。負責公司內部安全生產隱患排查、監(jiān)督檢查，對發(fā)現隱患的整改監(jiān)督及整改結果的驗收鑒定。參加單位組織的安全例會和安全教育培訓。三、安全生產監(jiān)督檢查制度（一）為全面貫徹安全生產管理法律法規(guī)及公司各項安全管理制度，切實把各項規(guī)定、制度落到實處，及時發(fā)現并消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，特制定本制度。（七）公司發(fā)現一般以上安全隱患除組織整改應將發(fā)現隱患、整改措施、整改結果向行業(yè)主管部門書面上報。運輸途中需暫時停留，應根據?？康奈恢?、周圍情況、采取相應的警戒措施加強防范。發(fā)現問題應立即查清原因，做好檢查記錄。安檢員應當有十五年以上駕齡或持交通、人事、勞動等部門核發(fā)的中級以上汽車修理工證書。（七）對存在下列行為的人員，單位一律解聘并對造成的經濟損失進行追償，列入黑名單不再聘用：不服從單位管理、不執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)