【正文】 工宿舍的物業(yè)及水電管理。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。四、季度工作第一季度：加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務知識。第三季度：加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。醫(yī)院總務科后勤工作計劃篇三一、工作思路20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。(二)總務人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃3二oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量。二、工作目標本后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準?？偨Y(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。第四篇：XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務科后勤工作計劃1轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。(二)總務人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。每季度對外包公司的服務質(zhì)量進行評定，作為履約情況的評價指標。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。20xx年，總務科將退休6人，其中電工3名，司機1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。節(jié)約使用水電氣。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。加強安全防范意識，細化防范范圍。(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。重視防爆安全目前我院壓力容器有消毒供應室消毒鍋、洗衣房蒸汽鍋爐、制氧機、高壓氧艙、空氣壓縮機等，這些壓力容器也是事故隱患，必須加大管理力度。落實消防安全責任制，加大考核力度。醫(yī)院“四防安全”領(lǐng)導組，加大管理力度，各科室也要建立四防安全領(lǐng)導小組，負責科室日常四防安全的監(jiān)督工作。三類為無法修復報廢的。開、關(guān)時間視不同季節(jié)上下班時間而定。道路清潔無垃圾，做到天天打掃，池水定期更換。建議醫(yī)院工會、職代會成立監(jiān)督小組，參與食堂領(lǐng)導和監(jiān)督工作，及時反映職工和病人需求不斷改進工作。為了加強管理，提高人員的責任性，動力設(shè)備實行定人定機管理，要求管理人員達到“4懂”即懂基本理論知識、懂操作規(guī)程、懂小故障維修、懂特殊情況應急處置。醫(yī)院后勤管理規(guī)范化是后勤管理的基礎(chǔ)，是今后實現(xiàn)推進現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的一項重要任務。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。三、積極整改(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。四、季度工作第一季度：加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務知識。第三季度：加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。醫(yī)院后勤總務科工作計劃20xx年博愛人在熱烈而繁忙的二級醫(yī)院創(chuàng)建氛圍中渡過的。目前后勤人員文化普遍偏低，專業(yè)理論基礎(chǔ)較差，多數(shù)人會干不會說，20xx年要求每人一年中結(jié)合本專業(yè)自學12本書，半