【正文】 強化營銷部門的職能，使營銷部門成為公司的中心。網絡越來越發(fā)達，所以整個電子商務的應用也會越來越廣泛，同時，競爭也會越來越激烈，所以我們需要一個良好的發(fā)展方向，所以應該制定一個良好的戰(zhàn)略方針。也只有這樣，才能在變化中最快作出調整，有利時將做到收益最大化，有危險時將風險降到最低點。只有清楚的知道自身的優(yōu)勢和劣勢，才能做到揚長避短，發(fā)揮自己的強項去與別的競爭者一較高下。我想，在電子商務的組織里，擁有強力型組織文化是十分重要的。員工們之間互相支持，勇于發(fā)現問題，解決問題。因此，一種組織文化可以是變化的手段，變化的阻力或者兩者兼而有之。其次，為了從最優(yōu)秀的人身上吸取，保留和得到最大價值，組織本身也必須擁有一種激勵人的，講究職業(yè)道德和關愛人的管理模式。創(chuàng)造力也是工作環(huán)境質量的一個明顯標志。也有權參與公司的決策，為決策出謀劃策。計劃似乎對細節(jié)的戰(zhàn)略規(guī)劃（如公司組織文化如何合理安排和打造才能促進公司更有效的發(fā)展）。改革開放以來，中國企業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，但也顯露了不少問題，其中最大的問題是只能做在，做廣，而不能做強做久，雖然做大做強的口號已經提出了很久。，內容充實、真實，能充分反映網店的特點。，如：阿里旺旺的注冊手機號碼，淘寶開店的身份證開戶名以及支付寶的實名認證等相關資料?？梢栽谂呐摹⒁兹?、淘寶等網站開店。雪巖貿易學院二〇一二年三月二十六日。（切記：參賽選手的展示和闡釋必須要符合他（她）本人目前還是一個在校的大學生的特殊身份以及其經濟來源不是很富有的現實進行店鋪運營），否則將予以扣分甚至取消參賽資格。具體事項通知如下：二、組織單位主辦方：雪巖貿易學院承辦方：電子商務協(xié)會支持方：學生處、院團委、各系部、院社團組織等三、參賽對象以及活動形式全院在校學生，學生小組身份參加，每組限定2人為一組，每班不得超過3組。創(chuàng)新可以滲透到企業(yè)的各個決策，各個部門組合，各個計劃，各個策劃方法中帶動企業(yè)走向新的臺階。其次，公司的戰(zhàn)略計劃從大的方面寫得較好，為公司制定了一個長久的知己知彼發(fā)展戰(zhàn)略。但是規(guī)劃中卻疏忽了管理層以下的各階層。創(chuàng)造性思維和觀念是改善個人，團隊或整個組織業(yè)績的一個極其有價值的途徑。這種關系必須是富有建設性的互惠互利的。把這些組織文化綜合靈活地運用起來，我想，電子商務這種商業(yè)會更上一層樓。因此，它促進了組織業(yè)績的不斷提高。，以及你希望營造一種什么樣的組織文化所謂組織文化，就是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領導人將其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段關于經營理念，基本假設等達成的共識用于對組織管理過程中包括文化，價值和心理因素等在內的非結構性因素的一種整合，并使之成為一個組織或企業(yè)獨具個性化的管理模式。只有把握機會，才能更好的發(fā)展，只有善于察覺危險，才能有效地規(guī)避風險，做到風險最小化的同時利益最大化。，要作戰(zhàn)略部署還要清楚自身的資源，分析每個人的能力，按能力給人員配置崗位，充分利用身邊一切，將有限的資源發(fā)揮出最大的效果。由于電子商務業(yè)的更新速度快，市場需求日新月異，公司需要創(chuàng)新來適應市場的變化，采用矩陣組織來研發(fā)新產品，從各個部門中挑選適當的人組成小組參加研發(fā)，通過職能系統(tǒng)和完成某項專門業(yè)務而組成項目系統(tǒng)來交叉形成復合結構。營銷負責人只負責對市場營銷，對市場的消費情況和市場上其他競爭對手進行分析評估；生產技術負責人則負責產品的研究開發(fā)，生產制造、產品質量控制。公司要創(chuàng)建完善網上支付平臺，促進網上支付信息化交流，選擇由社會化的物流配送中心進行貨物配送。將企業(yè)的主要商務處理過程或交易業(yè)務過程連接起來，形成網上虛擬企業(yè)，進行企業(yè)運作。每周更新公司動向及采購，供應信息，為客戶與合作伙伴公司提供有效信息咨詢平臺，創(chuàng)建C2C模式服務空間，充實和更新客戶個人需求的商品信息，為客戶之間的業(yè)務來往提供有效幫助。該企業(yè)在阿里巴巴注冊為誠信通會員10年，多數產品在阿里巴巴平臺上近6個月沒有成交記錄，主要通過在線詢價形式完成線下銷售。把程序和頁面時行整合。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設計制作(包括頁面設計，制作，編程)再接下來，需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。每個欄目的策劃書應該是格式統(tǒng)一的。所以給網站定位，明確建站目地是第一步要做的。推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。沖信譽等產品應考慮更多的因素。(需要客服人員完成)產品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的價值。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量，從而提高轉化率。網絡設備：路由器、交換機、防火墻服務器：根據公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。二、電子商務項目定位(第二步)根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。網站架構管理：網站的整體構架與內容優(yōu)化。項目負責人：整體運營。結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器。范文二：下半年電商運營部工作計劃一、關于店鋪運營：運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的?？蛻艟S護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可壓縮至4045個款式，(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨3050個以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的