【正文】 建設已基本完成，校舍達到了堅固、適用、基本夠用、無危房和能滿足教育教學所需的基本要求。建有遠程教育資源衛(wèi)星地面接收站。抓師資水平強自身學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調(diào)節(jié)工作任務、報銷培訓經(jīng)費，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。三、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級檢查驗收。加強地方課程和校本課程的管理，實現(xiàn)國家、地方和校本全方位的推進。實施階段（2008年11月1日——12月31日）學校根據(jù)迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。（2）輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%。建有遠程教育資源衛(wèi)星地面接收站，文體衛(wèi)教學設備齊全。抓師資水平強自身學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過評選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學校優(yōu)質(zhì)賽課等形式，并采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調(diào)節(jié)工作任務、報銷培訓經(jīng)費，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。四、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級檢查驗收。六、學校今后發(fā)展的努力方向進一步多方籌措資金，改善學校條件，實現(xiàn)儀器配齊率100%、使用率100%目標。學校地處偏僻，交通不便，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發(fā)展。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質(zhì)量長盛不衰，在各級各類學科競賽中獲獎，歷年中考畢業(yè)率、升重點率均名列全縣前茅。（三）、主要作法抓普及程度保穩(wěn)定普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。辦學條件：（1）學?，F(xiàn)有校舍建筑面積13941平方米，校園校舍面積達標。校園配套建設已基本完成，校舍達到了堅固、適用、基本夠用、無危房和能滿足教育教學所需的基本要求。學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。學校地處偏僻，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發(fā)展。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質(zhì)量長盛不衰，在各級各類學科競賽中獲獎，歷年中考畢業(yè)率、升重點率均名列全縣前茅。（三）、主要作法抓普及程度保穩(wěn)定普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。辦學條件：（1）學?，F(xiàn)有校舍建筑面積1448平方米，校園校舍面積達標。組織領導及負責分工：組長：XXX（負責迎檢的全面工作）成員：XXX（負責普及程度、掃盲工作）XXX（負責師資水平、辦學條件、教育經(jīng)費）XXX（負責學校管理）XXX（負責教育質(zhì)量）二、求真務實，積極工作，摸請實底，嚴格按“兩基”國檢標準開展各項迎檢工作（一）、校情基本概況我校是村完全小學，學校占地3644平方米，建筑面積1448平方米，有一棟教學樓、一棟學生宿舍樓、一棟食堂，教育教學設施齊全。繼續(xù)加強教研、教改，全面推廣素質(zhì)教育，注重學生個性發(fā)展，使每個學生都能得到全面發(fā)展；搞好第二課堂，發(fā)展學生特長。開展各項活動，豐富學習氛圍，促進學生全面發(fā)展 學校在抓好教育教學工作的同時，也注重學生的全面發(fā)展，每學期學校、各處室都會組織文藝匯演、詩歌朗誦、讀書報告會、普通話演講比賽、拔河比賽、英語演講比賽等活動，豐富學校生活，陶冶學生情趣，激發(fā)學生集體榮譽感和競爭意識，使學生形成遵紀守法，尊師重教，誠實守信，勤奮好學，講文明、懂禮貌、愛勞動的良好品行，促進學生全面發(fā)展。以質(zhì)量監(jiān)控為依托，提高學校的教育質(zhì)量。我校還健全、堅持“人人上匯報課，人人參與評課”的教學制度，啟動“新老教師結(jié)對幫扶活動”并順利開展，為新老教師之間相互學習，共同進步提供平臺，從理論上和實踐上提高教師的教學水平，有效提高教學質(zhì)量。（八）抓經(jīng)費管理樹形象學校經(jīng)費來源于財政下?lián)艿墓媒?jīng)費。第二、大力加強師德師風建設，幾年來，依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德要求》和《****市教師職業(yè)道德建設方案》的要求，我校制定了《***九年制學校師德建設實施方案》，通過抓思想政治學習，抓職業(yè)道德培訓，抓教師管理制度的實施，提高了我校教師的思想政治素質(zhì)和教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，人人做到了以從事教育事業(yè)為榮、以服務學生為榮、以辛勤工作為榮、以團結(jié)互助為榮、以誠實守信為榮、以遵紀守法為榮、以無私奉獻為榮。學校服務***、***兩村，共有15——50歲青壯年人口2249人（女1135人），其中，15周歲人口全部脫盲，文盲率0%；15——50周歲***、***%。多年來******銀行為我校的教育事業(yè)提供了大力的幫助，先后為我校捐款395000元，并捐贈電腦110臺，圖書2310冊，文具400套，電腦桌、折疊椅等大量的教育教學、辦公用品。教育教學質(zhì)量：我校全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，嚴格按照九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步上升。其中有專任教師49人，鎮(zhèn)級代課教師2人。為了讓學生進得來、留得住、學得好，把輟學率控制在2﹪以內(nèi)，學校采取了學校領導包班，教師包學生的一系列措施.（1）普法宣傳進社區(qū)，義務教育家喻戶曉。學校服務岷陽鎮(zhèn)***、***兩個村，輻射***鄉(xiāng)下阿陽村、小溝山村、白塔梁村。組織召開學校各部門迎檢工作的動員和培訓會議。希望各位領導、專家，不吝賜教，指出我校工作中存在的不足。五、目前學校辦學存在的主要問題：，流動人口增多，留守學生增多，在學生入學、轉(zhuǎn)學及教育管理上帶來了很多新的問題。（十）狠抓學生管理，努力塑造良好的校風形象“兩個規(guī)范”，著力培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)秀班級。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手，高標準嚴要求，勤指導常督促，切實抓好新教師的輔導工作，同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象，采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法，為他們的成長創(chuàng)造條件，使其逐漸成為我校的學科帶頭人，然后再帶動新教師的成長，實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。學校公用經(jīng)費使用按預算案執(zhí)行，定期公示，公開透明，重大開支都提到校行政會甚至教師會討論，并報上級部門審批。同時，我們在教學實踐中加強校本研訓工作，組織教師立足學校實際，立足教師實際，立足教學實際，認真進行教學教育科學研究工作，通過教師之間的以老帶新、互教互學、幫教幫學，個人鉆研集體交流，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，逐漸提高了教師的教育教學能力和藝術水平。（七）抓師資水平強自身教師是學校實施素質(zhì)教育的組織者、實施者和管理者。財政貸款、自籌資金，改善辦學條件為了進一步改善辦學條件，增強我校的辦學水平，學校本著質(zhì)量強校、環(huán)境育人的辦學理念，加大了校園環(huán)境建設和教學設備的配置。（三）建檔工作“兩基”建檔工作是重點，學校領導高度重視此項工作，及時召開會議，安排專人負責，抽調(diào)骨干教師參與此項工作，并從“兩基”檔案建設的重要性、應遵循的原則、檔案分類、應注意的問題全面加強指導。辦學條件：。一是建立嚴格的學生學籍檔案，做到每學期普查核對一次，確保開學初與學期結(jié)束人數(shù)相符；二是建立嚴格的學生入班接收制度，任何人、任何班都不得以種種理由拒絕接收學生，保證學生順利入學；三是建立嚴格的學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出制度，公開流程，按規(guī)定辦理手續(xù)；四是實行校長總負責、校領導和年級組長包年級、班主任包班級，老師包學生的“兩基”責任分工制度，學校開學交給多少人，學期結(jié)束向?qū)W?；亟欢嗌偃耍_保一個都不少；五是建立貧困生、低保學生校助機制，開展獻愛心捐助活動，使弱勢群體學生能夠順利完成義務教育階段的學業(yè)。（二）各項指標達標情況普及程度：學校轄區(qū)內(nèi)適齡入學兒童650人，其中13——15歲適齡少年276名（女122），實際在校學生290名（女130），%；7——12歲適齡入學兒童332人（女159），入學率100%；轄區(qū)內(nèi)無殘疾兒童。（五）迎檢階段（8月至國檢）做好接受國檢的全部準備工作?，F(xiàn)就我校“兩基”鞏固提高工作開展情況向各位領導、各位專家匯報如下，敬請批評和指正。我校中青年教師，多為80后，由于社會環(huán)境及家庭的原因，往往嬌氣太重，把一些不好的習氣帶到工作中，缺乏工作激情。行動到位。有計算機網(wǎng)絡教室1個，多媒體教室3個，安裝了寬帶網(wǎng)。殘疾兒童3名，殘疾兒童入學率100%，畢業(yè)班小升初入學率100％，體育成績合格率100%，品德操行合格率100%。多次獲得縣級先進學校的榮譽?，F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報如下：一、基本情況本校是一所農(nóng)村九年制學校。學校占地7557平方米，建筑面積4965平方米，綠化面積315平方米。多媒體教學設備1套；，學校配備復印機1臺；，發(fā)動師生自力更生、艱苦奮斗植樹造林，種植各種苗木200余株，綠化美化了校園。有省級級學科帶頭人、骨干教師2人，占總數(shù)的%。認識到位。把工作做到位。加強干部、教師隊伍的建設，注重教育教學理論及思想教育，提高教師專業(yè)及思想教育，提高干部、教師隊伍素質(zhì)。分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。學校于2009年8月成功轉(zhuǎn)換為****九年制學校。轄區(qū)內(nèi)流動人口子女都能按時入學。(5)嚴格執(zhí)行收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。學校各功能室教學設施配備齊全，教學儀器配備基本達到相應標準，均能正常開展教學活動。（五）校園建設我校自轉(zhuǎn)換為九年一貫制學校以來，辦學規(guī)模逐年擴大，在資金緊缺的壓力下，學校發(fā)揚不怕艱辛困苦的精神，聚合各方面的條件，積極創(chuàng)造、改善教育教學環(huán)境，徹底改變了學校的辦學條件。（六）掃盲工作為了推進掃盲工作，全面完成掃盲任務，我校成立了掃盲領導小組，把掃盲與農(nóng)村實用技術培訓、脫盲人員的鞏固提高相結(jié)合，采用集中培訓與包教包學相結(jié)合，先后舉辦掃盲與實用技術多次培訓。第一、在教師的配置上，經(jīng)過多年努力，在上級領導的大力支持下，從教師的數(shù)量上，學校領導的配備上，教師的年齡結(jié)構(gòu)上都能滿足學校正常進行教育教學的需要。實施新課改，給我們帶來了全新的教師管理理念，近年來，我們以人為本，以教師發(fā)展為本的理念，堅持全面地、科學地評價每一個教師，激發(fā)了他們的責任感和榮譽感，我們制定了學校教師的工作職責，明確了常規(guī)教學的要求，堅持了教師的考勤考核制度。（九）抓教育質(zhì)量謀發(fā)展以“教學匯報課”為載體，深化學校的教育科研。從學科上來看，活動不光有語文、數(shù)學的比賽，還有體育、音樂、美術和信息技術的較量；從形式上看，大部分活動我們都盡量做到讓學生全員參與，體現(xiàn)活動的群眾性和基礎性，意在通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學生的潛能、發(fā)展個性特長，促進學校教育質(zhì)量的全面提高。、校風建設力度，實行全員管理，使教師和學生都成為管理的主人。學校教師素質(zhì)和責任心還有待進一步加強，學校各項計劃、活動有待進一步完善，教學質(zhì)量有待進一步提高。自2007年順利通過 “兩基”驗收以來，我校在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教體局和岷陽學區(qū)的具體指導下，我校廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過上級部門“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作