【正文】 長(zhǎng)，商家不得不打孩子的主意。玩過(guò)一次之后，再來(lái)玩第二次的人不多。記者觀察缺少“內(nèi)核” 難成模式兒童職業(yè)體驗(yàn)館屬于哪個(gè)行業(yè)？教育、文化創(chuàng)意、地產(chǎn)、娛樂(lè)、旅游、傳媒……很多經(jīng)營(yíng)者自己也說(shuō)不清楚。而要保持新鮮度，可以考慮設(shè)計(jì)不同的任務(wù)內(nèi)容；四是氣氛營(yíng)造不夠，不能持續(xù)保持熱情度，好多是一場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)舞后就沒(méi)有下文；五是運(yùn)營(yíng)管理體系不完善?！眲⒑Ｄ蠟?，要做好感受，一方面要在硬件上投入資金購(gòu)買高科技產(chǎn)品提高仿真度，同時(shí)還要加大輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)對(duì)市政工程設(shè)施提出了更高、更多的要求?？梢灶A(yù)見(jiàn)，我們的周圍必將出現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)更完善、可持續(xù)性更強(qiáng)的建筑環(huán)境。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!隨著市政工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，市政工程企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的市政工程企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。市政工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)。本報(bào)告將幫助市政工程建設(shè)企業(yè)、科研單位、設(shè)計(jì)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解市政工程行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)市政工程行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)??，前瞻性地把握市政工程行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避市政工程行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。市政工程建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。截至到2010年年末，我國(guó)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況如下：。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第二篇：2015年市政工程行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析2015年，全球建筑、市政工程、施工及基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)將進(jìn)入新一輪迅猛發(fā)展和變革的浪潮中。從中國(guó)的城鎮(zhèn)化規(guī)模來(lái)看，不論是年凈增量還是城鎮(zhèn)人口總量，都已經(jīng)長(zhǎng)期處于世界第一的位置?！皟后w項(xiàng)目賣的是什么？是感受。體驗(yàn)的內(nèi)容同質(zhì)化、普遍化，少了一些情節(jié)性的東西，對(duì)于兒童的感染力不夠，也就對(duì)兒童的吸引力不足。劉海南認(rèn)為，現(xiàn)階段中國(guó)并沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的盟主，現(xiàn)在搞加盟有一些不負(fù)責(zé)任。在團(tuán)體客源方面，除了跟本地學(xué)校，跟異地學(xué)校、旅行社合作搞團(tuán)體是一個(gè)解決之道。兒童職業(yè)體驗(yàn)館除了本身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益之外，還能承擔(dān)客流導(dǎo)入功能和資源整合功能。縱觀這兩個(gè)成功的項(xiàng)目，有一個(gè)共同特點(diǎn)就是場(chǎng)館作為校外素質(zhì)教育基地，學(xué)校組織學(xué)生參加。去年和今年是開(kāi)館高峰期。在國(guó)外成熟的營(yíng)業(yè)構(gòu)成中，門票收入占總體收入的40%，品牌植入占40%，衍生產(chǎn)品和周邊消費(fèi)各占10%，而國(guó)內(nèi)卻依然是以門票收入為主，占了八九成。因此綜合下來(lái)，國(guó)內(nèi)兒童體驗(yàn)館與日本有很大的差距。結(jié)合日本的高科技元素和服務(wù)文化，在里面的體驗(yàn)非常棒。目前，國(guó)內(nèi)開(kāi)業(yè)的兒童職業(yè)體驗(yàn)館已經(jīng)達(dá)到50多家，而正在籌建中的也有50家以上，這一新生業(yè)態(tài)看上去火熱一片。黑龍江盛恒基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理劉毅告訴記者：“我們當(dāng)時(shí)投資此項(xiàng)目是希望為整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)帶動(dòng)人氣，創(chuàng)造商機(jī)，現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)設(shè)想達(dá)到了。去年11月開(kāi)業(yè)的銀川趣立方職業(yè)體驗(yàn)科技館，其效果就不理想?！眲⒑Ｄ险J(rèn)為，要把它當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，需要沉下心來(lái)，仔細(xì)研究顧客群體的真實(shí)需求，并主動(dòng)營(yíng)銷。此前由于一下子玩四五個(gè)小時(shí)，孩子的興趣一直保持興奮比較難?！睂?duì)于兒童職業(yè)體驗(yàn)館運(yùn)營(yíng)，劉海南有自己的看法。但天津希樂(lè)城走了一條不同的路：與政府合作，土地及場(chǎng)館建設(shè)這些投入由政府解決。天津希樂(lè)城今年5月份開(kāi)門迎客，運(yùn)營(yíng)前兩個(gè)月，營(yíng)業(yè)收入近600萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，最主要的途徑是在企業(yè)通過(guò)自由選擇，通過(guò)“自發(fā)秩序”的方式，依據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)稟賦，通過(guò)一段時(shí)期逐步形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有部分替代性。部分投資人急功近利，體驗(yàn)館缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力。 中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館典型業(yè)態(tài)組合分析兒童職業(yè)體驗(yàn)館是一個(gè)具有多元盈利結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，體驗(yàn)館是巨大的“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”，能夠促進(jìn)“家庭停留式消費(fèi)”的形成，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)租金的帶動(dòng)及周邊消費(fèi)力的拉升具有多重商業(yè)價(jià)值。 中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)發(fā)展歷程從2008 年中國(guó)第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)館開(kāi)業(yè)，到2012 年9 月，全國(guó)共有73 家場(chǎng)館開(kāi)業(yè)，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館經(jīng)歷了從低級(jí)簡(jiǎn)單模仿到中國(guó)市場(chǎng)的本土化創(chuàng)新的進(jìn)程。 兒童成長(zhǎng)過(guò)程中的社會(huì)性缺失由于中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及社會(huì)成長(zhǎng)教育存在不足，中國(guó)兒童成長(zhǎng)過(guò)程中顯現(xiàn)了諸多人格缺失，如缺乏責(zé)任感、自我為中心、不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、無(wú)法正視及克服挫折等社會(huì)性能力問(wèn)題。對(duì)于中國(guó)家長(zhǎng)而言，兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的出現(xiàn)，是對(duì)中國(guó)現(xiàn)有教育平臺(tái)（如學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的補(bǔ)充，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教育方式的缺失，具有使孩子體驗(yàn)社會(huì)職業(yè)、提早培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)能力的全新教育功能。當(dāng)二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中國(guó)將邁入新一輪生育高峰。隨著2001年的生育高峰，除了兒童數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，各年齡段結(jié)構(gòu)也是更加均衡，這為兒童消費(fèi)市場(chǎng)的廣度發(fā)展和深度拓展都奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一二線城市兒童職業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目向多元化、細(xì)分化、人性化發(fā)展，三四線城市兒童職業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目也在日漸完善。通過(guò)大數(shù)據(jù)了解客群家庭收入、兒童年齡等信息，以精準(zhǔn)、快速的線上信息推送及趣味、互動(dòng)的線下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)客群聚集。種種情況，導(dǎo)致家長(zhǎng)們對(duì)子女的成長(zhǎng)問(wèn)題表現(xiàn)出擔(dān)憂，在對(duì)孩子消費(fèi)中，教育投入比例增加，除了讓孩子參加各種輔導(dǎo)班、特長(zhǎng)班，93%的家長(zhǎng)表示，希望有一種既能讓孩子有一個(gè)快樂(lè)童年，又能伴隨他們健康成長(zhǎng)的成長(zhǎng)環(huán)境。1997 年，韓國(guó)“HAJA”成為世界上第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)館，隨后，墨西哥“Kidzania”、2004 年美國(guó)“WannadoCity”、2006 年蒙特雷“Kidzania”??在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，體驗(yàn)館在品牌植入、館內(nèi)二銷等方面也取得了巨大成就。目前，多數(shù)場(chǎng)館都存在宣傳力度不足、消費(fèi)者認(rèn)知度低的問(wèn)題。行業(yè)人才短缺，特別是具有行業(yè)整體思考能力的創(chuàng)新型人才。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑和成功模式?？沙掷m(xù)發(fā)展就是既要滿足當(dāng)前需要，又不削弱未來(lái)的發(fā)展需要。天津希樂(lè)城在這兩方面都有自己的探索，在商業(yè)模式的設(shè)計(jì)上可謂費(fèi)盡心思：政府投資，專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)共享。位于北京朝陽(yáng)區(qū)大悅城的藍(lán)天城體驗(yàn)館?！昂芏喽际歉_(kāi)超市一樣，坐著等顧客上門。而增加客流，同時(shí)也方便顧客多次參與體驗(yàn)，這樣就可以分批次的體驗(yàn)。其實(shí)，只要管理好就不會(huì)有問(wèn)題了。不過(guò)產(chǎn)商純粹為了吸引客流而建一個(gè)體驗(yàn)館，極有可能直接降低場(chǎng)館的體驗(yàn)感覺(jué)，例如為了幫商場(chǎng)其他商戶吸引客流搞兒童職業(yè)體驗(yàn)館的促銷，場(chǎng)館只是作為