【正文】 救室進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況；危重患者上報制度的落實；實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度；(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：上半年對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用以及急救應急流程培訓；下半年進行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識培訓；并針對弱項進行專項培訓。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷?？苾?nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。(三)醫(yī)技輔助科室每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評比。以后進入?yún)R報座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題；然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設的建議；座談時間約個半小時～個小時左右。上午8時參加科室交班，交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學查房、主任查房在內(nèi)的查房模式，約為40～80分鐘。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。②每個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評分細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。以后進入?yún)R報座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題；然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設的建議；座談時間約1個半小時～2個小時左右。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應用指南和處方集培訓，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導基層規(guī)范使用基本藥物。加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構相關醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。責任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責。責任單位：縣人力社保局、財政局）。以人為本、改善民生；堅持政府主導與發(fā)揮市場機制相結合；堅持基層體系建設與公立醫(yī)院發(fā)展相結合。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導。五、皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上。年。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔2011〕8號）和《市人民政府關于加快推進2011年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔2011〕16號）精神。計劃二：提高基層執(zhí)行和操作能力。四、食品衛(wèi)生方面：重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%，食品從業(yè)人員進行培訓率為100%，每月進行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。二、計免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點。加強應急救治的組織領導，健全和完善相關應急預案，強化應急診療和防控小分隊的隊伍建設。加強臨床科研工作管理。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法。組織醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及部門規(guī)章全年不少于4次，樹立以病人為中心的服務思想，強化醫(yī)療安全意識。重在督查醫(yī)療工作核心制度的貫徹落實：包括首診負責制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)師交接班制度、操作查對制度、病例討論制度、三級查房制度、醫(yī)療文件書寫制度、危重病人搶救工作制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、合理使用抗生素制度等，加大“三合理實施細則”的檢查力度，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，從根本上扭轉(zhuǎn)忽視醫(yī)技檢查、無指征濫用抗生素、過度治療等不良傾向。2010年我們將繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，認真履行管理職能，緊密圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，進一步深入開展“醫(yī)院管理年”活動，具體將從以下幾個方面開展工作：一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面加強科室自身建設。每月到病案室抽查各科出院病歷10份，每半年對抽查的歸檔病歷進行展評。做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓；繼續(xù)落實患者安全目標，以臨床診療指南為依據(jù)開展醫(yī)療活動。加強業(yè)務活動管理。在接受南京中醫(yī)藥大學和海安針灸推拿學校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。加強對中藥處方及門診/住院病歷中辨證施治、理法方藥等方面的督查和考核。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)