安全管理方針(存儲版)
【正文】 種作業(yè)人員持證上崗率最終達到100%。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎完善現(xiàn)場安全管理，將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開展隱患檢查整治活動，并積極動員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，對反復出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。5）各類規(guī)章制度落實情況檢查。9）（計劃、臨時）檢修安全管理。以點帶面最終實現(xiàn)操作方法統(tǒng)一化、操作程序規(guī)范化、操作制度標準化，最終實現(xiàn)煉鐵廠的安全操作水平的整體提高。1）根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)特點針對冬季、夏季做好安全生產(chǎn)工作，制定相應的安全生產(chǎn)措施做好冬季防火防凍、夏季防暑防汛工作，確保在此期間杜絕安全事故的發(fā)生。3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現(xiàn)場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。一、6S 管理方針：全員參與，持之以恒，科學管理，精益求精。 科學管理：6S 管理本身就是一種科學管理，是為了實現(xiàn)效率、成本、質量、環(huán)境、安全的最優(yōu)化，而不是為了“做秀”。制定：體系辦審核：批準：2008426第四篇：管理方針管理方針優(yōu)化質量強化安全美化環(huán)境永恒追求更好車間主任的職責貫徹實施企業(yè)管理方針、管理目標和管理體系文件，組織本車間有關人員熟悉施工圖紙、技術工藝標準，按生產(chǎn)計劃部下達的生產(chǎn)任務，合理組織車間人員進行生產(chǎn)作業(yè)； 經(jīng)常進行質量管理的宣傳教育，嚴格按技術、質量文件和生產(chǎn)計劃作業(yè)，保證均衡生產(chǎn)，搞好安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護； 隨時掌握生產(chǎn)進度情況，合理調配車間人員，確保生產(chǎn)任務的保質保量保工期完成； 隨時進行質量檢查、監(jiān)督，對違反操作規(guī)程、工藝紀律，質量低劣者，有權對責任者處罰和令其返工，并針對問題采取必要的糾正和預防措施。第五篇：5S管理方針5S管理方針 5S方針是本公司5S工作的最高指導，是展開5S管理活動的依據(jù)，也是全體同仁所努力的方向。這不僅僅是為了干凈、美觀，重要的是能夠盡早地發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。清掃成習慣：消除現(xiàn)場的“臟污”，徹底清潔、清掃所有的地方；保持場所干凈、舒爽、安全，穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。不合格的工序不交接；不合格的工程和產(chǎn)品不交工。三、附則：本方針經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。6S 作為一種工作模式，應當成為員工的行為習慣，而不應當脫離工作本身作為一個任務來抓。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，促進安全文化建設，保障安全生產(chǎn)。1）一季度：制定2013安全生產(chǎn)目標及目標分解文件，并要求全員學習；于3月20日前完善《2010年全省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案》的相關資料、總結、報告報安全管理部備案。演練要求方案可操作性強、有形象資料、有總結、有講評相關資料記錄存檔保存。2013年煉鐵廠以增強班組規(guī)范化、標準化操作，作為班組建設的第一任務。8）高危作業(yè)的管理。4）安全生產(chǎn)綜合檢查。1）隱患自查。5）結合公司做好特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓取證。安全科制定月班組長培訓計劃由車間組織實施，安全科定期不定期進行檢查。1）規(guī)范新員工“三級“教育，豐富教育內容，注重教育結果。把標準化作業(yè)程序的深入開展作為2013安全生產(chǎn)的中心任務。區(qū)隊班組長的工資以考核安全和質量為主，生產(chǎn)指標為輔，完善分配機制，讓安全、質量和班組、職工的切身利益緊密相連，考核獎罰到班組。全面規(guī)范完善各項管理制度，力求做到安全工作細化、量化、具體化、標準化，每個職工、每件事、每一天、每項工作都有明確標準，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。大力推進安全管理創(chuàng)新，實行精細化管理，推行“12334568”的安全管理方針。“5”是“五項措施”，即：扭住安全事故和事故隱患排查治理, 認真落實責任追究、季度獎罰、安全考核、層層定期述職和崗位責任制五項措施。完成煉鐵廠安全管理目標，消除傷亡事故，控制重傷事故，減少輕傷事故，為煉鐵廠安全、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。二、安全生產(chǎn)工作目標強化領導責任、健全管理體制、突出工作重點、嚴肅責任追究。把新員工安全技能的掌握情況作為講師的考評依據(jù)。全年培訓計劃內容必須包括（崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程
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